КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

1. Управление кадровым потенциалом в органах государственного (муниципального) управления.

2. Организационная культура и стиль руководства на государственной (муниципальной) службе

3. Методики оценки результативности труда работников аппарата государственного (муниципального) управления.

4. Планирование и развитие карьеры кадров управления на государственной (муниципальной) службе.

5. Профессиональная и социально-психологическая адаптация кадров в органах государственного (муниципального) управления.

6. Кадровое обеспечение муниципальных образований.

7. Совершенствование аттестации персонала государственных (муниципальных) служащих.

8. Современные методы оценки результативности труда государственных (муниципальных) служащих.

9. Подбор и расстановка кадров в органах государственного (и муниципального) управления.

10. Формирование и эффективное использование резерва управленческих кадров для органов исполнительной власти (местного самоуправления).

11. Совершенствование системы работы с резервом кадров в органах государственного (муниципального) управления.

12. Совершенствование системы мотивации труда государственных (муниципальных) служащих и ее роль в повышении эффективности их деятельности.

13. Профессиональное развитие государственного (муниципального) служащего: методы стимулирования, этапы осуществления.

14. Кадровое планирование в государственных и муниципальных органах власти и управления и пути его совершенствования.

15. Планирование и развитие карьеры государственных (муниципальных) служащих.

16. Совершенствование информационного обеспечения кадровой работы на государственной (муниципальной) службе.

17. Реализация механизма ротации государственных (муниципальных) служащих: цели, принципы, критерии.

18. Социально-психологические аспекты повышения эффективности труда на государственной (муниципальной) службе.

19. Профессионализм государственных (муниципальных) служащих: критерии оценки и пути повышения.

20. Совершенствование форм и методов кадровой работы на государственной и муниципальной службе.

21. Социально-демографический состав государственных (муниципальных) служащих: современное состояние и пути улучшения (на примере…).

22. Технологии и методы изучения личности при решении кадровых вопросов на государственной (муниципальной) службе.

23. Подбор, продвижение и аттестация персонала на государственной (муниципальной) службе.

24. Совершенствование системы дополнительного профессионального образования государственных (муниципальных) служащих: основные направления и пути их реализации.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПО КУРСУ

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ

1. Государственная кадровая политика: понятие, приоритетные направления.

2. Управление персоналом государственной службы: понятие, механизмы и технологии.

3. Отличие управления персоналом государственной службы от управления персоналом организаций.

4. Субъекты управления персоналом государственной и муниципальной службы на федеральном и региональном уровнях.

5. Ведущие концепции управления персоналом государственной службы.

6. Объективные условия профессионализации управления персоналом государственной службы.

7. Функции управления персоналом государственной службы.

8. Персонал государственного управления: понятие, классификация.

9. Кадровая служба органов государственной власти и управления, ее структура и функции.

10. Правовые основы системы управления персоналом государственной и муниципальной службы.

11. Группа видов документов, фиксирующих вопросы трудоустройства, учет и работу с кадрами.

12. Виды документов, составляющих группу организационно-распорядительной документации.

13. Виды потребности в персонале и их содержание.

14. Кадровые технологии в системе государственной службы: понятие, содержание, функции.

15. Специфика кадровых технологий в системе государственной и муниципальной службы.

16. Нормативные и правовые основы применения кадровых технологий.

17. Практическое применение результатов кадровых технологий.

18. Основные группы кадровых технологий в управлении персоналом.

19. Основные факторы развития профессионализма государственных служащих.

20. Критерии профессионализма государственных служащих..

21. Типология уровней профессионализма государственных служащих.

22. Понятие и классификация карьеры. Технология управления карьерой персонала.

23. Особенности взаимосвязи управления персоналом и управления карьерой служащих. Диапазон управления.

24. Правовое обеспечение изменений должностного положения служащих.

25. Соотношение понятий «мотивация» и «стимулирование». Виды мотивации и стимулирования. Принципы мотивации.

26. Теорий мотивации управления персоналом государственной службы.

27. Специфика системы мотивации государственных служащих.

28. Цели и задачи управления персоналом в сфере нравственных отношений.

29. Виды этических норм, регулирующих поведение служащего.

30. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом.

31. Взаимодействие между руководителем и подчиненным и между сотрудниками как объект управления персоналом.

32. Принципы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих.

33. Виды дополнительного профессионального образования, их характеристика.

34. Институт резерва кадров: понятие, структура, принципы формирования.

35. Источники формирования и критерии подбора кандидатур в состав кадрового резерва.

36. Технология управления кадровым резервом.

37. Отбор и подбор персонала на государственную службу. Способы замещения вакантных должностей.

38. Принципы и функции отбора персонала на государственную службу.

39. Понятие, цели и принципы оценки персонала государственной службы.

40. Система показателей, критериев и шкал для оценки персонала государственной и муниципальной службы.

41. Методы предоставления данных о результатах оценки персонала.

42. Подготовка и проведение аттестации государственных служащих.

43. Особенности организации и проведения квалификационного экзамена.

44. Стратегические цели планирования персонального состава государственного учреждения.

45. Содержание методов определения потребности в персонале государственной службы.

46. Соотношение целей и результатов кадрового планирования персонала государственной и муниципальной службы.

47. Организация и проведение конкурсного отбора персонала на государственную службу.

48. Стратегические цели планирования персонального состава государственного учреждения.

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

1. Государственная кадровая политика: понятие, приоритетные направления.

2. Управление персоналом государственной службы: понятие, механизмы и технологии.

3. Объективные условия профессионализации управления персоналом государственной службы.

4. Функции управления персоналом государственной службы.

5. Персонал государственного управления: понятие, классификация.

6. Кадровая служба органов государственной власти и управления, ее структура и функции.

7. Правовые основы системы управления персоналом государственной и муниципальной службы.

8. Группа видов документов, фиксирующих вопросы трудоустройства, учет и работу с кадрами.

9. Кадровые технологии в системе государственной службы: понятие, содержание, функции.

10. Нормативные и правовые основы применения кадровых технологий.

11. Практическое применение результатов кадровых технологий.

12. Понятие и классификация карьеры. Технология управления карьерой персонала.

13. Критерии профессионализма и типология уровней профессионализма государственных служащих.

14. Соотношение понятий «мотивация» и «стимулирование». Виды мотивации и стимулирования. Принципы мотивации.

15. Теорий мотивации управления персоналом государственной службы.

16. Специфика системы мотивации государственных служащих.

17. Цели и задачи управления персоналом в сфере нравственных отношений.

18. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом.

19. Взаимодействие между руководителем и подчиненным и между сотрудниками как объект управления персоналом.

20. Факторы, влияющие на уровень профессионализма государственных служащих.

21. Принципы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих.

22. Виды дополнительного профессионального образования, их характеристика.

23. Институт резерва кадров: понятие, структура, принципы формирования.

24. Источники формирования и критерии подбора кандидатур в состав кадрового резерва.

25. Технология управления кадровым резервом.

26. Отбор и подбор персонала на государственную службу. Способы замещения вакантных должностей.

27. Принципы и функции отбора персонала на государственную службу.

28. Понятие, цели и принципы оценки персонала государственной службы.

29. Система показателей, критериев и шкал для оценки персонала государственной и муниципальной службы.

30. Подготовка и проведение аттестации государственных служащих.

31. Особенности организации и проведения квалификационного экзамена.

32. Стратегические цели планирования персонального состава государственного учреждения.

ТЕСТЫ

Вопрос 1

Нанимателем гражданина на государственную гражданскую службу является:

1) руководитель государственного органа;

2) руководитель кадровой службы государственного органа;

3) Российская федерация;

4) нормативно-правовые акты Правительства РФ;

5) администрация президента РФ.

Вопрос 2

Персонал – это:

1) весь личный состав работающих в той или иной организации;

2) только основные работники организации.

Вопрос 3

Служебные отношения персонала государственной службы – это отношения между:

1) госслужащими и юридическими (физическими лицами);

2) госорганами и гражданскими служащими;

3) государственными служащими.

Вопрос 4

Организация управления персоналом в РФ и ряде других государств строится по системе:

1) административной;

2) карьерной;

3) позиционной;

4) организационной.

Вопрос 5

Продвижение по службе осуществляется на основании:

1) решения конкурсной комиссии;

2) решения нанимателя;

3) аттестации государственного служащего;

4) личных заслуг.

Вопрос 6

Основанием для заключения служебного контракта на государственной гражданской службе является:

1) решения конкурсной комиссии;

2) решения аттестационной комиссии;

3) распоряжения руководителя государственного органа;

4) рекомендации с предыдущего места работы.

Вопрос7

Служебный контракт может быть расторгнут:

1) по инициативе нанимателя;

2) по инициативе нанимателя в случаях, установленных законом;

3) по предложению аттестационной комиссии;

4) в случае совершения дисциплинарного проступка.

Вопрос 8

Поиск по сайту: