АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Презентация 3.1

Читайте также:
  1. Презентация
  2. Презентация 3.3
  3. презентация на тему: Мораль. Религия
  4. РАЗДЕЛ 1. Презентация на тему «Виды программного обеспечения»
  5. Самопрезентация: управление впечатлением
  6. Социокультурная ситуация современности и ее репрезентация в философии. Постмодернизм.

Система планирования деятельности предприятия

 

 


3 (Альб.лист)


 

 


Тест 3.1. Система планирования деятельности предприятия

 

1. Процесс планирования включает в себя:

а) разработку плана;

б) обоснование плана;

в) организацию выполнения плана;

г) координацию и интеграцию планов;

д) контроль за выполнением плана.

 

2. Основными методами планирования являются:

а) балансовый, нормативный, аналитический;

б) экспертный, интуитивный, индикативный;

в) трудовой и стоимостной;

г) программно-целевой;

д) экономико-математический.

 

3. Система планирования включает в себя:

а) структуру плановых органов предприятия;

б) объекты планирования;

в) стратегическое и текущее планирование;

г) оперативно-производственное планирование;

д) бизнес-планирование.

 

4. Стратегическое планирование состоит в разработке:

а) стратегий, обеспечивающих достижение целей функционирования предприятия;

б) плана распределения ресурсов;

в) хозяйственного механизма, адаптированного к внешней среде;

г) генеральных целей предприятия;

д) плана, увязанного по ресурсам и исполнителям.

 

5. Тактический план содержит следующие разделы:

a) план маркетинга, производство и реализация продукции;

б) план финансового оздоровления;

в) персонал и оплата труда;

г) издержки производства, прибыль и рентабельность;

в) план повышения конкурентоспособности продукции.

 

6. Бизнес-планирование заключается в разработке:

а) оперативно-производственного плана;

б) плана развития предприятия;

в) стратегического плана;

г) финансово-экономического обоснования инвестиционных проектов;

д) текущего плана.

 

 

7. Бизнес-план предприятия состоит из следующих разделов:

а) анализа рынка сбыта, стратегии маркетинга;

б) производственного плана;

в) организационного плана, финансового плана и др.;

г) плана охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;

д) плана социального развития.

 

8. План маркетинга включает в себя:

а) стратегию продвижения товара на рынок;

б) стратегию ценообразования;

в) рекламу;

г) формирование имиджа предприятия;

д) расчет маркетинговых издержек.

 

9. Производственный план состоит из следующих разделов:

а) производственной программы;

б) производственной мощности;

в) издержек производства;

г) плана логистики;

д) технические идеи проекта.

 

10. Финансовый план состоит из следующих документов:

а) баланса доходов и расходов;

б) баланса денежных поступлений и отчислений;

в) сметы затрат на производство;

г) графика безубыточности;

д) баланса трудовых ресурсов.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)