АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Л О Г И С Т И Ч Е С К А Я С Е Т Ь П Р О М Ы Ш Л Е Н Н О Й Ф И Р М Ы (П Р И М Е Р)

ЗВЕНЬЯ

               
 
 
   
ЗЛС 1
 
ЗЛС 2
 
ЗЛС N

 


° ° ° ° ° ° ° °

 

       
   


ЭЛЕМЕНТЫ

 

           
     

 


° ° ° ° ° ° ° °


 

 

           
   
 
 
   

 


ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ

 


ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
СНАБЖЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВО СБЫТ
  УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ   Материальные потоки   ПОДДЕРЖКА ПРОИЗВОДСТВА Информационные и финансовые потоки     ДИСТРИБЬЮЦИЯ (ФИЗИЧЕСКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ)
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на выходе») ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на входе»)

 

 

ТОРГОВАЯ ФИРМА
ЗАКУПКИ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
Товарные   УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ     потоки   ДИСТРИБЬЮЦИЯ (ФИЗИЧЕСКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ)  
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на выходе») РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА («Логистика на входе»)

 

 


                   
   
КЛАССИФИКАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ
 
     
       
 

 


П Р И З Н А К И К Л А С С И Ф И К А Ц И И

 

               
       

 

 

ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА КОМПАНИИ «ФАРМ»

 

 

 

 
 


Материальные потоки Поставщики фармацевтической продукции

Информационные и финансовые потоки Собственные подразделения компании «ФАРМ»

 
 


Потребители компании «ФАРМ»

 

 

 

 


Т Р И С Т О Р О Н Ы В Л О Г И С Т И К Е

 

 

           
   
 
   
 
 

 

 


Особенности ЗЛС:

ü различная форма собственности и организационно-правовая форма;

ü различия в характере и целях функционирования;

ü различная мощность, концентрация капитала, используемое технологическое оборудование, потребляемые ресурсы;

ü рассредоточенность инфраструктуры, трудовых, материальных и других ресурсов.

 

 


 


Л О Г И С Т И Ч Е С К А Я С Е Т Ь П Р О М Ы Ш Л Е Н Н О Й Ф И Р М Ы (П Р И М Е Р)

 

       
 
   

 

 


ТРАНСПОРТИРОВКА

МР и ГП (ПОСРЕДНИКИ)

       
 
   
 


СОБСТВЕННЫЕ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ФИРМЫ

 

ПОТРЕБИТЕЛИ

       
 
 
   

 


 

 


Преимущества рассмотрения логистической цепи как линейно - упорядоченной структуры:

ü легче анализировать издержки, оптимизировать ресурсы и принимать управленческие решения;

ü легче распределить риски, ответственность и прибыль как меду функциональными подразделениями компании, так и между «тремя сторонами» в логистике;

ü более эффективно можно организовать мониторинг выполнения логистического плана.

 

ПРИМЕР ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ

(ориентация по материальному потоку)

 

 
 

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.)