АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Если бы Тилен подошел к решению вопроса как Менеджер,

Читайте также:
  1. Алкены(этиленовые углеводороды, олефины)
  2. Биохимия соединительной ткани (194 вопроса)
  3. БУДУЩЕЕ – ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ ЕЩЕ НЕ УСТАЛИ ОТ ЭТОГО, СКОРО ВЫ ИЗМЕНИТЕ СВОЕ МНЕНИЕ О ПРЕДМЕТЕ ВОПРОСА.
  4. БУДУЩЕЕ – ПРИУМНОЖЕНИЕ КОСНЕТСЯ ТОЛЬКО ВНЕШНЕЙ СТОРОНЫ ВОПРОСА.
  5. БУДУЩЕЕ – ЧТО-ТО ВЫ НЕ УЧЛИ, ИЛИ НЕ МОЖЕТЕ УЧЕСТЬ ВВИДУ ОТСУТСТВИЯ ЯСНОСТИ В ФОРМУЛИРОВКЕ ВОПРОСА. ЧЕГО ВЫ ХОТИТЕ НА САМОМ ДЕЛЕ?
  6. Вещественные доказательства, их хранение. Решение вопроса о вещественных доказательствах при разрешении уголовного дела.
  7. Волонтеры Организации Объединенных Наций.Встреча Экспертной рабочей группы по вопросам волонтерской деятельности и социального развития
  8. Воспитание у учащихся взглядов и убеждений по вопросам патриотизма и культуры межнациональных отношений
  9. Глава 12. Консультирование по вопросам брака и семьи: системная теория
  10. Глава 14. Консультирование по вопросам карьеры и психологическое сопровождение деятельности
  11. Глава 17. Консультирование по вопросам психического здоровья, зависимости от психоактивных веществ и реабилитационное консультирование
  12. Глава IV: Жизнь – в вопросах и ответах.

То долго не продержался бы на своем месте. Многие обозреватели

Предрекали ему короткую карьеру. Однако на самом деле случилось

Обратное. Спустя несколько месяцев после начала работы Тилен ини-

Циировал проведение систематического диалога со всеми сторонами,

Вовлеченными в конфликт. Он предпринял несколько немедленных

Шагов по наведению мостов между семьей Мон и руководством ком-

Пании. Отдавая предпочтение сильным направлениям компании (и

Распродавая некоторые из ее слабых звеньев), Тилен сократил уровень

задолженности на 80%. Вместо того чтобы раздавать подчиненным

Приказы сверху, он отменил имевшийся в компании принцип сверх-

Централизации, дал больше автономии различным подразделениям и

Смог наладить эффективный диалог внутри управленческой команды.

«Все наши компании настолько разные и требуют столь разных управ-

Ленческих навыков, что один человек попросту не может управлять

Ими всеми», — говорил Тилен.

ГЛАВА 9. ДИАЛОГ 223

Предприняв эти шаги, Тилен смог создать ощущение совместного

Владения бизнесом среди всех руководителей подразделений. Когда

Же он вновь приступил к приобретениям, то делал это так, чтобы

Выстроить синергию между различными частями компании. И хотя

Стабильный рост Bertelsmann еще под вопросом, компания явно на-

Ходится в лучшей ситуации по сравнению с 2002 годом, до прихода

Тилена18.

Разделенная нация

После того как все банковские вклады были заморожены, банки

В столице были атакованы разъяренными бандами. Внезапно страну

Охватила волна насилия. Сначала подал в отставку один президент,

Потом, всего через несколько недель, то же самое сделал его преем-

Ник. Третий президент подал в отставку практически сразу же после

Присяги. Казалось, страна неуправляема; никто не мог остановить это

Свободное падение в хаос. Доверие практически ко всем обществен-

Ным учреждениям исчезло, и правительство объявило о введении

Чрезвычайного положения. Страна была готова либо к гражданской

Войне, либо к анархии.

Так выглядела Аргентина в конце 2001 года.

Однако в декабре 2004 года новости носили совершенно другой ха-

Рактер. Возрождение Аргентины поразило весь мир. Ее экономика рос-

Ла рекордными темпами. Правительство было стабильным, а доверие

К государственным учреждениям — сильным. И хотя многие во просы

Пока не были решены, страна благополучно пережила кризис.

Одна из многих причин, приведших к столь знаменательному раз-

Вороту, была связана с Аргентинским диалогом (Dialogo Argentina). Ос-

Новными инициаторами диалога были ПРООН, оказавшая техническую

И политическую поддержку, и католическая церковь, в сотрудничестве

С лидерами других конфессий оказавшая моральную поддержку. Ини-

Циаторы смогли собрать за одним столом множество заинтересованных

Сторон конфликта — правительство, представителей бизнеса, профсою-

Зов, средств массовой информации и т.д. — для того, чтобы перекроить


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)