АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Показатели оценки численности и эффективности использования персонала предприятия

Читайте также:
  1. II раздел. Расчет эффективности производственно-финансовой деятельности
  2. II. Основные цели и задачи Программы, срок и этапы ее реализации, целевые индикаторы и показатели
  3. II. Оценка эффективности инвестиционного менеджмента.
  4. III. Методы оценки функции почек
  5. IV.Оценка эффективности деятельности структурного подразделения организации
  6. Microsoft нацеливает хранение Windows 8 на информационные центры предприятия.
  7. PR - public relations (общественные связи): цели и задачи, области их использования, инструменты PR.
  8. Review: Формальные показатели наличия в предложениях степеней сравнения
  9. SWOT - анализ предприятия. Анализ возможностей и угроз.
  10. V1: Понятие и показатели экономической эффективности коммерческих организаций
  11. Абсолютные и относительные показатели силы связи в уравнениях парной регрессии.
  12. Абсолютные показатели оценки риска

Критерием эффективности использования трудовых ресурсов выступает максимизация результатов труда при заданном объёме трудовых ресурсов или минимизация трудовых ресурсов на осуществление заданного результата.

Универсальным показателем оценки использования персонала является показатель производительности труда.

Производительность труда – это способность человека произвести за определённое время некоторое количество изделий или услуг.

Следует выделять численно-стоимостные измерения производительности труда и численно-натуральные.

- численно-стоимостное измерение

 

(т, кг, шт. и т.д.) – численно-натуральное измерение

 

 

(количество покупателей) – численно-натуральное измерение в торговле.

 

 

При использовании стоимостных измерителей важно обеспечить сопоставимость данных. для этого объёмные стоимостные показатели следует пересчитать в сопоставимые цены, устранить или смягчить влияние внешних факторов.

Показатели производительности труда выполняют ряд социально-экономических функций: плановую (можно планировать численность, объём реализации или производства, фонд зарплаты, среднюю зарплату); учётную (оценка эффективности использования человеческого ресурса); стимулирующую (повышение производительности должно приводить к росту прибыли, объёма производства, оборота, средней зарплаты).

Эффективность трудовых ресурсов – это более широкое понятие чем производительность.

Общепринятого показателя для оценки эффективности труда в экономической практике нет. Рекомендуется показатель производительности труда корректировать на различные коэффициенты: культуры обслуживания, роста рентабельности, снижения затрат и т.д. Как правило, эти коэффициенты носят экспертный характер и требуют дополнительных исследований. В то же время, исходя из общего определения эффективности, можно предложить следующую формулу для оценки эффективности трудовых ресурсов:

;

 

К показателям оценки эффективности использования персонала относятся показатели трудоёмкости продукции (товаров, работ, услуг).

Эти показатели характеризуют количество рабочего времени, которое затрачено на производство единицы продукции (выполнение работ или услуг).

Положительным является снижение данного показателя. На предприятиях следует отслеживать соотношение нормативных затрат рабочего времени для определения эффективности использования труда рабочих по сравнению с нормами, уровня выполнения норм выработки или степени сокращения нормативного времени для конкретных категорий работников.

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)