АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Стратегическое управление персоналом организации

Читайте также:
  1. I. Способы, связанные с управлением дыханием
  2. II. Управление. (Выявление морфемных аграмматизмов)
  3. VII. ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ИМУЩЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВОМ ОРГАНИЗАЦИИ
  4. VIII Экономика и управление
  5. Автоматическое управление движением с помощью конечных выключателей, пример.
  6. Автономное управление
  7. Анализ факторов внутренней и внешней среды организации.
  8. Анализ функционирования системы управления персоналом в ООО « Европа парк- отель»
  9. АСУ ТП и диспетчерское управление
  10. АСУ ТП и диспетчерское управление
  11. Взаимодействие человека и организации.
  12. Взаимосвязь бизнес - стратегии со стратегией управления персоналом

В 70-х годах в теории управления организацией происходит измене­ние общей парадигмы. На смену теории, рассматривающей затраты на персонал как издержки, которые надо сокращать, появилась теория управ­ления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал пред­ставляет собой один из ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать условия для его развития, вкладывать в него средства.

Одновременно с появлением нового подхода усиливается внимание к стратегическим вопросам управления деятельностью организации. Все это привело к появлению стратегического управления персоналом.

Термин «стратегическое управление» был введен в 60-70 годах XX века для того, чтобы провести разграничение между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уров­не. Стратегическое управление - это управление, которое:

- опирается на человеческие ресурсы как на основу организации;

- ориентирует производственную деятельность на запросы потреби­теля;

- осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации;

- позволяет добиваться конкурентных преимуществ, что в совокуп­ности позволяет организации выживать и достигать своих целей в долгосрочной перспективе.

Элементами стратегии управления персоналом являются: цель дея­тельности организации; система планирования организации; отношение высших управленческих кадров; организационная структура службы управления персоналом; критерии эффективности; доступность, полнота и обоснованность используемой информации; квалификация руководителей всех уровней управления; взаимосвязь с внешней средой.

Составляющими стратегии управления персоналом являются: отбор персонала, включающий планирование потоков рабочей силы; оценка пер­сонала; оплата и стимулирование труда; развитие персонала.

Модель стратегического управления персоналом по Голферу пред­ставлена на рис.

 

Внешняя окружающая среда Законодательство. Рынок труда. Профсоюзы    

 

 


Таким образом, стратегия управления персоналом это специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкре­тизированных с учетом типов организационной стратегии, организацион­ного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики.

Термин "кадровая политика" имеет широкое и узкое толкование:

• система принципов и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческие ресурсы в соответствие со стратегией фирмы;

• набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосоз­нанных) во взаимоотношениях людей и организации. В этом смысле, например, слова "кадровая политика нашей фирмы состоит в том, что­бы брать на работу людей только с высшим образованием", могут ис­пользоваться в качестве аргумента при решении конкретного кадрового вопроса.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)