АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Пр пр пр пр пр


Здесь целесообразно использовать аналитическую таблицу.

 

Показатели Отчетный период Прошлый период Изменение Темп прироста, %
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)        
Полная себестоимость реализации продукции        
Прибыль от продаж        
Рентабельность продаж (стр. 3: стр. 1)        

В качестве одного из вариантов факторного анализа данного соотношения является разложение прибыли от продаж на соответствующие отчету о прибылях и убытках показатели:

~ В−С−КР−УР

=,где

В
""

В

В - выручка; С - себестоимость; КР - коммерческие расходы; УР - управленческие расходы.

Для оценки влияния каждого из факторов используют метод цепной подстановки.

1. Влияние изменения выручки от продажи:

В0−С0−КР0−УР0 ) °

,_(В1О-КРО-УРО В

В0
пр
2. Влияние изменения себестоимости продажи

пр =


пр

В1 В1 )

3. Влияние изменения коммерческих расходов рентабельность продаж

Ч*юо%

ув11-кр1-ур0 в1−с1−кр0−ур


на


 


4. Влияние изменения управленческих расходов рентабельность продаж


на


ЬРПРУР =

= (В, -С, -Я», -УР, _ Д, -С, - АР, -


Совокупное влияние факторов составляет:


пр

+ ∆Рс


Здесь целесообразно использовать аналитическую таблицу.

 

Показатели Отчетный период Прошлый период Изменение Темп прироста, %
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)        
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг        
Коммерческие расходы        
Управленческие расходы        
Прибыль от продаж        
Рентабельность продаж (стр. 3: стр. 1)        

Кроме того, факторный анализ рентабельности продаж можно осуществлять путем раскрытия зависимости этого показателя от показателей затрат на 1 руб. продукции, т.е. от показателей трудоемкости, материалоемкости и амортизациоемкости продукции.

в-с Л (с\ л (т+м --------- = 1- — =1- ---------- в [в) { в

В этом случае модель факторного разложения рентабельности продаж можно представить следующим образом.

л (т м а\

Р»Р=-
в

=1- — + М + —,где

[в в в)'

В - выручка;

С - себестоимость;

Т- затраты труда;

М- затраты материалов;

А - амортизация.

Величина рентабельности продаж широко варьируется в зависимости от сферы деятельности организации. Это связано, прежде всего, с различием в скорости оборота средств, в размерах используемого капитала, в сроках кредитования, величине запасов и др. Длительный оборот капитала делает необходимым получение большей прибыли, чтобы достичь удовлетворительных результатов. Более быстрый оборот капитала те же результаты приносит и при меньшей


прибыли в расчете на объем проданной продукции. Кроме того, как показано выше, уровень рентабельности продаж непосредственно зависти от структуры капитала организации, поскольку при прочих равных условиях рентабельность продаж будет тем меньше, чем значительнее величина задолженности и плата за заемные средств.

Увеличение рентабельности продаж может осуществляться путем:

• увеличения объемов продаж и объемов производства
продукции в натуральном выражении;

• увеличения цен на продаваемую продукцию;

• снижения расходов на производство единицы или 1 руб.
продукции, коммерческих и управленческих расходов;

• улучшение использования производственных ресурсов,
формирующих себестоимость (снижение фондоемкости,
материалоемкости, зарплатоемкости, амортизациоемкости продукции
или повышение обратных им показателей фондоотдачи,
материалоотдачи и т.д.);

Показатели рентабельности продаж полезны в сопоставлениях только внутри каждой отрасли и при изучении динамики данных коэффициентов по отдельным предприятиям. Они не годятся для межотраслевых сопоставлений, поскольку рентабельность в разных отраслях зависит не только от уровня рентабельности затрат и продаж, но и от скорости оборота капитала. В тех отраслях, где высокая скорость оборота капитала, можно получить высокую отдачу на вложенный капитал, имея невысокий уровень рентабельности продукции. Напротив, отрасли, в которых медленно оборачивается капитал, должны иметь высокий уровень рентабельности продаж для того, чтобы заработать требуемую норму доходности на вложенный капитал.

Поэтому подлинным критерием прибыльности служит эффективность использования активов и отдача от собственного капитала.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)