АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Цели и приоритеты кадровой политики в государственной службе

Читайте также:
  1. I Субъекты управления персоналом государственной и муниципальной службы
  2. I. Методы выбора инновационной политики
  3. II. Полномочия органов внутренних дел в сфере лицензирования негосударственной (частной) охранной и сыскной деятельности
  4. II. Цели и задачи уголовно-правовой политики
  5. III. Описание основных целей и задач государственной программы. Ключевые принципы и механизмы реализации.
  6. III. Основные направления уголовно-правовой политики
  7. III. Порядок предоставления органами внутренних дел лицензий на осуществление негосударственной (частной) охранной деятельности юридическим лицам
  8. III. Проблема социальной политики
  9. III.1.5. Коммулятивные связи Президента России с федеральными органами государственной власти
  10. III.6.4. Исполнительные органы государственной власти субъектов Российской Федерации
  11. III.6.5.Акты органов государственной власти субъектов Российской Федерации
  12. IV. Обеспечение условий эффективности уголовно-правовой политики

Кадровая политика в государственной службе и механизм ее реализации — управление персоналом направлены на достиже­ние стратегических, главных целей:


 

— формирование высокого профессионализма и культуры
управленческих и технологических процессов, достижение
укомплектованности всех участков государственной службы
квалифицированными, активно действующими, духовно-нрав­
ственными работниками;

— максимально эффективное использование интеллектуаль­
но-кадрового потенциала государственного аппарата, его сохра­
нение и приумножение;

— создание более благоприятных условий и гарантий для про­
явления каждым государственным служащим его способностей,
реализации позитивных интересов и личных планов, всемерного
стимулирования его профессионального роста и служебного про­
движения, повышения эффективности трудовой деятельности.

Для достижения этих целей определяются текущие, ближне-срочные задачи и приоритетные направления работы с кадрами различных ветвей власти с учетом специфики функций, принци­пов комплектования персонала каждого государственного органа.

В Концепции реформирования системы государственной службы Российской Федерации, подписанной Президентом Рос­сийской Федерации 15 августа 2001 г., кадровая политика рассма­тривается в качестве одного из основных средств повышения эф­фективности функционирования системы государственной служ­бы и реализуется путем формирования кадрового состава профес­сиональных государственных служащих, обладающих необходи­мыми качествами государственного и общественного служения.

Приоритетными (т.е. первостепенными, неотложными по времени реализации) направлениями кадровой политики в систе­ме государственной службы являются:

формирование эффективного механизма подбора кадрового
состава государственных служащих и работы с ним.
В числе
практических мер — переход от назначения к приему на государ­
ственную службу на конкурсной основе, установление испыта­
тельного срока, переход к служебным контрактам и др.;

повышение престижа государственной службы и авторитета
государственных служащих;

— совершенствование программ подготовки и профессионально­
го развития
государственных служащих. При этом профессио­
нальная подготовка и переподготовка для государственных служа­
щих признаны важнейшими направлениями кадровой политики.


 


 


 


В реализации указанных приоритетных направлений наибо­лее значимо решение следующих основных задач:

— управление развитием профессиональных качеств государ­
ственных служащих;

— обновление и ротация кадрового состава государственных
служащих;

— формирование кадрового резерва и обеспечение его эф­
фективного использования;

— объективная оценка результатов деятельности государст­
венных служащих, в первую очередь при проведении аттестации
или квалификационного экзамена.

Эти приоритеты и задачи во многом определяют содержание управления персоналом государственной службы. В ходе реали­зации кадровой политики должны применяться современные кадровые механизмы и технологии при возрастании роли и от­ветственности кадровых служб государственных органов.

Следовательно, главной, по существу стратегической задачей кадрового обеспечения государственной службы является фор­мирование компактного, высокопрофессионального, оптимально сбалансированного и эффективного аппарата органов власти всех уровней.

Кадровая политика в государственной службе должна быть стабильной, устойчивой, адекватной потребностям общества и государства, не меняться со сменой руководителя, его команды, не сводиться к «кадровым» перестановкам. Ведь главное в госу­дарственной политике — обеспечение национальной безопасно­сти России и защиты конституционных прав и свобод человека и гражданина. Только в этом случае кадровая политика обеспе­чит эффективное функционирование системы управления пер­соналом в государственной службе.

Выводы

Таким образом, кадровая политика и управление персоналом обеспечивают развитие и наиболее эффективное использование профессиональных и личностных способностей человека с уче­том потребностей, задач и возможностей конкретного органа власти, причем на всех этапах государственной службы. При


этом управление персоналом выступает одним из важнейших механизмов реализации государственной кадровой политики.

Государственная кадровая политика (ГКП) выступает стра­тегией, теоретико-политической основой управления персоналом государственной службы, носителем общегосударственных начал в регулировании кадровых отношений во всех институтах и на всех уровнях государственной власти. Главное в ГКП— выраже­ние государственного, общенародного интереса, защита конститу­ционных прав и свобод гражданина в сфере труда.

Предмет особого внимания ГКП - развитие человека, рацио­нальное использование его профессиональных способностей и личностных возможностей; поэтому она носит человекосберега-ющий характер. Все это определяет содержательные и организа­ционные основы управления персоналом государственной службы.

Контрольные вопросы

1. В чем проявляется роль государства как главного субъекта
кадровой политики?

2. Каково соотношение управления персоналом и государст­
венной кадровой политики?

3. Возможен ли «кадровый менеджмент» в государственной
службе?

4. Каковы сущностные черты государственной кадровой по­
литики?

5. Каковы приоритеты и задачи кадровой политики в систе­
ме государственной службы Российской Федерации?

6. Почему управление персоналом является действенным
механизмом реализации государственной кадровой поли­
тики в системе государственной службы?

© Сулемов В.А., 2002


 

Глава

Управление персоналом

как профессиональная

деятельность

В середине XX века профессией

стала деятельность по управлению персоналом. Меньше столе­тия потребовалось, чтобы произошло признание профессио­нальным этого вида человеческой деятельности.

Если вид деятельности становится профессиональным, то что это означает? Какие важнейшие признаки об этом могут свиде­тельствовать? Какие социальные последствия сопряжены с про­фессионализацией этой управленческой практики? Об этом и пойдет речь в данной главе.

Содержание профессионализации управления персоналом

Человеческая деятельность имеет свою структуру. Ее основ­ные компоненты - субъект деятельности, средства деятельнос­ти, объект (предмет) деятельности. Поскольку деятельность протекает в конкретной социальной среде, то ее также следует рассматривать как важнейший компонент, оказывающий воз­действие на субъект, объект (предмет) и применяемые средства деятельности.


 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)