АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Как делать презентацию?

Читайте также:
  1. Глава 16. Вы не можете сделать это в одиночестве: найдите учителя и работайте с ним.
  2. Десятка уже остановилась у ворот. Парень выходит из машины и, не закрывая дверь, смотрит на дом. На его лице растерянность, он не решается делать шаг вперед.
  3. ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЗАМЕТНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ НЕОБХОДИМО ВРЕМЯ. — НЕКОТОРЫЕ ТОТЧАС ЖЕ ЗАМЕТНЫЕ СЛЕДСТВИЯ. -ПРИМЕР. — ЧТО ВЫ ДОЛЖНЫ ДЕЛАТЬ
  4. Как сделать ссылку
  5. Как это делать?
  6. Навыки решения проблем. Что делать и кто виноват?
  7. Налоговые органы хотят произвести проверку правильности применения цен по сделкам. Могут ли они это сделать?
  8. Не пытайтесь переделать своего супруга.
  9. Он сказал мне нужно делать дела пославшего меня.
  10. Они имеют право заключить как брачный договор (нотариальное заверение), так и соглашение о разделе имущества (прост. пись. форма). Все это возможно сделать в период брака.
  11. Параграф 2. Грех третий. Стремление сделать все сразу

Памятка для подготовки микро-презентации потенциальному инвестору.

Содержание презентации Пример
1. Название проекта Название проекта. Название организации, в рамках которой будет реализовываться проект. Меня зовут А.А.А. Я заместитель директора фирмы «ТТТ», которая работает в области точного приборостроения. Представляемый нами проект называется «ТЕСТ-НН».
2. Наша команда Кто Ваша команда. Назовите членов команды и их опыт реализации проектов. Наша команда - это квалифицированные специалисты в области системотехники и экологии, работающие вместе уже около 3 лет. Директор - Анохин Антон Андреевич Финансовый директор - Иванова Татьяна Петровна Инженеры-разработчики - Кузнецов Иван Федорович и Сизов Михаил Андреевич Ранее мы принимали участие в реализации проекта «Чистый дом».
3. Проблема Описание проблемы существующей на рынке. Как и какими методами на текущий момент она решается. В последние годы в наших домах и офисах резко возросла интенсивность электромагнитных излучений, других экологически негативных проявлений урбанизации среды, что негативно сказывается на нашем здоровье. Рынок предлагает весьма ограниченный набор приборов способных быстро оценивать экологическое состояние помещений и одновременно автоматически менять параметры. Мы решаем важную проблему обеспечения экологической безопасности людей в рабочих помещениях и дома, предлагая новую разработку. Наш девиз: «Безопасность и комфорт в вашем доме!
4. Наше решение проблемы - описание продукта/услуги Приведите название вашего продукта, услуги. Внешний вид продукта. Какие потребности покупателей решает Ваш продукт/услуга, какими потребительскими свойствами обладает. Нами создан новый комплексный прибор для контроля и корректировки экологического состояния помещений. Это компактный аппарат, питающийся от стационарной сети. Наш прибор позволяет не только определить, но и одновременно скорректировать качество воздуха, влажность, температуру, проверить радиационную безопасность. Два в одном – измеритель и система корректировки параметров. Этот проект уже успешно реализуется компанией «ТТТ», и в настоящее время мы планируем увеличить производство нашего прибора и выйти на новые рынки сбыта.
5. Наш рынок и наши конкуренты Опишите рынок вашего продукта (география, емкость, динамика, особенности). Опишите потребителя вашего продукта, оцените потенциально возможный объем продаж и укажите причины, по которым он будет приобретать ваш продукт. Назовите конкурентов, их сильные и слабые стороны, продажную цену аналогов. Используйте для сравнения метафоры. Основными покупателями приборов являются малые и средние предприятия, с высокой плотностью работающих сотрудников, а также частных лиц. Наши заказчики это ОАО «СТК», «Элит». Исходя из анализа развития отрасли подобных приборов, мы предполагаем емкость рынка до 140 млн. долл. в год. В отличие от традиционных кондиционеров, увлажнителей, обогревателей, очистителей, выполняющих лишь одну функцию, наш прибор решает сразу несколько задач. А расположение сразу нескольких узлов в одном корпусе снижает себестоимость. Поэтому у нас есть серьезные конкурентные преимущества перед такими производителями систем контроля качества параметров помещения как ”GS” и “Прост”. Рыночная стоимость ближайших аналогов 777 долларов – в 1.5 раза выше нашего предложения.
6. Бизнес-модель Как будут зарабатываться деньги на вашем решении. Конкретное описание процесса. Приведите примеры бизнес-моделей зарубежных компаний-аналогов. Основной доход (примерно 82%) мы имеем непосредственно от продажи прибора потребителям: малым и средним предприятиям, частным лицам через розничную сеть. В дальнейшем будет создан отдел продаж для организации оптовой торговли. Оставшаяся часть дохода приходится на обслуживание (ремонт, замена фильтров и т.д.). Аналогичный зарубежный бизнес представляют компании Fujitsu General, McQuay, Carrier, York, Trane.
7. Выполненный задел и интеллектуальная собственность Готовность проекта. Что на текущий момент сделано: чего вы уже достигли (укажите объем производства, цену и себестоимость, объем продаж). Сведения о Ваших правах на технологию, продукт, услугу (ноу-хау, патент, кому принадлежат права). Состояние защиты объекта интеллектуальной собственности. По нашей технологии мы уже организовали мелкосерийное производство приборов объемом 500 штук в год по цене 555 долл. за одно изделие. Для производства у нас есть своя экспериментальная и производственная база. Фирма располагается в помещении Института приборостроения (ул. Печерская, 12) и занимает отдельный этаж. Объем наших продаж за 10 месяцев текущего года составил 277500 долларов. Права на разработку принадлежат фирме «ТТТ». Нами подана заявка на изобретение на конструкцию прибора. Ожидается получение патента.  
8. Что нам нужно Перечислите, что Вам требуется для реализации проекта (помещение, оборудование, маркетинг, консалтинг и д.р.), и в каком объеме инвестиций для этого Вы нуждаетесь. Обязательно укажите объем инвестиций в численной форме. Нам необходимы средства для улучшения внешнего вида изделия. Эффективным решением этой проблемы может стать приобретение линии для изготовления пластмассовых заготовок, которая позволит наладить производство корпусов самостоятельно. Стоимость линии 100 тыс. долл. Именно такой объем инвестиций нам необходим.  
9. Что мы достигнем Напишите, что планируете достичь за счет инвестиций: выход на рынок, увеличение объема продаж, снижение себестоимости, выходы на другие рынки и т.д. Благодаря улучшению внешнего вида нашего прибора мы планируем выйти на рынок индивидуальных потребителей и населения. Увеличение конкурентоспособности за счет улучшения дизайна изделия позволит расширить объем продаж до 700 тыс. долл. в год и возвратить вложенные средства ориентировочно за 3 года.
10. Модель сотрудничества с инвестором Укажите форму сотрудничества с инвестором, стратегическим партнером: вхождение в уставный капитал вновь создаваемой компании, хозяйственный договор, договор о сотрудничестве, иное. Мы предлагаем форму сотрудничества с инвестором в виде вхождения в уставный капитал создаваемой компании (30%).
11. Финансовые показатели
Ключевые финансовые индикаторы 1 год 2 год 3 год
Выручка от продаж, тыс. руб.      
Расходы, тыс. руб.      
Налоговые отчисления, тыс. руб.      
Чистая прибыль/убыток, тыс. руб.      
Срок окупаемости 3 года

 

12. Риски Опишите риски – прогнозируемые с определенной вероятностью события, которые могут повлиять на изменение направленности предпринимательского процесса или даже вызовут его прекращение. Данный рынок является довольно перспективным, поэтому основной риск – это появление на нашем рынке крупных иностранных компаний, предлагающих аналоги нашему прибору. Это может привести к снижению цен. Но в виду того, что процесс сертификации подобных приборов занимает время, возможность наступления этого риска пока невелика.
13. Как нас найти Еще раз напишите название компании, местонахождение, контактных лиц и телефоны. Фирма «ТТТ» Адрес: 603000, Нижний Новгород, ул. Печерская, 12. Контакты: Тел./факс 8(831) 4340009 e-mail: ttt@sandy.ru Анохин Антон Андреевич Мы приглашаем всех заинтересовавшихся нашим проектом для более детального знакомства. Благодарим за внимание.

 

 


1 | 2 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)