АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Творчо-прикладні завдання

Читайте также:
  1. J Додаткові завдання
  2. А) Завдання і джерела ревізій основних засобів
  3. Багатокритеріальні завдання оптимального керування
  4. Вимоги до виконання практичного завдання в текстовому редакторі Microsoft Word
  5. Вікова фізіологія – це самостійна наука, завданням якої є вивчення закономірностей становлення і розвитку фізіологічних функцій організму в процесі онтогенезу.
  6. Вказівки до виконання завдання
  7. Вступ. Предмет і завдання курсу. Культурні джерела східних слов'ян
  8. Додаткові завдання
  9. Додаткові завдання
  10. Додаткові завдання
  11. Додаткові завдання
  12. Додаткові завдання

 

 

1. Ви вирішили розпочати свій бізнес і для оцінки своїх можливостей скласти бізнес-план. Яка інформація буде вам потрібна насамперед?

 
 
 
 
 
 

 

2. Складаючи бізнес-план, підприємці часто відчувають свою слабку компетенцію в тих чи інших питаннях. Що робити в таких випадках?

 
 
 
 
 
 

 

3. Як засвідчує практика, досить важливо визначити універсальну послідовність опрацювання бізнес-плану. Запропонуйте свою логіку розробки бізнес-плану, яка б не дозволила «перескочити» через ключові етапи цього процесу.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

4. Поміркуйте, що дає бізнес-план підприємцю, взявши за основу можливу версію - складання бізнес-плану дає змогу зробити помилки лише на папері, а не на ринку.

 
 
 
 
 
 
 

 

5. Ваше підприємство виходить на ринок продажу будівельних матеріалів, попередньо вивчивши своїх конкурентів. Оцінка сильних і слабких сторін конкурентів подається в табл.. 7., проаналізувавши яку, вам необхідно описати загрози і сприятливі можливості власного бізнесу, а також вказати свої конкурентні переваги.

 

 

Оцінка конкурентів

Таблиця 7

Підприємство-конкурент Послуга, яку надає конкурент Сильні сторони конкурента Слабкі сторони конкурента
«Інтербуд» Продаж будівельних матеріалів 1. Масштабне проведення реклами 2.Налагоджені зв’язки з постачальниками 1.Високі ціни на товари. 2.Неефективна цінова політика загалом
«Будмакс» Продаж будівельних матеріалів 1. Ефективна цінова політика 2. Велика гуртова мережа по Україні 1.Неефективна рекламна кампанія 2.Обмежений асортимент
«Ерго-маркет» Продаж будівельних матеріалів 1. Низькі ціни 2. Налагоджені зв’язки з постачальниками 1.Відсутність рекламної кампанії 2.Погана команда менеджерів 3. Низька дисципліна працівників

Оцінка власного підприємства

Таблиця 7

Підприємство Послуга, яку надає підприємство Сильні сторони Слабкі сторони
       

 

6. Сформулюйте кваліфікаційні вимоги до працівників організації, яка працює у сфері освіти, і представте їх в табл.8.

 

Кваліфікаційні вимоги та інші характеристики персоналу

Таблиця 8

Професія Опис робіт, що виконуються Форма залучення персоналу Рівень кваліфікації Середня заробітна плата працівника
         
         
         
         
         
         
         

 

7. Проведіть якісний аналіз ризику на основі табл. 9, попередньо заповнивши другу колонку таблиці, тобто для кожного виду ризику охарактеризуйте його негативний вплив на очікуваний прибуток.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)