АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Современные системы оплаты труда

Читайте также:
  1. ERP (Enterprise Resource Planning)- системы управления ресурсами предприятия.
  2. III. СИСТЕМЫ УБЕЖДЕНИЙ И ГЛУБИННЫЕ УБЕЖДЕНИЯ
  3. III. Требования к организации системы обращения с медицинскими отходами
  4. L.1.1. Однокомпонентные системы.
  5. L.1.2.Многокомпонентные системы (растворы).
  6. SCADA как часть системы автоматического управления
  7. SCADA системы как инструмент проектирования АСУ ТП
  8. SCADA системы. Обзор SCADA систем
  9. VII. СОВРЕМЕННЫЕ РИСКИ
  10. VIII. Расчет количества электроэнергии, потребляемой системой электрической тяги из единой энергосистемы страны.
  11. А – коэффициент, характеризующий время срабатывания тормозной системы.
  12. Абонент как элемент системы «библиотека»

Законспектировать, включая безработицу и ее виды. Всё остальное прочитать, писать не надо (только если очень хочется).

Начиная с заработной платы и ее факторов плюс эти темы включительно будет проверочная работа

Каждая из рассмотренных форм вознаграждения за труд имеет свои разновидности, которые называют системами заработной платы.

У повременной формы две основные системы:

- простая повременная определяется только поча­совой ставкой и фактически отработанным временем;

- повременно-премиальная модель предполагает ещё и премию за достижение каких-либо повышенных показателей.

 
 
Сдельная форма оплаты труда имеет четыре системы:

- прямая сдельная - это денежное вознаграждение за фактиче­ски произведённую продукцию по неизменным поштучным расцен­кам и независимо от степени выполнения нормы выработки;

- сдельно-прогрессивная система предусматривает два уровня поштучных расценок: обычные (по продукции в пределах норм выработки) и повышенные (за выпуск изделий сверх норм);

- сдельно-премиальной системы оплата по неизменным расценкам до­полняется премией за достижение определённых трудовых показа­телей;

- аккордная оплата труда (от лат. accordo - договор, соглашение) - это зарплата по договору, которым устанавливаются, общая сумма заработка за определённый объём, сроки и качество выполненных работ (например, за постройку какого-либо хозяйст­венного объекта или жилого дома, ремонт школы и пр.).

Современные системы оплаты труда.

На основе повременной заработной платы и сочетания её с элементами сдельной формы возникло множество современных гибких и эффектив­ных систем оплаты труда. Ключевые черты по­добных систем можно свести к четырём пунктам:

- деление зарплаты на основную и дополнительную предполага­ет, что первая, базовая, часть заработка (обычно не превышающая 70-80% его общей суммы) выплачивается в соответствии с квали­фикацией работника, а вторая часть (иногда достигающая половины всей суммы) представляет различные дополнительные и премиаль­ные выплаты (доплаты за сверхурочную, ночную, вредную и слож­ную работу, бонусы и другие формы).

- индивидуализация оплаты труда. Это означает, что суммы заработков (прежде всего за счёт премий) значительно дифференцируются в зависимости от степени выполнения тех трудо­вых показателей, на которые может влиять сам работник (качество его труда, уровень выработки, выполнение графика по­ставок и запросов клиентов, экономия материалов и рабочего време­ни, уход за оборудованием и его сохранность, компетентность ра­ботника, совмещение им разных профессий и расширение рабочей зоны обслуживания прилежание, активность, ответствен­ность и надёжность работника, его преданность фирме и умение ла­дить и сотрудничать с другими людьми).

- развитие «систем участия» - предполагает реальное включение работников в дела фирмы. Дальновидные предприниматели обеспечивают своим работникам (через льготное приобретение акций и демократизацию) сразу три "участия": участие в капитале, в управлении, в прибылях (то есть в получении своей доли дополнительных доходов от повышения эффективности производст­ва). Всё это сближает хозяев, менеджеров и рядовых работников, со­здавая общую заинтересованность в процветании предприятия.

- развитие аккордно-премиальных систем - связано с такой прогрессивной формой организации и оплаты труда, как коллек­тивный (бригадный) подряд. В его рамках группа работников на договорной основе за определённую плату выполняет в оговорённые сроки определённый комплекс работ. Вознаграждение здесь часто делят на фиксированный аванс и дифференцированные премиаль­ные выплаты по конечным результатам труда (итоговый расчёт).

Плюсы подобных систем очевидны. Самостоятельность брига­ды и экономическая ответственность за выполняемую работу объе­диняют людей и создают в коллективе благотворную обстановку гибкой самоорганизации, взаимоподдержки, рационализаторства и общей заинтересованности в повышении эффективности труда.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)