АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Практика информатизации управления персоналом

Читайте также:
  1. B) подготовка, системно построенная с помощью методов-упражнений, представляющая по сути педагогический организованный процесс управления развитием спортсмена
  2. C. Теории управления человеческими ресурсами
  3. D. процессы самоорганизации, информационные процессы и процессы управления в живых системах
  4. g) процесс управления информацией.
  5. I Субъекты управления персоналом государственной и муниципальной службы
  6. I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ
  7. I.3.2.Становление советской системы управления
  8. I.4.2.Становление государственного управления на основе Конституции СССР и новой Конституции РСФСР
  9. I.4.3.Изменение государственного управления на основе новой Конституции СССР в предверии второй мировой войны
  10. I.5.1.Изменение государственного управления под влиянием начавшейся в 1939 г. второй мировой войны
  11. I.5.2.Феномен эффективности советского государственного управления в Великой Отечественной войне
  12. I.5.3.Тенденции, роль и противоречия послевоенного государственного управления

Анализ практики работы кадровых служб показывает, что многие организации работают по старинке и не имеют в своем составе подразделений, направленных на собственное совер­шенствование в целом и в плане информатизации в частности. Причины такого положения следующие:

— недостаток, а часто и отсутствие квалифицированных спе­
циалистов, способных к исследованию кадровых процессов и
кадровых отношений;

— отсутствие методических разработок по технологиям ис­
следования проблем информатизации управления персоналом;

— низкая заинтересованность руководства в изменении сло­
жившихся технологий управления персоналом.

Эти проблемы могут быть решены как путем профессиональ­ной подготовки необходимых специалистов, так и за счет по­вышения квалификации действующих специалистов кадровой службы. Особую роль играет повышение квалификации в этом направлении руководителей кадровых служб, от которых суще­ственно зависит как целесообразный объем необходимой мо­дернизации, так и направленность развития информационных процессов для обеспечения эффективности управления персо­налом на всех уровнях — и кадровым составом организации в целом, и сотрудниками своего подразделения в частности.

Системный подход к информатизации

Системный подход к проектированию и реализации информа­тизации управления персоналом предполагает следующие этапы:

— предпроекгное исследование процессов управления персоналом;

— проектирование системы комплексной автоматизации и
компьютеризации кадровых процессов;

— разработка системы, аппаратное обеспечение;

— опытная эксплуатация, необходимые доработки, внедре­
ние автоматизированной системы обеспечения управления пер­
соналом;

— обучение сотрудников кадровой службы, обеспечение их
необходимыми инструктивно-методическими материалами.


 

 

В свою очередь предпроекгное исследование предполагает изучение и анализ с целью оптимизации:

— функциональной структуры кадровой службы и соответст­
вующей информационной деятельности;

— имеющихся информационных ресурсов;

— реальных информационных потоков и имеющихся инфор­
мационных потребностей;

— возможности и целесообразности их автоматизации.

Общая схема информатизации

На этапе проектирования системы комплексной автоматизации и компьютеризации создается модель, реализующая задачи ин­форматизации управления персоналом, общая схема инфраструк­туры, которая может быть представлена следующим образом.

Автоматизированные рабочие места (АРМ) руководства организации

АРМ руководства кадровой службы

АРМ руководства бухгалтерии

АРМ сотрудников бухгалтерии

АРМ сотрудников кадровой службы

Компьютер-сервер (база данных, программы обработки, документы)

J.

АРМ администратора системы - специалиста по компьютерным технологиям

Рис. 41. Общая схема инфраструктуры системы комплексной информатизации управления персоналом и бухгалтерского учета

Стрелками на рис. 41 обозначены соответствующие информа­ционные потоки: ввод информации, запросы на обработку и по­лучение информации по предусмотренным процедурам и фор­мам, вывод документов, полученных в результате запроса или


 

 


 


обработки имеющейся информации. Автоматизированные ра­бочие места организуются с использованием персональных ком­пьютеров, сервер же организуется на более мощном компьютере.

На практике, как правило, современные автоматизированные системы управления персоналом включают три подсистемы: «Штатное расписание», «Учет кадров», «Расчет заработной пла­ты». В последнее время они дополняются системами информа­ционно-аналитической поддержки процедур отбора кандидатов и аттестации сотрудников, принятия кадровых решений и уп­равления кадровыми процессами1.

При проектировании автоматизированной системы должны быть учтены не только рекомендации по оптимизации инфор­мационной деятельности, возможности и целесообразность ее автоматизации, но и тот факт, что компьютеризация предусмат­ривает четкую формализацию всех планируемых процедур, воз­можность представления в электронной форме всех необходи­мых данных и наличие необходимых программных продуктов.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)