АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Стиль руководства – это

Читайте также:
  1. Види виступів. «Індивідуальний стиль оратора».
  2. Заняття 3. Офіційно-діловий стиль як основа професійної діяльності юриста
  3. Застосовувався партесний спів (від лат. Рartes - голоса) - стиль багатоголосся. В середині 17 ст перенесений з України в Росію, існував до кінця 18 ст. Церковні та світські теми.
  4. Китайский национальный стиль ведения переговоров
  5. Лекция 3. Система функциональных стилей. Научный стиль речи. Письменная и устная формы реализации научного стиля.
  6. Либеральный стиль общения
  7. Методика ИСО - индивидуальный стиль оценивания
  8. НАУКОВИЙ СТИЛЬ
  9. Науковий стиль.
  10. Ораторський стиль
  11. Организационная структура и роль руководства в осуществлении политики в области качества.
  12. Особенности и стиль научного языка, речи, основные требования, предъявляемые к изложению научных исследований.

В каком виде менеджмента главное внимание уделяется выработке стратегии и технической политике нововведений, а также конкретных мер по их реализации?

+ инновационный менеджмент

Какой вид менеджмента осуществляется преимущественно на высшем уровне управления организацией?

+ стратегический менеджмент

Какой вид менеджмента представляет собой специфическую управленческую деятельность, входящую, как правило, исключительно в компетенцию высшего уровня управления и направленную на обеспечение достижения успеха организации в целом и ее структурных подразделений в течение длительного периода?

+ стратегический менеджмент

Основу какого вида менеджмента составляют: исследования рынка, разработка программы создания и производства товара, налаживание коммуникаций, установление цен, организация и стимулирование сбыта и т.д.?

+ маркетинговый менеджмент

Группа людей, осуществляющая совместную деятельность в рамках преднамеренно созданной структуры для достижения желаемого результата (целей) называется:

+ формальной сложной организацией;

Деятельность по координированию работы других людей при достижении целей организации называется:

+ вертикальным разделением труда;

К общим характеристикам организации относятся:

+ ресурсы, зависимость от внешней среды, разделение труда, необходимость управления.

Основными ресурсами, используемыми организацией, являются:

+ люди, капитал, материалы, технологии, информация;

Разделение всей работы на составляющие ее компоненты по выполняемым функциям называют:

+ горизонтальным разделением труда;

10 ролей руководителя (по определению Минцберга) объединены в три группы:

+ межличностные роли, информационные роли, роли по принятию решения;

Институциональный уровень в пирамиде управления Парсона соответствует:

+ высшему уровню в менеджменте;

Власть – это

+ возможность влиять на поведение других.

Влияние – это

+ поведение отдельного человека, которое может вносить изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого человека.

Лидерство – это

+ способность оказывать влияние на группу людей для достижения определенных целей;

Стиль руководства – это

+ обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации;

Основными подходами к определению стилей руководства являются:

+ подход с позиции личных качеств, поведенческий подход, ситуационный подход;

Согласно какому подходу к определению стилей руководства, лучшие руководители должны обладать определенным набором личных качеств, обеспечивающих эффективное руководство:

+ подход с позиции личных качеств;

Согласно какому подходу к теории лидерства, руководитель-лидер должен уметь вести себя с подчиненными по-разному, в зависимости от ситуации:

+ ситуационный подход;

Согласно какому подходу к теории лидерства, эффективность руководства и лидерства определяется не личными качествами руководителя, а его манерой поведения по отношению к подчиненным:

+ поведенческий подход;


1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)