АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Рабочая тетрадь по курсу Менеджмент

Читайте также:
  1. Автоматизация менеджмента в гостиничной индустрии и информационные технологии
  2. Административно-правовые методы менеджмента
  3. Альтернативность решений в финансовом менеджменте.
  4. Антропологія менеджменту та антропологія конфлікту як перспективні напрями досліджень
  5. Базовые концепции финансового менеджмента.
  6. Банк тестових завдань з предмету пропедевтика ортопедичної стоматології на підсумковий модульний контроль 2-го курсу
  7. Бах інформації. Коливання цього курсу знаходить своє вираження
  8. БЕЛАЯ ТЕТРАДЬ
  9. Бихевиористское направление в менеджменте Абрахама Маслоу
  10. В – Індивідуальні розділи курсу
  11. Види політики менеджменту персоналу
  12. Виды менеджмента

       
 
 
   

 


¨ Не брать сразу круто, а начинать постепенно, но твердо.

¨ Провести тщательный анализ состояния дел.

¨ Определить и поставить перед коллективом главные

цели.

¨ Не критиковать резко предшественника.

¨ Не уподобляться «новой метле».

¨ Не разгонять старый аппарат управления.

¨ Проявить максимум уважения к людям.

¨ Любить свое дело, быть самоотверженным.

¨ Всеми делами и поступками завоевывать авторитет.

¨ Постоянно повышать свои знания по управлению.

¨ В первое время избегать не только крупных ошибок, но и

мелких промахов.

¨ Не мешать работать специалистам.

¨ Изучать историю объекта управления, традиции коллектива.

¨ Приучить себя подводить итоги дня и планировать работу

на завтра.

¨ Сразу выработать определенный распорядок дня.

¨ Сформировать номенклатуру дел и делопроизводство.

¨ Документы подписывать после тщательного изучения.

¨ Выпускаемые приказы тщательно продумывать.

¨ Завести хорошие отношения с муниципальными, городскими властями.

¨ Поддерживать дружеские связи с руководителями предприятий, с которыми связан по производственно-хозяйственной, финансовой деятельности.

¨ Упорно искать хороших инвесторов, кредиторов.

¨ Не стремиться переделывать людей, а приспосабливать их

к делу, которому они более соответствуют.

¨ Показывать пример своей работой.

¨ Разработать систему контроля за работой отделов, служб,

подразделений.

¨ Выработать свой стиль управления коллективом.

¨ Быть опрятным, по моде одетым.

¨ Поддерживать порядок в кабинете, на столе.

 

 


1. Всегда будь активен, инициативен, энергичен.

2. Четко выполняй функции, определенные должностной инструкцией.

3. Работай по расписанию, нормируя ежедневно, планируя и учитывая свою работы. Веди деловой блокнот.

4. В рабочем помещении разговаривай мало и негромко, по телефону разговаривай вполголоса и кратко.

5. Не кури в рабочем помещении, даже если это твой рабочий кабинет.

6. Время — материальная ценность. Время неиспользованное — время, погибшее безвозвратно. Время дороже денег, растратишь — не вернешь.

7. Не бойся эксперимента.

8. Умей говорить, разговаривать, слушать. Для того чтобы научиться говорить, необходимо два года; для того чтобы научиться слушать, иногда недостаточно и 60 лет.

9. Будь внимателен к чужому мнению, даже если оно неверно.

10. Имей чувство юмора и цени его у других.

11. Никогда не раздражайся, имей бесконечное терпение. Руководитель не обижается, он анализирует.

12. В работе исходи из фактов, анализа деятельности, критически оценивай условия, обстановку, время.

13. Всегда стремись к тому, чтобы ясно видеть цель, задачи,

перспективу.

14. Будь особенно корректен с женщинами.

15. При любых неблагоприятных обстоятельствах никогда

не теряй бодрости духа, наоборот, при столкновении с трудностями проявляй больше энергии и настойчивости и добивайся победы.

16. Будь опрятен и аккуратен во всем, не стыдись элегантности.

 

Информативно!

15 признаков слабого руководителя

§ Всегда сталкивается с непредвиденными обстоятельствами, так как не способен предугадать их, почувствовать их приближение и подготовиться к ним.

§ Убежден, что знает дело и умеет его делать лучше всех, поэтому все старается сделать сам.

§ Занят деталями. Участвует во всех делах, из-за чего никогда не имеет времени принимать посетителей, держа в одной руке телефонную трубку, а другой подписывая бумаги и в то же время консультируя стоящего у письменного стола сотрудника, — вот признак его работы.

§ Письменный стол его всегда завален бумагами. Причем совершено непонятно, какие из них важные, какие срочные, а какие и вовсе не нужны.

§ Работает по 10-14 часов. Засиживается в учреждении допоздна. Работает даже по ночам.

§ Всегда ходит с портфелем, в котором носит непрочитанные бумаги с работы домой, а из дома — на работу.

§ Решение старается отложить на завтра: ведь вопрос может решиться сам или его может решить кто-то другой.

§ Никогда ничего не решает до конца, бремя нерешенных вопросов ложится на его плечи, давит на психику.

§ Всегда видит все белым или черным, для него нет оттенков, полутонов, нюансов.

§ Склонен из мухи делать слона. Случайным, второстепенным деталям придает слишком большое значение, неспособен отличить главное от второстепенного.

§ Старается принять наилучшее решение, вместо того чтобы принять выполняемое.

§ Фамильярен с подчиненными: похлопывая по плечу или обнимая за талию, старается приобрести репутацию хорошего руководителя.

§ Готов к любому компромиссу, чтобы избежать ответственности, склонен сваливать вину за свои ошибки на других, ищет козлов отпущения.

§ Работа по принципу открытых дверей, к нему в кабинет идет кто хочет и по любому поводу.

§ Когда коллективу присуждается премия или награда, он первым в списке, в президиуме занимает место в первом ряду.


Ø Не кричи, кричащего плохо слышно.

Ø Без надобности в дела подчиненных не вмешивайся.

Ø Руководитель не обижается, он анализирует.

Ø Умей отказываться от своего неверного решения.

Ø Убеждая, не пользуйся властью, пока не исчерпал все другие средства.

Ø Не делай замечания подчиненным в присутствии посторонних лиц.

Ø Никогда не раздражайся, имей бесконечное терпение.

Ø Не бойся талантливых подчиненных.

Ø Дай сотрудникам максимальную свободу для достижения

Ø целей системы.

Ø Знание возможностей своих сотрудников — твое большое достоинство.

Ø Высшая форма неуважения к подчиненным — задержать начало работы из-за своего опоздания или неподготовленности вопроса.

Ø Если покидаешь служебный кабинет в рабочее время, сообщай о месте нахождения и точное время возврата.

Ø Ничто так не разлагает работу, как приписывание заслуг коллектива себе одному.

Ø Будь начальником лишь на работе. Вне трудового процесса, ты равен любому из членов коллектива.

Ø Будь справедлив к служебной характеристике человека, даже если ваши отношения оставляют желать лучшего.

Ø Вполне возможно, что его отношение к тебе — следствие твоих несовершенств.

Ø Будь бдителен к хвалящим тебя, ищи мотивы их действий.

Ø Нет иных признаков твоего превосходства, кроме доброты.

Ø Уважай в себе и других личность.

 

Информативно!

 

...

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 |



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.)