АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

И крайне редко способствует трансформации конфликта. Томас Фрид-

Читайте также:
  1. A. Имеет по крайней мере одну ситуацию равновесия
  2. B. Любая матричная игра имеет решение, по крайней мере, в смешанных стратегиях
  3. Адекватность отражения конфликта.
  4. Биография Томаса Мора
  5. Более глубокому пониманию сущности налоговых правоотношений способствует рассмотрение их видов.
  6. БУДУЩЕЕ – НУЖНА ЕСЛИ НЕ ЖЕРТВА, ТО ПО КРАЙНЕЙ МЕРЕ, ВЫПОЛНЕНИЕ ДОГОВОРА.
  7. В конфликте (К.Н. Томас)
  8. В РАЙОНАХ КРАЙНЕГО СЕВЕРА И ПРИРАВНЕННЫХ К НИМ МЕСТНОСТЯХ
  9. В таком виде рок-энд-ролл стал крайне привлекателен для белой молодежи и за несколько лет он совершил свое победное шествие через весь западный мир.
  10. В-третьих, международная торговля способствует конкуренции на внутренних рынках и позволяет потребителям покупать самые разнообразные товары со всего мира по разумным ценам.
  11. Вернемся к портретной галерее предков
  12. ВНИМАНИЕ: вводимые в данном окне сведения, общие на всю семью. Вводить и корректировать сведения в данной карточке необходимо крайне аккуратно.

Ман, ведущий колонку в газете New York Times, остроумно написал об

Этом, предположив, что любой американский генерал или дипломат

Высокого ранга (то есть человек, ответственный за принятие решений,

Имеющих долгосрочные последствия), который хочет работать в Ираке

(то есть намерен повлиять на людей, отличающихся от него самого),

Должен пройти тест, состоящий из одного вопроса: «Считаете ли вы,

Что прямая линия — это кратчайший путь между двумя точками?»

Как считает Фридман, все ответившие на этот вопрос утвердительно

Считаются не прошедшими тест9.

Присутствие, в отличие от линейного мышления, требует доступа

К чему-то большему. Разумеется, линейное, аналитическое мышление

Необходимо, но его одного недостаточно для того, чтобы понять все

ГЛАВА 6. ПРИСУТСТВИЕ 135

Многомерные особенности большинства ситуаций. Получив доступ к

«большому разуму», лидеры становятся более внимательными к дру-

Гим, а их мышление — более системным. Вместо того чтобы стремглав

нестись вперед, пытаясь воплотить «стратегический план» или «согла-

Сованные договоренности», они получают способность замечать, все

ли в действительности соответствует планам. Это дает лидерам воз-

Можность адаптироваться, делать по ходу работы корректировки, а в

Итоге одержать победу там, где большинство потерпит поражение. Это

Непривычное, новое измерение разума позволяет им двигаться дальше

Пределов, установленных обычным разумом с самого начала.

В конце концов, анализировать переменные величины и предо-

Ставлять данные, необходимые для разрешения конфликта, способен

Любой компьютер. Сегодняшние прекрасные компьютерные программы

Позволяют оценить конфликты во всей их многогранности; веб-сайты

Стоимостью в миллионы долларов содержат практически полную базу

Данных и актов о конфликтах10. Но даже эти фантастические технические

Ресурсы не могут заменить уникальную человеческую способность при-

Сутствовать здесь и сейчас. Понимание конфликта требует большего, чем

Просто расчетов. Оно требует большего, чем наш разум, — и, разумеется,

Большего, чем миллионы кремниевых чипов и кнопка «Вкл.». Оно требует

Полного человеческого присутствия, требует слушать свое сердце.

Сердце

Помните историю про уволенного руководителя технологической

Компании, охваченного стрессами? В таких ситуациях наш разум может

Оставаться открытым, только когда мы включаем и свое сердце. Если

Стресс или страх слишком велики, наше сердце и разум закрываются. Даже

Если мы думаем, что присутствуем, на самом деле это не так. В какой-то

Момент мы начинаем вспоминать аналогичный (возможно, травматич-

Ный для нас) случай из прошлого или воображаем, что произойдет, если

Конфликт будет ухудшаться, а иногда умудряемся думать и о первом, и о

Втором одновременно. Поэтому неприсутствие, особенно когда прошлая


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)