АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Лекции 5. Группы и команды в организации

Читайте также:
  1. I. Основы экономики и организации торговли
  2. II. Тип организации верховной власти в государстве (форма государственного правления).
  3. Oанализ со стороны руководства организации.
  4. VI. Педагогические технологии на основе эффективности управления и организации учебного процесса
  5. XV. Сколачивание команды
  6. А. Группы приказов.
  7. Августа 1992 года Тёрнеру позвонил Брюс Пэйн и сказал, что он уволен из группы.
  8. Алгоритм управленческих действий при организации
  9. Алекс, Стивенсон и часть группы заняли свои места на диванчиках по обе стороны от экрана, на котором сейчас было изображение эмблемы передачи.
  10. АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ГРУППЫ И ПОДГРУППЫ
  11. Анализ активов организации и оценка эффективности их использования.
  12. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ

 

Группа – два или более индивидов, взаимодействующие и взаимозависимые между

собой, объединённые общей целью.

Классификация групп в организации

Группы:

Неформальные Формальные

Референтные

Первичные Вторичные

 

Почему люди объединяются в группы?

• Безопасность

• Статус

• Самооценка

• Принадлежность

• Сила

• Достижение целей

 

Влияние группы на поведение человека:

· Конформность – склонность индивида изменять установки, мнения, поведение в соответствии с теми, которые приняты в данной группе.

 

Сколько конформных испытуемых было?

• 75% дали хотя бы один

конформный ответ

• 37% полных

конформистов

 

Влияние группы на поведение человека:

1. Групповые нормы – принятые стандарты, разделяемые всеми членами группы.

 

Примеры:

• Приступать к закрытию магазина за 15 минут до конца работы

• Оставлять рабочее место в безукоризненной чистоте

• Помогать коллегам в работе

 

Влияние группы на поведение человека:

2. Сплочённость группы – уровень привлекательности членов группы друг для друга, а

также желание оставаться в данной группе.

 

Сплочённость & продуктивность

Как связаны сплочённость и продуктивность?

 

Степень сплочённости положительно коррелирует со снижением дисперсии продуктивности, но не с её уровнем.

 

Корреляция между сплочённостью и продуктивностью положительна только тогда,

когда высоки групповые нормы продуктивности, и отрицательна, когда нормы продуктивности низки.

 

 

Влияние группы на поведение человека:

3. Эффект «Социальной лени» – совместные усилия меньше суммы индивидуальных.

Эффект Рингельманна (когда поднимают груз вместе, максимальная «грузоподъемность» каждого уменьшается)― по мере увеличения численности группы индивидуальный вклад в коллективную работу уменьшается.

Влияние группы на поведение человека:

4. Эффект Ингруппового фаворитизма― стремления принимать решение в пользу членов своей группы в ущерб членам «чужой» группы.

«Свой- Чужой»

 

 

Группы членства в организации

Люди, работающие в организациях, одновременно являются членами разных организационных групп:

• организация в целом,

• подразделения,

• рабочие группы.

 

Идентификация с рабочей группой > Идентификация с организацией как целым

 

Обоснование:

• люди предпочитают идентифицироваться с относительно небольшими группами, т.к. боятся потерять свою индивидуальность;

• бoльший уровень схожести индивида с рабочей группой (выполняемая работа, «рабочая

история»)

• индивиды проводят больше времени со своей рабочей группой, лучше знают и понимают ее.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)