АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Коэффициенты целевой функции

Читайте также:
  1. V2: Электронные таблицы. Встроенные функции.
  2. Активный и пассивный словарь. Историзмы и архаизмы. Типы архаизмов. Стилистические функции.
  3. Анатомия пищев.канала: отделы,сфинктеры и клапаны,их положение,строение и значение для пищев.функции.
  4. Булевы функции.
  5. Военная политика государства, её сущность, структура и функции.
  6. Вопрос 4. Производная сложной функции. Полная производная
  7. Выпуклость и вогнутость графика функции. Точки перегиба. Асимптоты.
  8. Выражение векторов поля через потенциальные функции. E- и H-моды
  9. Вычисление пределов функции. Непрерывность функции.
  10. Деньги и их функции. Спрос и предложении е денег на денежном рынке
  11. Дифференцирование сложной функции.
  12. Дополнительные эксплуатационные коэффициенты для червячных редукторов

4. Предельные значения приращения целевых коэффициентов , при которых сохраняется первоначальное оптимальное решение. Например, допустимое увеличение цены на полки В1 равно 20 руб./шт., а допустимое уменьшение – практически не ограничено (строка 5 на рис.2.9). Это означает, что если цена на полки В1 возрастет более чем на 20 руб./шт., например станет равной 61 руб./шт., то оптимальное решение изменится: станет целесообразным выпуск В1 в количестве 70 шт. А если их цена будет снижаться вплоть до нуля, то оптимальное решение (2.20) останется прежним.

Примечание 1. При выходе за указанные в отчете по устойчивости пределы измения цен оптимальное решение может меняться как по номенклатуре выпускаемой продукции, так и по объемам выпуска (без изменения номенклатуры).

 

Рис.2.9. Отчет по устойчивости для задачи о мебельном комбинате

 

Таблица 2 (см. рис.2.9) содержит следующую информацию, относящуюся к ограничениям:

1. Величина использованных ресурсов в колонке "Результ. значение".

2. Предельные значения приращения ресурсов . В графе "Допустимое Уменьшение" показывают, на сколько можно уменьшить (устранить излишек) или увеличить (повысить минимально необходимое требование) ресурс, сохранив при этом оптимальное решение. Рассмотрим анализ дефицитных ресурсов, так как анализ недефицитных ресурсов был дан в подразд.5.1.3.1. Анализируя отчет по результатам, мы установили, что существуют причины (ограничения), не позволяющие мебельному комбинату выпускать большее, чем в оптимальном решении, количество полок и получать более высокую прибыль. В рассматриваемой задаче (вариант 0) такими ограничениями являются дефицитные ресурсы “Емкость сушилки” и “Емкость склада готовой продукции”. Поскольку знак ограничений этих запасов имеет вид , то возникает вопрос, на сколько максимально должна возрасти емкость этих помещений, чтобы обеспечить увеличение выпуска продукции. Ответ на этот вопрос показан в графе "Допустимое Увеличение". Емкость сушилки имеет смысл увеличить самое большее на 70 полок, а емкость склада готовой продукции – на 80 полок. Это приведет к новым оптимальным решениям, увеличивающим прибыль по сравнению с (2.20). Дальнейшее увеличение емкостей сушилки и склада сверх указанных пределов не будет больше улучшать решение, т.к. уже другие ресурсы станут связывающими.

3. Ценность дополнительной единицы i-го ресурса (теневая цена) рассчитывается только для дефицитных ресурсов. После того как мы установили, что увеличение емкостей сушилки и склада приведет к новым планам выпуска, обеспечивающим более высокую прибыль, возникает следующий вопрос. Что выгоднее в первую очередь расширять: сушилку или склад? Ответ на этот вопрос дает графа "Теневая цена". Для емкости сушилки она равна 30 руб./шт., а для склада – 60 руб./шт. (см. рис.2.9), то есть каждая полка, которую дополнительно можно будет поместить в сушилку, увеличит прибыль на 30 руб., а каждая полка, которую дополнительно можно будет поместить на склад, увеличит прибыль на 60 руб. Отсюда вывод: в первую очередь выгодно увеличивать емкость склада готовой продукции.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ

1. Что такое связывающие, несвязывающие, избыточные ограничения; дефицитные и недефицитные ресурсы?

2. Каковы предпосылки и основные задачи анализа оптимального решения на чувствительность?

3. Как графически проводится анализ изменения запаса дефицитных ресурсов?

4. Каким образом, опираясь на результаты графического анализа, можно численно рассчитать новый (улучшенный) запас дефицитного ресурса?

5. Как графически проводится анализ изменения запаса недефицитных ресурсов?

6. Каким образом, опираясь на результаты графического анализа, можно численно рассчитать новый запас недефицитного ресурса?

7. Что такое ценность дополнительной единицы -го ресурса?

8. Как проводится графический анализ изменения коэффициентов целевой функции?

9. Как численно определить диапазон значений коэффициентов целевой функции, не изменяющий оптимального решения?

10. Какую информацию о чувствительности оптимального решения задачи линейного программирования можно получить из отчета по результатам и отчета по устойчивости?

11. Проанализируйте на чувствительность задачу о производстве полок (согласно своему варианту).

 

ЛИТЕРАТУРА

 

1. Зеньковский В.А. Применение Excel в экономических и инженерных расчетах. М.: СОЛОН-Пресс, 2005.

2. Каплан А.В., Каплан В.Е., Мащенко М.В., Овечкина Е.В. Решение экономических задач на компьютере. М.: ДМК Пресс; СПб.: Питер, 2004.

3. Курицкий Б.Я. Поиск оптимальных решений средствами Excel 7.0. СПб.: СПб.–BHV, 1997.

4. Мур Дж., Уэдерфорд Л. Р. Экономическое моделирование в Microsoft Excel. М.: Издательский дом “Вильямс”, 2004.

5. Таха Х. Введение в исследование операций. М.: Издательский дом “Вильямс”, 2005.

6. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)