АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

I. Цель и задачи изучения дисциплины

Читайте также:
  1. I СИТУАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ ПО ПРОФИЛЬНЫМ РАЗДЕЛАМ
  2. I – ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
  3. I. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КПРФ, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПАРТИИ
  4. II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
  5. II. Цели и задачи Конкурса
  6. II. Цели и задачи учебно-ознакомительной практики
  7. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛУБА
  8. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ПРЕДМЕТ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  9. III. Задачи ОЦП
  10. III. Лекционный курс дисциплины
  11. III. Основные задачи Управления

 

Последние годы характеризуются непредсказуемостью ситуации в различных сферах, в которой приходится действовать организациям и компаниям: научно-технические инновации; финансовые катаклизмы последних двух десятилетий и социальные перемены — все это усложняет процесс принятия управленческих решений, повышает цену управленческой ошибки и значимость управленческой интуиции.

Опыт прошедших лет показал особую важность создания качественного механизма управления персоналом во всех сферах и отраслях экономики, обеспечивающего комплексный подход к решению проблем эффективного использования человеческих ресурсов на производстве.

В связи с этим возникает необходимость подготовки квалифицированных специалистов, обладающих совокупностью профессиональных знаний и умений в области работы с персоналом.

Цель изучения дисциплины «Управление персоналом» - дать студентам основы теоретических и практических знаний и навыков по формированию и функционированию системы управления персоналом, планированию кадровой работы, технологии управления персоналом и его развитием, оценке труда и результатов деятельности персонала современной организации.

Программа дисциплины рассчитана на студентов специальности «Государственное и муниципальное управление», профессиональная деятельность которых будет связана с решением проблем эффективного функционирования органов государственного и муниципального управления, в том числе за счет лучшего использования человеческих ресурсов, умения их профессионально развивать и мотивировать к успешной трудовой деятельности в целях организации.

Студент должен знать:

- основы разработки организационного механизма управления персоналом;

- основы формирования кадровой политики и стратегии управления персоналом;

- вопросы координации взаимоотношений руководителя, трудового коллектива и отдельного работника;

- особенности управления персоналом в органах государственного и муниципального управления.

Студент должен уметь:

- планировать потребности в персонале;

- осуществлять набор и отбор персонала;

- проводить деловую оценку кадров;

- работать с кадровым резервом на выдвижение;

- планировать деловую карьеру сотрудников;

- выявлять причины возникновения конфликтов и управлять ими.

 

II. Укрупнённый план дисциплины

 

Раздел Количество часов
Всего Лекций Практич.
1. Персонал предприятия, организации и фирмы как объект управления. Современные концепции управления -
2. Формирование системы управления персоналом
3. Этнокультурные особенности управления персоналом
  ИТОГО:

 

 

Календарный план лекций

 

Наименование темы лекции Часы
Персонал предприятия, организации и фирмы как объект управления. Современные концепции управления
Место и роль кадрового менеджмента в системе управления предприятием, организацией, фирмой
  Формирование системы управления персоналом Стратегическое планирование персонала
Организация процесса подбора кадров на вакантные должности. Процесс отбора персонала
  Профессиональная и социальная адаптация персонала Мотивация поведения персонала в процессе трудовой деятельности  
Система профессионального развития персонала
Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры
  Управление конфликтами и стрессами Взаимоотношения руководителя и коллектива
Управленческая этика. Техника личной работы
Этнокультурные особенности управления персоналом
  Итого:

 


Календарный план практических занятий

 

Наименование темы практического занятия Часы
  Формирование системы управления персоналом Стратегическое планирование персонала
Организация процесса подбора кадров на вакантные должности. Процесс отбора персонала
  Управление конфликтами и стрессами
Этнокультурные особенности управления персоналом
  Итого:

 


1 | 2 | 3 | 4 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)