АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Лобі логістика

Читайте также:
  1. Виробнича логістика
  2. Тема 7: Логістика закупівель та розміщення замовлень.
  3. Тематика рефератів з дисципліни «Логістика»

тральна комісія з логістики”. У ко(

мітет правління поряд із трьома чле(

нами правління входять керівники

таких функціональних служб вищо(

го рівня управління компаній, як “Уп(

равління”, “Постачання і складське

господарство”, “Планування”, а та(

кож представники комерційних

служб і центрального інженерного

бюро компанії. Концепція логістики

поряд із концепцією маркетингу на(

буває дедалі більшого значення для

керівників підприємств як засіб забез(

печення відносно стійкого економіч(

ного становища і досягнення успіху в

конкуретній боротьбі за ринок.

логістична крива (англ. logistic

function) – відображає характер ціло(

го ряду важливих процесів, що відбу(

ваються в природі й економіці. Ця

крива часто називається S(подібною

тому, що нагадує літеру S, але витяг(

нуту вправо нагорі і вліво — у нижній

частині. Зокрема, якщо по осі абсцис

нанести значення часу як параметр,

а по осі ординат — обсяг знань, на(

копичених людиною (чи організа(

цією) при систематичній роботі у

певній галузі діяльності, то в підсум(

ку виходить логістична (S(подібна)

крива. Відповідноно, якщо по осі аб(

сцис нанести значення інвестицій у

НДДКР, пов’язаних із поліпшенням

виробу чи технології, а по осі орди(

нат — ефект, одержаний від цих інве(

стицій, то ми також одержимо логі(

стичну криву.

логічне мислення (англ. logic thinking) –

є функцією лівої половини (півкулі)

мозку. Згідно з науковими даними ліва

півкуля — це думаюча, послідовна,

словесна півкуля, це логічна, раціо(

нальна половина, на відміну від пра(

вої, котра запам’ятовує стійкі стерео(

типи і мислить категоріями образів.

Ліва половина не може запам’ятати

стійкі форми, наприклад, обличчя лю(

дей. Ті, хто говорить, що вони погано

пам’ятають імена, але ніколи не забу(

вають обличчя, просто мають деяку

перевагу розвитку правої півкулі.

логічний інкременталізм (англ.

logical incrementalism) – практично

здійснена з погляду раціональності,

але не розроблена модель прийняття

рішень, суміш формального аналізу,

біхевіористської методології і фірмо(

вої політики. Л. і. починається з

віддаленого неясного уявлення про

певну мету. Керівник лише загалом

знає, до чого прагне його організація,

але ця мета ще не формалізована з

багатьох причин, щоб не дати опо(

нентам приводу для передчасного

протесту, не розкритися перед кон(

курентом, не зв’язувати себе зазда(

легідь встановленими твердими ме(

жами. Л. і. лише в деяких випадках

зупиняється на першій, випадково

обраній альтернативі. Навпаки, ме(

неджер має перед собою широкий

вибір, одночасно до уваги беруться

ідеї довірених колег і співробітників,

і тільки після того, як отримано за(

довільний результат, починається

реалізація прийнятого рішення.

людські відносини (англ. human

relations) – з огляду на соціальну при(

роду праці центром уваги керівників,

як вважають прихильники теорії

людських відносин у менеджменті,

повинна бути діагностика л. в. в орга(

нізації, що має стати філософією

всього керівного персоналу. Мало

мати кілька висококваліфікованих


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)