Товародвижение и маркетинговая логистика

Деятельность по планированию, выполнению и контролю физического перемещения материалов, готовых изделий и относящейся к ним информа­ции с места их производства (возникновения) к месту потребления (исполь­зования) для удовлетворения нужд потребителей и получения выгоды (при­были) называют товародвижением. Назначение и сущность традиционной системы товародвижения заключается в доставке товара со склада произво­дителя к потребителю с наименьшими затратами

В современном маркетинге чаще используется понятие маркетинговой логистики, содержание которой заключается в обеспечении торговых точек, предоставляющих товары непосредственно потребителю, заводом-изго­товителем (производителем). Она предусматривает организацию полной це­почки поставок, включая все потоки, увеличивающие стоимость товара на каждом этапе от поставщиков до конечных потребителей

Деятельность по товародвижению обеспечивает ее координацию на всей протяженности канала распределения и включает прогнозирование, орга­низацию и осуществление закупок, планирование производства, обработку заказов, управление запасами, складскую деятельность и планирование транспортных перевозок

Целью товародвижения является максимизация уровня обслуживания и минимизация затрат на него Цель маркетинговой логистики заключается в обеспечении запланированного уровня обслуживания потребителей с ми­нимальными затратами Уровень обслуживания определяется при таком под­ходе степенью важности различных видов услуг для потребителя При этом важнейшей задачей является увеличение прибыли, а не объема продаж Основные задачи маркетинговой логистики обработка заказов, складирова­ние, управление запасами и транспортировка

ТЕМА 5. РАЗВИТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ

Тема включает 4 части

5 1 Базовые аспекты развития функции планирования на предприятии

5 2 Перспективное планирование и разработка бюджета предприятия

5 3 Сущность и организация работ по стратегическому планированию

на предприятии 5 4 Разработка и управление реализацией стратегии

5.1. Базовые аспекты развития функции планирования

На предприятии

1 Цели, задачи и общая схема реализации функции планирования на пред­
приятии

2 Формы и виды пчанов промышленного предприятия

3 Организационные формы внутрифирменного планирования на промыш­
ленном предприятии

5 1.1 Цели, задачи и общая схема реализации функции планирования

Поиск по сайту: