Присутствие помогает нам избежать обеих ловушек, позволяя чет-

Ко разделять, что происходит внутри, а что — вне нас, благодаря

Чему мы в меньшей степени «наводим нашу внутреннюю тень» на

Внешний мир.

Огромное количество экспертов в области лидерства согласны

С тем, что «познание самого себя позволяет стать более хорошим

Лидером». Фактически это уже общепринятое мнение15. Используя

Различные тесты и показатели измерения «типа личности» — будь

То типология Майерс—Бриггс, методика Коузеса—Познера или что-

То еще, — лидеры ищут надежные и эффективные способы оценки

Эмоционального измерения самосознания. Они понимают, что, пол-

Ностью присутствуя, станут более эффективными. Джим Коллинз

Использует свое определение «лидеров пятого уровня», сочетающих

В себе такие противоречивые характеристики, как скромность и

Упрямство, способность принимать решения и быть отзывчивыми,

Комфорт в уединении и активном сотрудничестве16. «У всего на свете

есть две стороны… — говорит доктор Рашель Наоми Ремен. — Это

Не мир “или—или”. Это реальный мир»17.

«Душа»

Я поместил это слово в кавычки, чтобы обратить ваше внимание

На то, насколько редко используется это слово в традиционной за-

Падной культуре при обсуждении вопросов лидерства и конфликта.

Однако лично я верю, что сейчас пришло время вернуть это слово (так

Же как и его братьев — дух и вера) в дискуссии. Прежде всего потому,

Что наиболее значимые лидеры только что закончившегося века, как

Мужчины — Махатма Ганди, Мартин Лютер Кинг, Нельсон Мандела,

ЧАСТЬ 2. ВОСЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ ЛИДЕРА-ПОСРЕДНИКА

Так и женщины — мать Тереза, Элеонора Рузвельт и Аун Сан Су Чжи,

Считали эти три понятия крайне важными для их собственной жизни.

Кроме того, их употребляет большинство лидеров бизнеса и политики,

Способных посмотреть в будущее. Иногда удобно и (как считается в

Некоторых кругах) политически корректно просто забыть об этих поня-

Тиях и проводить «рациональные» дискуссии. Однако такое поведение

В долгосрочной перспективе отрежет нам доступ к самым важным акти-

Вам. Подобно тому, как фермер заботится о качестве почвы и улучшает

Его, лидеры улучшают качество собственной внутренней жизни.

Международные сети Spirit in Business и Society for Organizational

Learning сознательно и активно используют в своей деятельности

Такое «духовное» измерение лидерства. А в обычной жизни можно

Встретить верующих мужчин и женщин, которые вне зависимости от

Политических пристрастий обращаются именно к религиозным убеж-

Дениям как к источнику, питающему их деятельность. Иногда лидеры

Лицемерно манипулируют религиозными чувствами для собственной

Коммерческой или политической выгоды, однако это не отменяет в

Целом правдивого утверждения о том, что лидерство в конфликтных

Ситуациях имеет глубокий и подлинный духовный компонент.

Задумайтесь над перечисленными ниже качествами:

Эффективное действие требует спокойствия

Поиск по сайту: