АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Для разрешения серьезных конфликтов требуется более жесткий

Читайте также:
  1. NASDAQ Composite: более 3 тыс. современных амбициозных компаний
  2. А) более чем на 90 дней.
  3. А) Определите из предлагаемого ниже перечня наиболее значимые на ваш взгляд социально-экономические функции малого бизнеса.
  4. Акты ни МП, ни ВП пока не дают рецепта для разрешения возникающих правовых коллизий.
  5. Анализ наиболее эффективного использования недвижимости.
  6. Аналитический этап разрешения конфликта
  7. Аналогичный ему по строению дикаин, примерно в 10 раз активнее кокаина. Сейчас широко применяются более сложные по структуре соединения (например, анилид тримекаин).
  8. Ассоциации и сравнения, как наиболее быстрый способ обучения.
  9. Благодаря кератогиалиновым гранулам на препаратах, окрашенных гематоксилин-эозином, зернистый слой эпидермиса выглядит наиболее темным.
  10. Блефарит –часто встречающееся заболевание, склонное к хроническому течению, встречается у лиц любого возраста, так, блефариты у детей являются наиболее частым заболеванием глаз.
  11. Более высокий путь
  12. Более глубокому пониманию сущности налоговых правоотношений способствует рассмотрение их видов.

Формат и более ясные намерения. Если бы, как предполагалось в

Рамках вышеописанной гипотетической встречи, в стратегическом

плане были серьезные неясности, то вице-президент мог бы по-

Требовать от участников не просто формального присутствия, но и

Предоставления серьезной аргументации. Намерен ли руководитель

Выслушать всех, а затем принять собственное решение? Будут ли

Участники совместно работать, чтобы прийти к консенсусу? Будет

Ли принято на встрече какое-либо решение или это просто обсуж-

Дение деталей? Вице-президент должен четко сказать о своих наме-

Рениях — если не в письме, рассылаемом перед встречей, то в самом

Начале совещания.

Переговоры

«Объявление: встреча представителей руководства компании и

Профсоюза для очередного обсуждения условий трудового соглашения

ЧАСТЬ 2. ВОСЕМЬ ИНСТРУМЕНТОВ ЛИДЕРА-ПОСРЕДНИКА

Состоится завтра в офисе юридической компании “Коган, Гонсалес и

Мерфи” в 16 часов».

Разрешение трудовых споров, заключение сложных сделок или

Принятие резолюций в рамках гражданского сообщества зачастую

Происходит путем переговоров. Существует огромное количество

Обучающих программ (как академических, так и прикладных), пос-

Вященных технологиям разрешения подобных конфликтов8.

Переговоры, в отличие от диалога, предполагают достижение со-

глашения, заключение контракта или принятие решения. Сам термин

Имеет множество толкований, кроме того, переговоры могут включать

В себя и другие формы обсуждения — как дебаты, так и диалог. В этой

Книге мы используем термин в его узком значении, для описания фор-

Мального процесса по достижению соглашения между конкурентными

Интересами или запросами стороны А и стороны Б. (Если в конфликте

Несколько участников, то речь может идти о многосторонних пере-

Говорах.) Чаще всего переговоры предполагают некоторый «торг»

С целью достичь наиболее приемлемых для каждого из участников

Условий сделки. Когда понятен объект обсуждения и определены все

Заинтересованные стороны, переговоры — особенно выявляющие ис-

Тинные интересы участников, а не обсуждающие формальные позиции

Сторон — крайне эффективны и в большинстве случаев позволяют

Прийти к компромиссу. В отличие от дебатов, в которых одна сторона

Всегда будет победителем, а вторая — проигравшей, переговоры редко

Приводят к стопроцентной победе или сокрушительному поражению.

Как правило, итогом переговоров становится некий сплав из заявленных

Позиций сторон, возникший на основе компромисса9.

Именно переговоры являются основой плюралистической поли-

Тики и сложных организаций. Этот процесс позволяет участникам

Преодолеть свои конкурирующие интересы и выработать совместную

Политику, более или менее приемлемую для всех. Однако в наши дни

Такое поведение в обществе встречается заметно реже, чем словесная

Драка или дебаты. Такой подход является «хлебом и маслом» любого


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)