АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Восприятие риска и управление риском

Читайте также:
  1. I Управление запасами
  2. III Управление денежными активами
  3. IV. МИР КАК ВОСПРИЯТИЕ
  4. S: Управление риском или как повысить уровень безопасности
  5. Supply Chain Management (SCM) — управление цепями поставок.
  6. T-FACTORY HRM - управление персоналом и работами
  7. VIII. Управление персоналом
  8. Автоматизированное управление на автомобильных дорогах.
  9. Агрессивность и принятие риска
  10. Административное управление (классическая школа)
  11. Алгоритм управления рисками предприятия
  12. Анализ возможности одновременного наступления на объекте инвестиционного проекта сопутствующих видов технического риска

 

На субъективное восприятие риска влияет множество факторов, главными из этих факторов являются такие условия, как:

· Значимость последствий.

· Распределение угрозы во времени.

· Контролируемость (мониторинг).

· Добровольность.

· Новизна.

· Недостаточная широта кругозора и отсутствие знаний об опасности.

Значимость последствий. При оценке риска важную роль играет то, какие потребности человека будут удовлетворены с помощью разрабатываемой конструкции или технологии в случае благоприятного исхода и чем угрожает ему неблагоприятный исход.

Распределение угрозы во времени. Этот фактор определяется тем, как люди воспринимают происходящие угрозы по временной шкале. Так, люди терпимее относятся к частым мелким авариям. А вот редкие катастрофы с большим числом жертв вызывают у людей большую неприязнь. Это характерно, даже если суммарные потери мелких аварий намного больше, чем при крупной катастрофе или ЧС.

Контролируемость (мониторинг). Человек готов идти на большую степень риска в ситуации, когда он может предпринять какие-то меры для предотвращения негативных последствий, когда многое зависит от его личных действий, а не только от стечения внешних обстоятельств.

Добровольность. Люди могут примериться с риском в тысячу раз большим, если он принят ими добровольно, а не навязан им. Исследования, проведенные в США, показали, что студенты на первое место по факторам риска поставили атомную энергетику, хотя по случаям с летальным исходом в год она стоит всего-то на 20-м месте – 100 человек (до Чернобыльской аварии), в то время как риск от курения оценили ниже третьего-четвертого места. Хотя по числу случаев с летальным исходом в год оно занимает первое место (150 тыс. человек).

Новизна. Общество проявляет большую терпимость к старым, хорошо известным конструкциям и технологиям, проверенным временем, чем к новым, о которых оно мало что знает. Так, такие хорошо известные источники риска, как велосипед, мотоцикл, машина, горнолыжный спорт, альпинизм, курение и даже грабители и героин, мало кого пугают. А вот атомная энергетика, как ни парадоксально, один из наименее знакомых широкой публике риск оценивается наиболее опасным фактором.

Недостаточная широта кругозора и отсутствие знаний об опасности. Это может быть из-за отсутствия полноценной гласности, достоверной информации, а также в связи с секретностью. Все это порождает страх к факторам риска и ведет к кризису доверия. Это хорошо проявилось в нашей стране после катастрофы на четвертом блоке чернобыльской атомной станции как к энергетикам, специалистам атомщикам, так и ведомствам, а, следовательно, и к правительству.

Важным условием формирования требований безопасности у населения является совершенствование системы управления риском.

Управление риском включает:

· Совершенствование технических систем и объектов.

· Обучение персонала профессионализму.

· Предупреждение аварий, ЧС и катастроф.

· Спасение людей, материальных ценностей.

· Предотвращение распространения опасностей от аварии, ЧС и катастрофы.

· Ликвидацию последствий аварий, ЧС и катастроф с минимальным риском для ликвидаторов.

Существует несколько методов управления риском.

К наиболее значимым методам оценки источника риска (ИР) в системе управления риском можно отнести следующие:

- правовой;

- технический;

- организационный;

- структурный;

- экономический.

В настоящее время наибольшее признание получил экономический метод оценки ИР в системе управления риском. Это связано с тем, что этот метод позволяет выработать наиболее полную концепцию управления, базирующуюся на различных составляющих риска.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)