За ним. В результате такого фрагментированного лидерства мир начи-

Нает распадаться. Растут ревность и напряжение. Растет путаница, а в

Результате — конфликты и борьба за ресурсы и территории. Мы устали

от того, что нас ведут в разных направлениях [курсив добавлен]»2.

Эта африканская домохозяйка смогла понять и убедительно

Выразить то, каким образом начинает разделяться ее община — по-

Добно любому из наших сообществ. Настоящее системное мышление

Невозможно до тех пор, пока, подобно Дейзи Нкубе-Гванда, мы не

Вырвемся из «закрытой коробки» нашего ограниченного видения и

Не увидим картину в целом.

Хорошей иллюстрацией глубины изменений служит понимание

Конфликта между Индией и Пакистаном индийским борцом за мир

Сатишем Кумаром. «Мы можем видеть границу между Индией и

Пакистаном как что-то, нас разделяющее, — замечает он. — Либо

Мы можем видеть ее как что-то, нас соединяющее. Выбор за нами — в

Нем-то и заключается суть всех разногласий в мире»3.

Системное мышление — это способ достичь полного, исчерпы-

Вающего и жизнеспособного понимания мира и того, что конфликты

Представляют лишь небольшую часть нашего существования. Как

Мы увидим в следующей главе, практически в любом конфликте

Способность к системному мышлению является ключом к понима-

Нию позиции нашего антагониста. Это позволяет нарисовать более

Четкие границы — звучит просто, но сделать это представляется

Крайне важным.

«Вселенная — единая система, — как-то заметила Дженнифер

Кемени, одна из создательниц концепции так называемой обучающейся

Организации, на своей лекции по вопросам системного мышления. — Оче-

Видно, что с практической точки зрения на таком уровне восприятия

Работать постоянно крайне сложно. Что мы делаем? Постоянно очер-

Чиваем границы».

ГЛАВА 5. СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ 113

«К чему приводит такое очерчивание границ?» — спросил я.

«Даже если система небольшая, например я и вы, она тем не

Менее достаточно сложна. Поэтому нужно выбрать измерение, на

Котором мы с вами сможем сосредоточиться. Всегда есть способ

По смотреть на сложную систему просто и изящно. Это качество

Нужно сегодняшним лидерам больше, чем когда-либо. Чем больше

Система, в рамках которой действует лидер, тем важнее системное

Мышление», — ответила она.

«А каким образом мы выбираем наши границы?»

«К сожалению, мы часто их не выбираем. Обычно мы принимаем их

Бессознательно. Тем не менее это остается одним из наиболее важных

Принимаемых нами «решений». Если чья-то политика приводит к

Плохим результатам, то очевидно, что границы слишком узкие. Лидер

Чересчур упростил проблему и нашел «решение», которое ударило по нему

Самому. С другой стороны, если границы чересчур широкие, ситуация

Может показаться сложной для управления. Поэтому мы чувствуем

Себя перегруженными, испуганными или бессильными», — пояснила

Дженнифер.

«И в этот момент должно прийти на помощь системное мышле-

Ние?» — уточнил я.

«Да. Это искусство выбирать лучшие границы», — подтвердила

Она4.

Поиск по сайту: