АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ВЛАСТЬ И ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ

Читайте также:
  1. A) Княжеская власть
  2. B) Правительственная власть
  3. I. Основы экономики и организации торговли
  4. II. Тип организации верховной власти в государстве (форма государственного правления).
  5. Oанализ со стороны руководства организации.
  6. VI. Педагогические технологии на основе эффективности управления и организации учебного процесса
  7. Административный менеджмент в классической теории организации и управления
  8. Алгоритм организации и проведения перевозки опасного груза
  9. Алгоритм управленческих действий при организации
  10. Анализ активов организации и оценка эффективности их использования.
  11. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  12. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Властью называют чью-то способность влиять на ко­го-то в целях изменения его поведения 121. Определение власти как организационного процесса подразумевает, что, во-первых, власть - это потенциал, т. е. она существует не только тогда, когда применяется; во-вторых, между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяется, су­ществует взаимозависимость; в-третьих, тот, к кому приме­няется власть, имеет некоторую свободу действий. Власть может происходить из должности или из личности.

Власть должности происходит не из самой долж­ности, а делегируется ее обладателю теми, кому он подот­четен. Организационная основа власти включает: принятие решений, вознаграждение, принуждение, власть над ресур­сами, власть связей.

Личная власть - это степень уважительного, хорошего и преданного отношения к ее обладателю со стороны под­чиненных, основанная на близости его и их целей/2/. Таким образом, личная власть происходит со стороны подчинен­ных, снизу. Источниками личной власти могут быть: экс­пертная власть, власть примера, право на власть, власть информации, потребность во власти.

Под экспертной властью понимается способность ру­ководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования, опыта и таланта, умений и навыков, а также наличия специальных знаний.

Власть примера позволяет руководителю оказывать на подчиненных влияние, являющееся результатом его личной привлекательности для них, следствием его харизма.

Харизма - это власть, основанная на силе личных ка­честв и стиля руководителя.

Право на власть является личностным источником власти в меру способности и возможности руководителя |влиять на подчиненных с позиции занимаемой им должности. Каждый из руководителей использует данные ему права в меру своих способностей.

Влиять на вышестоящее руководство можно только с использованием личной власти, но не должностной. Власть охватывает всю жизнь организации, поддержи­вает ее структуру. Важным механизмом реализации власти в группе является лидерство.

Лидерство - способность выдвинуть мотивирующую цель для группы и(или) организации и эффективно ис­пользовать все имеющиеся источники власти для пре­вращения созданного для других видения будущего в ре­альность/2/. Поэтому для лидерства необходимо соответствие между целями лидера и тех, кто за ним следует.

Важен стиль лидера - то, каким образом он достигает этого в конкретной ситуации. Лидер добивается подчине­ния, действуя правильно.

В отличие от лидерства, власть концентрируется на том, как добиться подчинения, вне зависимости от степени соот­ветствия целей субъекта и объекта власти и правиль­ности действий власти.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)