Особенности организации инновационной производственно-хозяйственной деятельности предприятий

Инновационная деятельность предприятия есть система меро­приятий по использованию научного, научно-технического и интел­лектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовле­творения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

Целесообразность выбора способа и варианта технико-техноло­гического обновления зависит от конкретной ситуации, характера но­вовведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, требованиям рынка, стадиям жиз­ненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой при­надлежности.

Инновационная деятельность предприятия по разработке, внед­рению, освоению и коммерциализации новшеств включает:

• проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных ис­следований, изготовлению лабораторных образцов новой про­дукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

• подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовле­ния новых видов продукции;

• разработку технологического процесса изготовления новой про­дукции;

• проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

• разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

• исследование, разработку или приобретение необходимых ин­формационных ресурсов и информационного обеспечения ин­новаций;

• подготовку, обучение, переквалификацию и специальные мето­ды подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР;

• проведение работ или приобретение необходимой документа­ции по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

• организацию и проведение маркетинговых исследований по
продвижению инноваций и т.д.

Совокупность управленческих, технологических и экономичес­ких методов, обеспечивающих разработку, создание и внедрение но­вовведений, представляет собой инновационную политику предпри­ятия. Ее цель — предоставить предприятию существенные преиму­щества по сравнению с фирмами-конкурентами и в конечном итоге увеличить рентабельность производства и сбыта.

Мотивами инновационной деятельности выступают как внешние, так и внутренние факторы. Внешними мотивами наиболее часто слу­жат:

• необходимость приспособления предприятия к новым условиям хозяйствования;

• изменения в налоговой, кредитно-денежной и финансовой по­литике;

• совершенствование и динамика рынков сбыта и потребитель­ских предпочтений, то есть давление спроса;

• активизация конкурентов;

• конъюнктурные колебания;

• структурные отраслевые изменения;

• появление новых дешевых ресурсов, расширение рынка факто­ров производства, то есть давление предложения, и т.д.

Внутренними мотивами инновационной деятельности предпри­ятия являются:

• стремление увеличить объем продаж;

• расширение доли рынка, переход на новые рынки;

• улучшение конкурентоспособности фирмы;

• экономическая безопасность и финансовая устойчивость пред­приятия;

• максимизация прибыли в долгосрочном периоде. Для развития инновационной деятельности предприятия важное значение имеют количественные и качественные показатели:

• материально-технические, характеризующие уровень развития НИОКР, оснащенность опытно-экспериментальным оборудованием, материалами, приборами, оргтехникой, компьютерам автоматическими устройствами и пр.;

• кадровые, характеризующие состав, количество, структуру, квалификацию персонала, обслуживающего НИОКР;

• научно-теоретические, отражающие результаты поисковых фундаментальных теоретических исследований, лежащих в основе научного задела, имеющегося на предприятий;

• информационные, характеризующие состояние информацион­ных ресурсов, научно-технической информации, текущей на­учной периодики, научно-технической документации в виде отчетов, регламентов, технических проектов и другой проектно-конструкторской документации;

• организационно-управленческие, включающие необходимые методы организации и управления НИОКР, инновационными проектами, информационными потоками;

• инновационные, характеризующие наукоемкость, новизну и приоритетность проводимых работ, а также интеллектуальный продукт в виде патентов, лицензий, ноу-хау, рационализатор­ских предложений, изобретений и т.д.;

• рыночные, оценивающие уровень конкурентоспособности нов­шеств, наличие спроса, заказов на проведение НИОКР, необ­ходимые маркетинговые мероприятия, по продвижению нов­шеств на рынок;

• экономические, показывающие экономическую эффективность новшеств, затраты на проводимые исследования, рыночную стоимость интеллектуальной продукции; показатели, оцени­вающие стоимость как собственных, так и сторонних патентов, лицензий, ноу-хау и других видов интеллектуальной собствен­ности;

• финансовые, характеризующие инвестиции в новшества и их эффективность.

Принципиальные отличия инновационной деятельности пред­приятия от текущего производства заключаются в том, что оценка текущего состояния предприятия, в том числе и техники и техно­логии, строится на выявлении условий успеха на основании прош­лого опыта и сложившихся тенденций. Для такого анализа характер­но применение ретроспективной корреляции между итогами хо­зяйственной деятельности и издержками. Характерными подходами являются: комплексный экономический анализ эффективности хо­зяйственной деятельности, анализ технико-организационного уров­ня производства, анализ использования производственных ресур­сов и анализ взаимосвязи себестоимости, объема продукции и при­были.

Для анализа инновационной деятельности предприятия необхо­дим анализ-прогноз будущих факторов успеха в условиях неопреде­ленности и обоснование затрат будущего периода. В отличие от Де­терминированных экономических процессов текущего производства процессы внедрения новой техники и технологии с их последующей коммерциализацией имеют стохастический характер. Поэтому анализ влияний на прибыль следует строить на основе методов прогнози­рования, методов экспертных оценок, множественного регрессион­ного анализа, а также ситуационного и имитационного моделирова­ния.

Показатели технического уровня новшества

В условиях рыночной экономики анализ эффективности инно­вационной деятельности усложняется, приобретая многоступенчатый и многостадийный характер. На первом этапе анализа эффективности новой техники и технологии следует применять традиционные обоб­щающие и частные показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии. Классификация показателей техничес­кого уровня новшества дана на рис. 4.

Для успешной реализации новшества необходимо выбрать аде­кватное технологическое решение и соответствующий уровень орга­низации и производственного аппарата. Анализ уровня применяемой техники и технологии требует исследования не только новизны и при­оритетности, но и таких важных свойств, как способность к адапта­ции в уже имеющихся условиях, способность к переналаживанию

Рис 4. Классификация показателей технического уровня новой техники и технологии

производственного аппарата. Особо следует выделить такое свойство техники, технологии и организации, как гибкость.

В условиях расширяющегося рыночного пространства, множест­венной диверсификации усиливаются темпы обновления и увели­чивается разнообразие видов продукции и применяемых для их про­изводства техники и технологии. В производстве одновременно ока­зываются товары, техника и технология на разных стадиях жизнен­ного цикла, принадлежащие к разным моделям и поколениям. В связи с этим резко возрастает изменчивость технологии и необхо­димость приспособления производственного аппарата к этим изме­нениям.

Растет необходимость специальными приемами увеличить эф­фект «приживаемости» новых технологических решений к уже суще­ствующим производственным условиям. Система «техника — технoлогия — продукт» конструируется по специальным методикам на ос­нове так называемой встроенной гетерогенности, т.е. умелого соче­тания по функциональным признакам фрагментов вновь разработан­ных технологических решений с уже имеющимися производственны­ми процессами.

Показатели технического уровня производства

Методологически следует различать показатели экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и по­казатели самого уровня, т.е. состояния техники, технологии, органи­зации, управления и НИОКР. Примерная схема важнейших показа­телей достигнутого технико-организационного уровня производства приведена на рис. 5.

Повышение технико-организационного уровня производства в конечном итоге проявляется в уровне использования основных эле­ментов производственного процесса: труда, средств труда и предме­тов труда. Вот почему такие экономические показатели, как произ­водительность труда, фондоотдача, материалоемкость, оборачивае­мость оборотных средств, отражающие интенсивность использования производственных ресурсов, являются показателями экономической эффективности повышения уровня применяемой новой техники и технологии. Вышеуказанные показатели (производительности тру­да, фондоотдачи, материалоемкости и оборачиваемости оборотных средств) называются частными показателями интенсификации. Их анализ следует производить по факторам технико-организационно­го уровня. Наряду с частными показателями используются и обоб­щающие.

Все обобщающие показатели, характеризующие повышение эко­номической эффективности мероприятий по техническому и орга­низационному развитию, объединяются в следующие группы:

• приращение производительности труда, относительное откло­нение численности работающих и фонда оплаты труда;

• приращение материалоотдачи (снижение материалоемкости), относительное отклонение в затратах материальных ресурсов;

• приращение фондоотдачи (снижение фондоемкости) основных производственных фондов, относительное отклонение основ­ных производственных фондов;

• приращение скорости оборота оборотных средств, относитель­ное отклонение (высвобождение или связывание) оборотных средств;

Рис.5. Схема показателей технико-организационного уровня производства

• приращение объема выпуска продукции за счет интенсифика­ции использования трудовых, материальных и финансовых ре­сурсов;

• приращение прибыли или себестоимости продукции;

• приращение показателей финансового состояния и платежеспо­собности предприятия.

Предлагаемая система показателей экономической эффективнос­ти новой техники едина для всех отраслей материального производ­ства. Методика анализа дана в Методических рекомендациях по ком­плексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ус­корение научно-технического прогресса.

Технологический уровень производства

Прогрессивность применяемых технических и технологичес­ких решений тесно связана с уровнем производственных возможнос­тей и с так называемым технологическим уровнем производства.

В наибольшей степени технологический уровень производства за­висит от технологического метода воздействия на вещество, техно­логической интенсивности процесса, технологической управляемос­ти процесса, его адаптационно-организационного уровня.

Уровень технологического воздействия характеризуется по виду и степени воздействия, использования технических средств на пред­мет труда (т.е. по степени механизации, автоматизации, по виду фи­зических, химических, механических или комбинированных воздей­ствий).

Уровень технологической интенсивности процесса характеризу­ется по степени использования материальных, энергетических и вре­менных параметров технологического процесса.

Уровень технологической управляемости показывает гибкость процесса и возможности изменения его параметров под воздействием требований внешних условий с целью максимальной эффективности.

Уровень технологической организации процесса определяется по степени достижения оптимальных структурных связей в технологи­ческом процессе по принципу непрерывности, кратности, безотходности процесса и т.д.

Уровень адаптации технологического процесса характеризуется максимально реальной возможностью функционирования техноло­гии с соблюдением заданного режима во взаимосвязи с уже сущест­вующим производством и окружающей средой.

Экономическая оценка инноваций

При внедрении принципиально новых технологических решений может возникнуть убыточность производственной деятельности не только в краткосрочном, но и в долгосрочном периоде. Этому можно дать объяснение вследствие нескольких причин:

• использование новой технологии начато преждевременно, до того как издержки приведены в соответствие с реальным уров­нем цен;

• предприятие не имеет достаточного опыта во внедрении и экс­плуатации новой технологии; НИОКР, лежащие в основе разработки новой технологии, не­конкурентоспособны;

• не проведен реальный анализ экономической конъюнктуры, фирменной структуры и сегментации рынка;

• отсутствует потенциальный спрос;

• неверно выбрана стратегия маркетинга;

• не учтено поведение возможных конкурентов;

• не выявлено влияние фирменных факторов (имиджа фирмы, ее товарного знака, ее отраслевой принадлежности и т.д.).

Последнее заслуживает дополнительного объяснения, так как в структурно слабых или старых отраслях появление новинки высокого качества, но не соответствующей цене, может вызвать резкое падение спроса, в том числе и на модели предыдущего поколения. Для уст­ранения неэффективности принимаемых технологических решений важно выявить взаимосвязь внедряемой технологии с конкурентоспо­собностью фирмы и ее поведением. Такая взаимосвязь выявляет сле­дующие стратегические технологические факторы:

1)инвестиции в НИОКР (доля затрат на НИОКР в прибыли, доля затрат от объема продаж);

2)позиции в конкуренции (лидерство в НИОКР, лидерство в про­дукции, лидерство в технологии);

3)динамику новой продукции (длительность жизненного цикла, частота появления новой продукции, технологическая новизна про­дукции);

4)динамику технологии (длительность жизненного цикла, частота появления новых технологий, число конкурирующих технологий);

5)динамику конкурентоспособности (технологические различия в производстве продукции, технология как орудие конкуренции, ин­тенсивность конкуренции).

Приведенные стратегические технологические факторы выявляют зависимость рыночной стратегии фирмы от характеристики НИОКР и применяемой технологии. Для успеха необходимы такие качества новой технологии, как адаптивность, гибкость, способность к «встроенности» в старое производство, возможности синергизма, четкая стратегия.НИОКР и наличие патентов и лицензий на технологию, высококвалифицированный персонал, адекватные организа­ционно-управленческие структуры. Все эти понятия свести к каким-либо единым показателям невозможно, поэтому в рыночной эконо­мике арбитром и экспертом качества технологии выступает рынок, а критерием всего многообразия свойств может быть только экономи­ческая эффективность.

4. Сравнительная экономическая эффективность новой техники и технологии

При проектировании, разработке и внедрении новой техники и технологии в условиях традиционных подходов к субъекту хозяйство­вания процедура определения экономической эффективности этих ме­роприятий состоит из четырех этапов. Первый этап — это определение необходимых затрат для реализации инновационных мероприятий; второй — определение возможных источников финансирования; тре­тий — оценка экономического эффекта от внедрения новой техники и технологии; четвертый — оценка сравнительной эффективности нов­шества путем сопоставления экономических показателей.

Экономическая эффективность характеризуется соотношением экономического эффекта, полученного в течение года, и затрат, обу­словленных внедрением данного мероприятия. При сравнении раз­личных вариантов новой техники и технологии сопоставляются об­щие и удельные капиталовложения, себестоимость единицы продук­ции и пр. Однако в случае нововведений более низкие затраты могут сопровождаться не только несоответствующими показателями техни­ческого уровня и качества новшества, но и более высокими удель­ными капиталовложениями. Простое сопоставление технико-эконо­мических показателей не позволяет выявить наилучший вариант. В этом случае требуется определить общий показатель сравнительной эффективности вариантов на основе сопоставления данных эконо­мии на приведенных затратах.

Особо следует сказать о выборе базового варианта техники и тех­нологии. Выбор базы необходим для сравнения и приведения вари­антов в сопоставимый вид. Так, при оценке уровня технологии про­изводства и выбора технологического решения необходимо провести градацию видов технологий на следующие:

• устаревшие;

• базовые;

• модернизированные и улучшенные;

• принципиально новые.

При выборе базового варианта техники и технологии обследова­нию подвергается вся совокупность разновидностей имеющихся ре­шений. Затем генеральная совокупность разбивается на группы, одно­родные в качественном отношении, с последующим проведением от­бора по каждой группе. Иногда следует прибегать к агрегированию мелких технологических решений до укрупнения групп с целью по­лучения единой базовой модели.

Выбор базы сравнения

Выбор базы для сравнения исходных показателей новой техники и технологии имеет важное значение при определении экономичес­кого эффекта, так как сравнительная экономическая эффективность варианта новых технических и технологических решений определя­ется на основе сопоставления величин показателей внедряемого и ба­зового варианта. При этом следует иметь в виду:

• выбор базы зависит от этапа жизненного цикла новой техники и технологии;

• выбор базы и варианта нового решения должен проводиться на разных стадиях жизненного цикла;

• необходимо оценить показатели эффективности новой кон­струкции (образца) по сравнению с базовой на стадии НИОКР;

• следует провести анализ эффективности новых решений на ста­дии как внедрения, так и производства и эксплуатации новше­ства.

Все вышеуказанные принципы имеют значение при системном анализе инноваций, т.е. при оценке экономической эффективности новшества с показателями, приведенными в сопоставимый вид.

Сопоставимый вид проводится по признакам: объему выпускае­мой продукции, структуре номенклатуры, качеству продукции, при­веденным затратам, срокам изготовления, социальному и экологи­ческому эффекту. Кроме того, необходимо привести варианты новых решений к одинаковому составу производственных ресурсов, т.е. вы­явить дополнительное оборудование, дополнительную рабочую силу, дополнительные производственные площади и т.д., необходимые для внедрения новшеств. На основе этого следует предусмотреть допол­нительные капиталовложения на осуществление новых технических или технологических решений.

Помимо приведения и корректировки величин общих капиталь­ных вложений и себестоимости продукции надо учитывать, что раз­личные статьи расходов по-разному изменяются в зависимости от
изменения объемов производства и объемов продаж. Наиболее ярко это проявляется в динамике изменения постоянных и переменных затрат.

Затраты на внедрение новой техники

Под затратами на внедрение новой техники понимают совокуп­ность капитальных вложений, оборотных фондов и живого труда. Экономический эффект рассчитывается по следующей формуле:

где Э_т — экономический эффект от внедрения новой техники и тех­нологии за расчетный период Т, руб.; Р_т — стоимостная оценка результатов нововведений за расчетный период Т, руб.; З_т — сто­имостная оценка затрат на мероприятия по разработке, внедре­нию и освоению новой техники и технологии за расчетный период Т, руб.

Поиск по сайту: