|
|||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Худик Жанны Стефаньевны
Студентки 6 курса, специальности «Государственное и муниципальное управление»,
написанной под руководством кандидата философских наук, доцента кафедры управления персоналом Афанасьева Кирилла Станиславовича на тему: Проблемы и опыт управления социально-экономическим развитием муниципального образования (на примере МО"Подпорожское городское поселение Ленинградской области") 2 слайд Актуальность темы обусловлена необходимостью совершенствования управления социально-экономическим развитием небольших муниципальных образований. Все компактные поселения, являющиеся муниципальными образованиями, имеют право на развитие и «обречены на развитие». Поэтому органы местного самоуправления обязаны (хотя бы формально, по закону) ставить задачу комплексного социально-экономического развития и под свою ответственность осуществлять ее решение. Эта «обреченность на развитие» обусловлена тем, что у жителей муниципального образования сформировались коллективные интересы и потребности, в соответствии с которыми они хотят жить в этих поселениях хорошо. Объект исследования – Муниципальное образование «Подпорожское городское поселение» Предмет исследование − управление социально-экономическим развитием небольших муниципальных образований.
3 слайд Цель исследования состоит в изучении теоретических положений и разработке практических рекомендаций по совершенствованию управления социально-экономическим развитием муниципальных образований на примере МО «Подпорожское городское поселение Ленинградской области». Реализация общей цели предполагает решение следующих задач исследования: − раскрыть сущность иопределиться с понятийным аппаратом по данной теме; − проанализировать роль и полномочия местного самоуправления в социально - экономическом развитии муниципального образования; − проанализировать социально - экономическое развитие муниципального образования «Подпорожское городское поселение»; − обосновать способы привлечения дополнительных финансовых средств для социально-экономического развития небольших муниципальных образований; − попытаться разработать методику стратегического управления развитием муниципального образования. 4 слайд Структура исследования состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографии и приложений. В первой главе рассмотрены теоретические основы социально-экономического развития муниципального образования Во второй главе рассмотрены проблемы и опыт управления социально-экономическим развитием МО «Подпорожское городское поселение Ленинградской области» В третей главе, на основе исследования разработаны практические рекомендации по совершенствованию управления социально-экономическим развитием муниципальных образований на примере МО «Подпорожское городское поселение Ленинградской области». 5 слайд Исследование проводилось по следующим направлениям:
Географическое положение, природная среда, культурный и исторический потенциал Население Экономический потенциал Инвестиционный климат Социальная сфера Жилищная сфера Инженерная инфраструктура Транспорт и связь Градостроительное регулирование
В результате проведенного анализа выявлены проблемы социально-экономического развития муниципального образования – Подпорожское городское поселение. 6 слайд Выявленные проблемы: − демографическая ситуация, − низкий уровень высокотехнологичных и конкурентоспособных видов продукции, − дефицит бюджета, − высокая доля малообеспеченного населения, − неразвитая инфраструктура, − нехватка рабочих мест, − кадровые проблемы в управлении. Полученные данные свидетельствуют о том, что наиболее важными являются проблемы представленные на слайде Учитывая все проблемы развития и управления, в Подпорожье была создана и осуществлена Целевая программа «Реализация приоритетных направлений государственной молодежной политики в МО «Подпорожское городское поселение Подпорожского муниципального района Ленинградской области» на 2008- 2010 гг.» На реализацию этой Целевой программы из местного бюджета выделено 674,6 тыс. руб. Израсходовано за год 850,6 тыс. рублей.
7 слайд При определении предмета оценки эффективности управления развитием муниципальных образований нельзя ориентироваться только на «непосредственный результат», то есть результат, учитывающий только прямые следствия управленческой деятельности (принимаемые решения и реализуемые мероприятия) – это слишком узкая трактовка. Практически невозможно оценить, какая «доля» полученных результатов связана непосредственно с работой муниципальных органов и других субъектов управления развитием. Для этого требуется исчерпывающая информация обо всех факторах внутренней и внешней среды объекта исследования, получить и проанализировать которую не представляется возможным. Таблица 4. Система индикаторов оценки эффективности управления местным развитием
8 слайд Муниципальное образование является первичным элементом системы территориального управления. Выделение его как самостоятельного субъекта управления обусловлено необходимостью повышения эффективности территориального управления, его конкретизации в решении тесно связанных производственных и социальных задач для каждого жителя. Муниципальное образование - это сложная социально-экономическая система, существующая в условиях нестабильности внешней среды. Разработка стратегических ориентиров его развития является центральным аспектом, которым определяется представление о направлениях устойчивого развития города. Модель системы управления социально-экономическим развитием МО Подпорожское городское поселение состоит из взаимозависимых и взаимообусловленных подсистем. Основными элементами модели являются объекты и субъекты управления, а также объединяющие их элементы в виде прямого и обратного коммуникативных каналов. Управляющая подсистема представлена на муниципальном уровне, занимающаяся разработкой и принятием стратегических решений, контролем над реализацией стратегии социально-экономического развития. Важным фактором эффективного функционирования управляющей подсистемы является распределение полномочий и ответственности между субъектами управления, а так же велика роль управленца, стоящего во главе МО. С приходом в администрацию Подпорожского городского поселения несколько лет назад Хоросанова Дмитрия Анатольевича, умного и инициативного хозяйственника нового типа, перестали «буксовать» целевые программы: идёт активная реконструкция дорог, город становится ухоженным и красивым. Это еще раз подтверждает, как велико значение кадров. Работа филиала Ленинградского университета им. А.С. Пушкина, направленность его обучения (муниципальное управление, менеджмент, связи с общественностью), где учатся жители Подпорожья и Подпорожского района, позволяет надеяться, что у МО «Подпорожское городское поселение» есть неплохие перспективы на социально-экономическое развитие. 9 слайд Спасибо за внимание! Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |