АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Раздел 5 Функции управления

Читайте также:
  1. I. Ознакомление со структурным подразделением организации
  2. I. Прокурор: понятие, положение, функции и профессиональные задачи.
  3. I. Раздел общая дерматология.
  4. I. Функции окончания «-s»
  5. I. Функции окончания «-s»
  6. II раздел. Расчет эффективности производственно-финансовой деятельности
  7. II. Два подразделения общественного производства
  8. II. Накопление в подразделении II
  9. II. Управление персоналом структурного подразделения организации
  10. III Участники игры и их функции
  11. III. Методы оценки функции почек
  12. III. ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ. АПРИОРИЗМ

Тема 9 - Миссия и цели организации. Управленческие стратегии

План изучения темы

1 Понятие целей. Функции организационных целей. Требования к целям. Классификация целей.

2 Миссия организации.

3 Понятие стратегии и тактики. Факторы, определяющие стратегию.

4 Этапы выработки стратегии.

5 Модели формирования стратегии.

Основные понятия: цель, «дерево целей», миссия, тактика, стратегия, диверсификация,SWOT- анализ, матрица БКГ, правило, процедура, политика, конкурентные силы.

Вопросы для самопроверки

1 Чем отличаются миссия и цель?

2 Какие элементы входят в содержание миссии?

3 Что такое «дерево целей»?

4 В чем отличие тактики от стратегии?

5 Укажите варианты стратегии роста. При каких условиях применяется эта стратегия?

6 Укажите способы реализации стратегии сокращения. Чем обусловлен выбор этих способов?

7 Раскройте сущность SWOT – анализа. Приведите примеры сильных и слабых сторон организации.

8 Раскройте взаимосвязь между возможностями и угрозами организации.

9 На каких факторах основана матрица БКГ?

10 Раскройте сущность модели конкурентных стратегий М. Портера.

Литература

Основная

1 Веснин, В.Р. Менеджмент. Учебник / В.Р. Веснин. 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Проспект, 2012. – 616 с.

2 Семенов, А.К. Основы менеджмента: Учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. - 7 –е изд., перераб. и доп. - М. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 576 с.

Дополнительная

1 Басовский, Л.Е. Менеджмент. Учебное пособие / Л.Е. Басовский.– М.: ИНФРА - М, 2000. – 216 с.

2 Блинов, А.О. Планирование сценариев: прошлое, настоящее и будущее / А.О. Блинов, П.В. Магданов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 6.- С. 3 – 11.

3 Вачугов, Д.Д. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е.Березкина, Н.А.Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. школа, 2003. – 376 с.

4 Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. / Е.Е. Вершигора. 2 – е изд. – М.: ИНФРА - М, 2001. – 283 с.

5 Веснин, В.Р. Менеджмент. Учебник / В.Р. Веснин. 4-е изд., перераб. И доп. – Москва: Проспект, 2012. – 616 с.

6 Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 4 –е изд., переработанное и исправленное. – М.: Гардарики, 2002. – 670 с.

7 Городилов, С.В. Проблемы и подходы к методическому обеспечению процесса формулирования стратегии на предприятии / С,В. Городилов, А.Д. Воробьев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 5.- С. 20 – 28.

8 Жемчугов, А.М. Цель предприятия и стратегия ее достижения / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - № 3. - С. 25 - 32.

9 Лаева, Т.В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования / Т.В. Лаева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 2. –С. 56 – 63.

10 Лапыгин, Ю.Н. Теория менеджмента: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Рид Групп, 2011. – 336 с. – (Национальное экономическое образование).

11 Литвинюк, А.А. Организационное поведение: учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. 0 М.: Изд-во Юрайт, 2012. – 505 с. – Серия Бакалавр.

12 Менеджмент организации: электронный учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. - Электрон. дан. – М.: КНОРУС, 2010. – 1 электрон. опт. диск: зв., цв. Изд. №2127.

13 Мескон, М.Х., Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - Пер. с англ. 3 –е изд. М. – ООО «ИД Вильямс», 2007. – 672 с.

14 Сапожникова, Е.Ю. Стратегия и тактика: критерии отличия / Е.Ю. Сапожникова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - № 4. – С. 136 – 140.

15 Семенов, А.К. Основы менеджмента: Учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. - 7 –е изд., перераб. и доп. - М. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 576 с.

16 Трифонов, Ю.В. Динамическая трансформация теории стратегического управления / Ю.В. Трифонов, А.А. Веретенников //Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - № 3. – С. 3 – 9.

17 Цыпкин, Ю.А.Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин, А.Н. Локшинов, Н.Д. Эриашвили. Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 439 с.

Тема10 Планирование как функция управления

План изучения темы

1 Планирование: основные понятия

1) принципы планирования

2) подходы к планированию

2 Методы разработки планов.

3 Перспективные и текущие планы.

Основные понятия: планирование, кратко-, средне- и долгосрочные планы, балансовый метод, нормативный метод, управление по целям, стратегическое и перспективное планирование, оперативные планы.

Вопросы для самопроверки:

1 Какие выгоды организации дает планирование?

2 Какие виды планирования выделяет Р.Л. Акофф?

3 Какие способы планирования выделяются в зависимости от степени централизации?

4 Какие способы планирования выделяются в зависимости от экономических возможностей организации?

5 Какие виды балансов составляются при использовании балансового метода?

6 Какие виды норм используются в планировании?

7 Чем отличаются стратегическое и долгосрочное планирование?

8 Как связаны между собой долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные планы?

9 На основе чего составляются текущие планы?

10 При каких условиях в процессе прогнозирования можно применять метод экстраполяции?

Литература

Основная

1 Веснин, В.Р. Менеджмент. Учебник / В.Р. Веснин. 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Проспект, 2012. – 616 с.

2 Семенов, А.К. Основы менеджмента: Учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. - 7 –е изд., перераб. и доп. - М. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 576 с.

 

Дополнительная

1 Басовский, Л.Е. Менеджмент. Учебное пособие / Л.Е. Басовский.– М.: ИНФРА - М, 2000. – 216 с.

2 Блинов, А.О. Планирование сценариев: прошлое, настоящее и будущее / А.О. Блинов, П.В. Магданов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 6.- С. 3 – 11.

3 Вачугов, Д.Д. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е.Березкина, Н.А.Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. школа, 2003. – 376 с.

4 Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. / Е.Е. Вершигора. 2 – е изд. – М.: ИНФРА - М, 2001. – 283 с.

5 Веснин, В.Р. Менеджмент. Учебник / В.Р. Веснин. 4-е изд., перераб. И доп. – Москва: Проспект, 2012. – 616 с.

6 Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 4 –е изд., переработанное и исправленное. – М.: Гардарики, 2002. – 670 с.

7 Лапыгин, Ю.Н. Теория менеджмента: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Рид Групп, 2011. – 336 с. – (Национальное экономическое образование).

8 Менеджмент организации: электронный учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. - Электрон. дан. – М.: КНОРУС, 2010. – 1 электрон. опт. диск: зв., цв. Изд. № 2127.

9 Мескон, М.Х., Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - Пер. с англ. 3 –е изд. М. – ООО «ИД Вильямс», 2007. – 672 с.

10 Семенов, А.К. Основы менеджмента: Учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. - 7 –е изд., перераб. и доп. - М. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 576 с.

11 Цыпкин, Ю.А.Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин, А.Н. Локшинов, Н.Д. Эриашвили. Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 439 с.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)