АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

АНАЛИЗ КОМПЛЕКСНЫХ РАСХОДОВ

Читайте также:
  1. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  2. III. Анализ продукта (изделия) на качество
  3. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  4. III. «Культ личности»: противоречивость критике и обществоведческого анализа.
  5. IV этап. Анализ
  6. IX. Дисперсионный анализ
  7. Oанализ со стороны руководства организации.
  8. PEST-анализ (STEP-анализ)
  9. SWOT- анализ для стратегии концентрированного роста
  10. SWOT- анализ и составление матрицы.
  11. SWOT-анализ
  12. SWOT-анализ

К комплексным расходам относят расходы по обслуживанию производства и управлению (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые и общехозяйственные расходы), расходы на подготовку и освоение производства, потери от брака, прочие производственные расходы, коммерческие расходы.

Основными задачами анализа комплексных расходов являются: оценка динамики комплексных расходов и отклонения фактических их величин от плановых; определение влияния различных факторов на выявление отклонения; выявление резерва снижения комплексных расходов, а следовательно, и себестоимости продукции.

При анализе комплексных расходов необходимо учитывать, что некоторые из них не зависят от объема производства, т.е. являются постоянными расходами; другие, наоборот, зависят от объема производства и поэтому являются условно-переменными.

К постоянным комплексным расходам относят цеховые и общехозяйственные расходы, а к условно-переменным – остальные (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, потери от брака, прочие производственные и коммерческие расходы).

В составе самих условно-переменных комплексных расходов некоторые затраты являются переменными, а некоторые – постоянными. Например, в общей сумме расходов на содержание и эксплуатацию оборудования затраты на амортизацию оборудования и транспортных средств являются, как правило, постоянными (При начислении амортизации по транспортным средствам способом пропорционально объему работ сумма амортизации по ним становится переменной статьей расходов, а вся статья амортизации превращается в условно-переменную.), а на внутризаводское перемещение грузов – переменными. В этой связи между величиной объема производства и величиной условно-переменных комплексных расходов отсутствует прямая пропорциональная зависимость. Зависимость можно установить с помощью корреляционного анализа, и выражают ее обычно шкалой коэффициентов.

По условно-переменным расходам при анализе определяют не только абсолютное отклонение от плана, но и относительные экономию или перерасход. С этой целью фактическую сумму расходов сравнивают с плановой суммой, скорректированной с учетом выполнения плана производства продукции.

Корректировка плановой суммы осуществляется следующим образом. Если организация располагает шкалой коэффициентов, выражающей зависимость между изменением объема производства и условно-переменными комплексными расходами, то скорректированную сумму определяют умножением плановой суммы комплексных расходов на коэффициент выполнения плана по продукции, исчисленный с учетом коэффициента зависимости.

Пример. Плановая сумма расходов на содержание и эксплуатацию оборудования – 737 тыс. руб.; коэффициент зависимости этих расходов от изменения объема производства – 0,7. План по производству продукции перевыполнен на 0,1%. С учетом коэффициента зависимости перевыполнение плана составит 0,07% (0,1 x 0,7). Скорректированная сумма расходов на содержание и эксплуатацию оборудования составит 737,5 тыс. руб. (737 тыс. руб. x 1,0007).

Более точно скорректированную сумму можно определить, умножая каждую переменную статью условно-переменных расходов (табл. 7.14) на коэффициент выполнения плана производства продукции с учетом коэффициента зависимости.

Таблица 7.14

Расчет абсолютных и относительных отклонений по расходам на содержание и эксплуатацию оборудования

№ п/п Состав расходов Коэффициент зависимости Сумма затрат, тыс. руб. Отклонение от:
по плану по плану, скорректированному на фактическое выполнение и коэффициент зависимости фактически плана (гр. 6 – гр. 4) скорректированного плана (гр. 6 – гр. 5)
               
  Амортизация оборудования и транспортных средств       +8 +8
  Эксплуатация оборудования 0,8   90,1   –0,1
  Текущий ремонт оборудования и транспортных средств 0.3   70,1   +2 +1,9
  Внутризаводское перемещение грузов 0,9   50,1   +2 +1,9
  Прочие расходы 1.0   100,1   –0,1
  Итога (стр. 1 + 2 + 3 + 4 + 5)   737,4   + 12,0 +11,6

Если организация не располагает шкалой коэффициентов, то для подсчета скорректированной суммы по соответствующей комплексной статье плановые переменные затраты умножают на коэффициент выполнения плана производства продукции и суммируют их с плановыми суммами постоянных затрат.

В составе расходов на содержание и эксплуатацию оборудования переменными затратами являются расходы на эксплуатацию оборудования, текущий ремонт оборудования и транспортных средств, внутризаводское перемещение грузов, прочие расходы. Скорректированная сумма по ним составит 310,4 тыс. руб. (90 x 1,001 + 70 x 1,001 + 50 x 1,001 + 100 x 1,001). Прибавлением к этой сумме плановых сумм постоянных затрат на амортизацию оборудования и транспортных средств (427 тыс. руб.) получают скорректированную сумму по комплексной статье “Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования” – 737,4 тыс. руб. (310,4 + 427).

Расходы по обслуживанию производства и управлению. Анализ указанных расходов целесообразно начинать с сопоставления фактических сумм расходов с плановыми и с затратами предыдущих периодов. С этой целью составляют следующий расчет (табл. 7.15).

Таблица 7.15


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)