Иногда нанимают в качестве лидеров командной работы дирижеров

Симфонических оркестров. Дирижер Бостонского симфонического

Оркестра работает с группами корпоративного лидерства, а дирижер

Бразильского национального симфонического оркестра встречает-

Ся на окраине Рио-де-Жанейро с лидерами из разных индустрий,

Помогая им выстраивать принципы развития страны. Лидеры обра-

Щаются к музыкантам с тем, чтобы научиться наводить мосты через

Границы. Это не должно нас удивлять: мы все знаем, что исполнение

Музыкального произведения невозможно в случае конфликта между

Струнными и духовыми или между солистом и дирижером. «Мы точно

Не знаем, кем являемся — группой людей, чья профессиональная и

Деловая деятельность координируется без руководителя, или четырьмя

ЧАСТЬ 2. ВОСЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ ЛИДЕРА-ПОСРЕДНИКА

Лидерами. Прелесть нашей работы заключается в том, что мы постоян-

Но меняемся ролями. Сейчас я лидер, а через минуту — последователь

Или обычный командный игрок», — говорит Арнольд Штейнхардт,

Первая скрипка Струнного квартета Гварнери19. Иными словами, сто-

Ит помнить (и не только музыкантам), что слово «концерт» по сути

Означает «согласие».

Неслучайно участники Bridging Leadership Task Force (команда

Объединяет представителей тринадцати стран, говорящих на различ-

Ных языках, имеющих разные традиции и представляющих четыре

Континента) обнаружили, что в своем общении нередко используют

Испанское слово concertacion, имеющее корни в латинском слове со

Значением «совместное решение». Подобно оркестру, который должен

Определить, что и как играть, люди, вовлеченные в concertacion, долж-

ны совместно решить, какие действия они планируют предпринять и

Каким образом будет осуществляться воплощение.

«Мне нравится значение слова “концертировать”, — говорит

Стив Пирс, бывший директор Bridging Leadership Task Force, много

Лет живший и работавший в Латинской Америке. — Оно обозначает

Синергию многих людей, каждый из которых делает все, что в его

Силах. Важность concertacion состоит в том, что это — общий, холис-

Тический подход к действию. Он включает в себя все — начиная от

Предварительных переговоров между заинтересованными сторонами

И заканчивая принятием решений и воплощением»20.

Concertacion подвергает сомнению определение лидерства как

«персонального, личного» качества. Разумеется, существуют лидеры,

В силу личных способностей или должности имеющие определенные

Полномочия, но лидерство невозможно возложить на одного-един-

Ственного человека. Task Force выяснила, что во многих культурах

Лидерство воспринимается как коллективная, а не индивидуальная

Функция.

«Мы называем это лидерством через наведение мостов, — говорит

Хасинто Гавино, участник Task Force. — Мы заметили: многое из того,

Что делают лидеры в наши дни, лишь усугубляет социальные различия

Или конфликты, хотя зачастую лидер преследует более благородные

Поиск по сайту: