АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 5 Точка безубыточности и методы ее определения. Запас финансовой прочности: понятие и факторы изменения

Читайте также:
  1. Apгументация как логико-коммуникативный процесс. Понятие научной аргументации.
  2. Cовокупный спрос и его факторы
  3. I Понятие об информационных системах
  4. I Управление запасами
  5. I. Изменения капитала
  6. I. Иммунология. Определение, задачи, методы. История развитии иммунологии.
  7. I. Методы механического разобщения бактерий.
  8. I. Методы, основанные на изучении фрагментов ДНК.
  9. I. Отпуск запасов в производство
  10. I. Оценка изменения величины и структуры имущества предприятия в увязке с источниками финансирования.
  11. I. ПОНЯТИЕ ДОКУМЕНТА. ВИДЫ ДОКУМЕНТОВ.
  12. I. Понятие и значение охраны труда

Понятие «безубыточности» и «финансовой прочности». При проведении анализа безубыточности решаются три основные задачи: определение точки безубыточности (также встречается наименование "точка равновесия" и английское словосочетание break-event point); определение "запаса прочности" организации с точки зрения прибыльности; выявление и оценка причин, повлиявших на изменение "запаса прочности" организации.

Методы определения точки безубыточности: уравнения, маржинального дохода, графический.

Изменение точки безубыточности: определяющие факторы.

Факторы, определяющие величину "Запаса прочности", являются рычагами оптимизации данного показателя.

 

Тема 6 Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования

Текущие и единовременные. Постоянные, переменные (группировка затрат по отношению к объему производства); условно-постоянные (условно-переменные) затраты. Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках. Безвозвратные затраты. Вмененные затраты. Предельные и приростные затраты. Планируемые и непланируемые.

Переменные затраты как зависимые от объема производства. Переменный характер как черта производственных и непроизводственных затрат. Переменные затраты как характеристика стоимости продукта. Постоянные затраты как характеристика стоимости самого предприятия. Постоянные затраты как независящие от объемов деловой активности, но изменяемы под воздействием других факторов.

Коэффициент реагирования затрат (Крз) (соотношение между темпами изменения затрат и темпами роста деловой активности) для описания поведения переменных затрат.

Пропорциональные затраты как разновидность переменных затрат.

Дегрессивные затраты как вид переменных затрат. Прогрессивные затраты как затраты, растущие быстрее деловой активности предприятия.

Безвозвратные затраты как произведенные ранее затраты, которые не могут быть изменены никакими управленческими решениями.

Вмененные (воображаемые) затраты как затраты в управленческом учете для принятия решения, которые могут реально и не состояться в будущем.

Приростные затраты как дополнительные и как результат изготовления или продажи дополнительной партии продукции.

Планируемые затраты как затраты, рассчитанные на определенный объем производства.

Непланируемые как затраты, которые отражаются в фактической себестоимости продукции.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)