АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Анализ издержек на основе системы «Директ-костинг»

Читайте также:
  1. FAST (Методика быстрого анализа решения)
  2. FMEA - анализ причин и последствий отказов
  3. I 5.3. АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ АКТИВОВ 1 И КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
  4. I. Два подхода в психологии — две схемы анализа
  5. I. Психологический анализ урока
  6. I. Финансовая отчетность и финансовый анализ
  7. I. Формирование системы военной психологии в России.
  8. I.5.5. Просмотр и анализ результатов решения задачи
  9. I.СИСТЕМЫ ЛИНЕЙНЫХ УРАВНЕНИЙ. МЕТОД ГАУССА
  10. II. Анализ положения дел на предприятии
  11. II. Органы и системы эмбриона: нервная система и сердце
  12. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия

Широкое распространение в зарубежной практике получила система учета издержек « Директ-костинг». Применение системы позволяет:

§ проводить анализ безубыточности деятельности;

§ проводить ассортиментный анализ производимой продукции;

§ оценивать уровень предпринимательского риска;

§ оптимизировать объем производства, прибыль и издержки с учетом спроса на продукцию;

§ анализировать изменение рентабельности, риска при изменении структуры издержек и других условий производства.

Особенности системы “Директ-костинг»:

1. Разделение общей суммы затрат (Z)на постоянные(ZC) и переменные(ZV). Переменные затраты изменяются пропорционально изменению объёма производства (сырьё, материалы, электроэнергия, заработная плата производственных рабочих). Постоянные затраты не зависят от изменения объёма производства и сбыта продукции. К постоянным затратам можно отнести амортизационные отчисления, зарплату работников управленческого звена, частично налоги, пошлины, включаемые в себестоимость продукции и другие общехозяйственные затраты.

Постоянные затраты Условно постоянные

Zc

Zc

     
 
 
 


Q Q

 

 

Переменные затраты

 

Zv прогрессивные

пропорциональные

дегрессивные

 
 


Q

 

Степень реагирования издержек производства на изменение объема производства оценивается с помощью так называемого коэффициента реагирования затрат (коэффициента эластичности)

KQZ=mZ%/mQ%
где mZ% - темп прироста затрат, %

mQ% - темп прироста объемов производства, %

 

Значение коэффициента реагирования затрат Характер поведения затрат
KQZ =0 Постоянные затраты
0<KQZ<1 Дегрессивные
KQZ= 1 Пропорциональные
KQZ> 1 Прогрессивные

 

 

2. Соединение производственного и финансового учёта.

Модель отчёта для анализа прибыли:

Показатели Порядок расчёта Величина показателя
1. Выручка от реализации продукции S=р*Q 1 500
2. Переменные затраты ZV=CV*Q 1 000
3. Маржинальный доход Md=S-ZV; Md=ZC+R  
4. Постоянные затраты ZC  
5. Прибыль R=Md-ZC  

 

3. Многостадийность составления отчёта о доходах.

Модель отчёта для анализа прибыли

(переменные затраты делим на производственные и непроизводственные)

Показатели Порядок расчёта Величина показателя
1. Выручка от реализации продукции S=р*Q 1 500
2. Производственные затраты ZVпр  
3. Производственный маржинальный доход Mdп=S-ZVпр  
4. Переменные непроизводственные затраты ZVнпр 1 000
5. Маржинальный доход Md=Mdп-ZVнпр  
6. Постоянные затраты ZC  
7. Прибыль R=Md-ZC  

 

4. Наличие методики экономическо-математического и графического предоставления анализа расходов, прибыли и объёма производства.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)