|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на заводе ЖБИ
Каждый год коллективом завода ЖБИ принимается коллективный договор, в котором оговорены все моменты, затрагивающие интересы работников предприятия (в частности вопросы оплаты труда). В договоре сказано, что все вопросы установления и применения форм и систем оплаты труда, материального стимулирования, выплаты вознаграждений, доплат, надбавок, индексаций заработной платы определяются по согласованию сторон. Основным показателем, характеризующим эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда.
Таблица 2.7 - Производительность труда, руб. час
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Оплата труда производится в пределах средств, заработанных коллективом. В случае недостатка средств на оплату труда используется резервный фонд предприятия, создаваемый ежемесячными отчислениями из прибыли, и кредиты банка. Минимальными гарантиями в оплате труда являются установленные на предприятии для конкретных профессионально-квалификационных групп тарифные ставки и оклады, но не менее предусмотренных Единой тарифной сеткой работников РБ. На предприятии применяются следующие формы и системы оплаты труда: -повременная; -повременно-премиальная; -сдельная; -сдельно-премиальная; -индивидуальная; -коллективная. Для стимулирования повышения профессионального мастерства рабочих и усиления их материальной заинтересованности в выполнении производственных заданий введены дополнительные дифференцированные надбавки к тарифным ставкам за профессиональное мастерство за счёт прибыли: для 3-го разряда-12% 4-го - до16% 5-го - до 20% 6-го - до 24% 7-го - до 28% 8-го - до 32% соответствующей тарифной ставки. Оплата простоев по независящим от работников причинам производится в размере не менее 2/3 тарифной ставки. Выплата заработной платы производится два раза в месяц в денежной форме. С согласия работника допускается замена денежной оплаты полностью либо частично натуральной оплатой. Поощрительные выплаты в структуре ФОТ занимают долю более 35 %. Это является негативным, хотя и широко распространенным явлением в экономике постсоветского пространства. Таким образом, премиальные выплаты являются обычным составляющим заработной платы и не выполняют своей стимулирующей функции. Среднесписочная численность рабочих на заводе ЖБИ составила – 126 человек. Численность уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины - 8 человек. Численность принятых – 6 человек, в том числе: · 2 человека не имеющих квалификации; · 4 человек - взамен уволившихся по причинам текучести. Средняя тарифная ставка первого разряда за 2013 год – 43 355 рублей. Средняя продолжительность обучения нового рабочего – 3 месяца. Оплата труда инструкторов в 2013 году составила – 5080000 рубля, за данный период в процессе обучения было испорчено материалов на сумму 3186934руб. (без учета энергии и амортизации). При увольнении с предприятия за год было выплачено 697193 руб. компенсации. Средняя продолжительность перерыва в работе одного увольняющегося работника – 34 дня. Число рабочих дней в году – 212 дня. Средняя продолжительность адаптации новых рабочих, к концу, которой они достигают среднего уровня производительности труда – 60 дней. Общая рентабельность предприятия – 8,7 %. Коэффициент текучести кадров , (9) где, Кт – коэффициент текучести кадров; Кусж – количество рабочих, уволившихся по собственному желанию; – среднесписочная численность рабочих. или 6,34% Среднемесячная заработная плата одного рабочего руб. Следовательно, при средней заработной плате рабочих, равной 2019859 руб., уровень текучести составляет 6,34 % в год. Дополнительные затраты на обучение и переобучение рабочих, занявших места уволенных в результате текучести кадров
Сдоп=(W0·M+Wn)·Чоб+Ссм, (10)
где, Сдоп – дополнительные затраты на обучение, руб.; W0 – Выплаты обучающимся за месяц, руб. М – продолжительность обучения нового рабочего, мес.; Wn – оплата труда преподавателей и инструкторов за время обучения; Чоб – число обучающихся рабочих в течение года; Ссм – стоимость испорченных сырья и материалов за время обучения.
Сдоп=(43355´3+5080000)·2+186934= 2607064 руб.
Общая сумма издержек текучести: Т= 2607064 + 584608 = 3191672 руб.
Расчет потерь товарной продукции за счет текучести кадров Расчет величины потерь товарной продукции в результате увольненияработников: , (11) где, К – количество недоданной продукции в результате увольнения работников, руб.; Q – объём произведённой продукции за год, руб.; Чр – среднесписочная численность рабочих, чел.; К – средняя продолжительность рабочего года, дн.; ta – средняя продолжительность перерыва в работе одного увольняющегося рабочего, дн.; Чув. – число рабочих, уволившихся в течение года по причинам текучести. руб. Удельный вес потерь товарной продукции в результате увольнения рабочих составила в общем объёме продукции за 2013 год:
Расчет потерь товарной продукции в результате снижения производительности труда: К =В·Прi·Та·Чпр, (12) где, К – объём недоданной продукции в результате снижения производительности труда, руб.; В – среднедневная выработка одного рабочего, руб.; Прi – средняя величина отклонений выработки вновь принятых рабочих за период их освоения на новом месте работы от средней выработки кадровых рабочих, доли единиц; Та – средняя продолжительность периода адаптации новых рабочих, к концу которого они достигают среднего для соответствующей группы работников уровня производительности труда, дн.; Чпр – количество рабочих, принятых в течение года на предприятие взамен уволившихся по причинам текучести, чел. Среднюю величину отклонений выработки вновь принятых рабочих можно рассчитать на основе данных таблицы 2 с помощью коэффициента вариации: (13) Расчет целесообразно свести в таблицу. Таблица 2.8 - Расчет коэффициента вариации
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных предприятия
Это значит, что выработка вновь принятых рабочих за период их освоения на рабочем месте отклоняется от выработки кадровых рабочих в среднем на 2,32 %. Среднедневная выработка одного рабочего руб. К = 45108·0,0232·60·6= 376742 руб. Стоимость недоданной продукции в результате снижения производительности труда составила в общем объёме товарной продукции за 2013 год: Таким образом, общие потери продукции составят: Коб=К +К = 12269509 + 376742 = 12646251 руб. Что в процентах составит: 1,02 + 0,031= 1,05 %. Так как, рентабельность по условию составляет 8,7 %, то потери прибыли будут равны: 12646251·0,087 = 1100223 руб. Общие потери от дополнительных издержек и потери прибыли: 3191672 + 1100223 = 4291895 руб. Вывод: таким образом, предприятие платит каждому из работников в среднем 2198590 руб. в месяц, уровень текучести при этом составляет 6,34 % в год. Такой уровень текучести означает потерю 1,05 % годового объёма товарной продукции.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.007 сек.) |