АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Иллюзия контроля

Читайте также:
  1. III.Блок контроля исходного уровня знаний
  2. IV. Формы контроля за исполнением Административного регламента
  3. VI. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И КОНТРОЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
  4. А теперь запишите все самые важные для вас дела, разместив их в порядке приоритетности. Даже простое занесение их в список вызовет у вас чувство уже некоторого контроля над ними.
  5. А.3 Организация контроля качества услуг
  6. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ
  7. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ РИСКА МИКРОБНОГО ПРОИСХОЖДЕНИЯ В КРИТИЧЕСКИХ ТОЧКАХ КОНТРОЛЯ В РЫБОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  8. Аттестационно-педагогические измерительные материалы для рубежного и итогового контроля
  9. БАНК ТЕСТОВЫХ ЗАДАНИЙ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ
  10. БЕЛАЯ КНИГА ЕС О ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТАХ И КОРМАХ, ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ
  11. В 2011 году англо-американская элита сбросила маски, поскольку не нуждалась в них для сохранения глобального контроля
  12. Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля

Вера в контролируемость события, в то, что мы можем как-то повлиять на
его исход, связана с субъективной оценкой вероятности этого события.
Если исход события имеет для нас позитивное значение (например, успеш-
ное окончание университета, зашита диссертации и т.п.), то субъективная
его вероятность растет с увеличением веры в контролируемость: чем бо-
лее мы верим в то, что можем повлиять на исход события, тем выше оце-
ниваем его вероятность [Langer, I975]. Если же исход события носит от-
рицательный характер (например, заболевание, увольнение с работы и
т.п.), то субъективная его вероятность уменьшается с увеличением веры в
контролируемость. Однако зачастую вера в контролируемость ситуации
оказывается иллюзорной, и в таких случаях оценка вероятностей событий
оказывается ошибочной — завышенной или заниженной. В остроумных
экспериментах Ланге [Langer, 1975] показано, что у людей иногда возни-
кает вера в контроль даже, по отношению к чисто случайным событиям. Для
иллюстрации иллюзии контроля (illusion of control) Ланге предоставил каж-
дому из своих испытуемых возможность купить лотерейный билет стоимо-
стью в 1 доллар, на который можно было выиграть 50 долларов. Одной
группе испытуемых экспериментатор позволил выбрать билет самостоя-
тельно. Другая группа получила случайным образом выбранный билет от
экспериментатора. До розыгрыша экспериментатор спросил каждого ис-
пытуемого из обеих групп, за какую цену они готовы были бы продать свой
билет, если бы им готовы были заплатить за него больше исходной цены,
т.е. больше, чем 1 доллар. В то время как испытуемые второй группы в
среднем назвали цену в 1,96 доллара, испытуемые первой группы (те, ко-
торые выбирали билет самостоятельно) запрашивали в среднем 8,67 дол-
лара. Логично допустить, что «самостоятельные» испытуемые запрашива-
ли большую цену потому, что вероятность выигрыша им казалась большей,
чем испытемым другой группы. Таким образом, результаты этого экспе-
римента обосновывают тот факт, что вера в контролируемость ситуации
влияет на оценку вероятности события.

В целом же можно сказать, что чем больше случайная по своей природе
ситуация напоминает задачу навыковую, тем больше иллюзия контроля и
тем больше ошибка в оценке вероятностей событий. Например, ситуация
соревнования, конкуренции, как было показано [Langer, 1975], повышает
веру в контролируемость, а поэтому люди переоценивают успех, будучи по-
ставленными в ситуацию конкуренции, даже если результат носит чисто слу-
чайный характер (как, например, в ситуации игры в рулетку).

С другой стороны, по отношению к целому ряду ситуаций вера в конт-
ролируемость событий вполне обоснованна и продуктивна, поскольку че-
ловек, стремящийся к позитивному исходу (или избегающий негативного
исхода) и способный повлиять на то, что с ним происходит, действитель-
но делает позитивный исход более, а негативный менее вероятным. Если
человек верит, что он способен изменить ситуацию к лучшему, то это его
мобилизует и тем самым повышает вероятность успеха. Если степень кон-


Глава 11. Оценочные суждения

тролируемости ситуации несколько преувеличивается, то это неоптималь-
но с точки зрения критерия точности отражения реальности, но оптималь-
но с точки зрения повышения эффективности будущего действия.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)