АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Методы нормативного прогноза в сценарном моделировании

Читайте также:
  1. B) должен хорошо знать только физико-химические методы анализа
  2. I. Естественные методы
  3. V. Способы и методы обеззараживания и/или обезвреживания медицинских отходов классов Б и В
  4. V1: Методы анализа электрических цепей постоянного тока
  5. V1: Переходные процессы в линейных электрических цепях, методы анализа переходных процессов
  6. V2: МЕТОДЫ ГИСТОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
  7. V2: Цитология и методы цитологии
  8. Административно-правовые методы менеджмента
  9. Амортизация основных средств: понятие, назначение, методы расчёта.
  10. Аналитические методы сглаживания временных рядов
  11. Б. Методы активного изымания фактуры
  12. Барьерные методы

 

Определение и упорядочение целей системы является одним из основных этапов комплексной системы работ, связанных с моделированием объектов прогноза, представленных в виде систем. При этом устанавливается соответствие между этими целями, путями решения проблемы и необходимыми для этого ресурсами. Важность этапа постановки целей очевидна: неправильная или неполная постановка целей может свести на нет результаты всего дальнейшего анализа развития объекта.

Таким образом, можно сказать, что управление предполагает целеполагание, без которого нет управления, а формирование целей подразумевает управление. Так как, только поставив цель, мы совершаем определенные действия для ее достижения.

В наиболее общем смысле, цель – это результат, которого мы стремимся достичь посредством совершения определенных действий. Под целью управления понимается характеристика объекта управления, отражающая идеальный заранее мыслимый ожидаемый результат преобразований. Основными характеристиками цели можно назвать ее:

- измеримость;

- иерархичность;

- вариантность достижения;

- факторы достижения;

- ограниченность во времени.

С точки зрения длительности достижения цели, характера решаемых задач и уровня управления, на котором осуществляется постановка цели, можно выделить следующие группы целей:

1. Оперативные цели – конкретные, неподдающиеся дальнейшей декомпозиции, носят краткосрочный характер, связаны с решением структурированных задач рутинного характера на низком уровне управления.

2. Тактические цели ставятся управленцами среднего уровня, ответственными за обеспечение средствами для достижения целей, поставленных менеджерами высшего звена; являются основой для формулирования оперативных целей. Они носят краткосрочный характер, связаны с решением частично структурируемых задач.

3. Стратегические цели вытекают из миссии организации, т.е. набора концептуальных положений, раскрывающих смысл существования и создания организация. Стратегические цели характеризуются долгосрочностью, связаны с решением непериодических, неструктурированных задач.

Цель как совокупность желаемых результатов должна быть измерима в той или иной шкале, желательно количественной. Долгосрочные стратегические цели компании могут измеряться в номинальной шкале. Но чтобы цели имели управленческую ценность, они должны быть определены в количественных и измеримых показателях и содержать предельные значения, которых необходимо добиться. При этом желаемые показатели должны быть достижимы в определенные сроки.

С точки зрения общей методологии системного анализа и пригодности к проведению модельных прогнозных исследований важно определить способы представления целей, а также алгоритмы структуризации целеполагания.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)