АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ: СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ

Читайте также:
  1. I. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ (ТЕРМИНЫ) ЭКОЛОГИИ. ЕЕ СИСТЕМНОСТЬ
  2. I. Социально-психологическая сущность неуставных взаимоотношений
  3. I. Структурные принципы
  4. I.3. Основные этапы исторического развития римского права
  5. II Съезд Советов, его основные решения. Первые шаги новой государственной власти в России (октябрь 1917 - первая половина 1918 гг.)
  6. II. Основные задачи и функции
  7. II. Основные показатели деятельности лечебно-профилактических учреждений
  8. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  9. II. Принципы процесса
  10. II. Принципы средневековой философии.
  11. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИ
  12. II.4. Принципы монархического строя

Риск — это мера несоответствия между возможными результа­тами принятого решения и теми результатами, которые могло бы обеспечить принятие и реализацию оптимального решения. В хо-


6.4. Управление рисками: сущность и основные принципы___________ 2Д

шйственной деятельности риск может измеряться величиной не­обходимых дополнительных затрат либо величиной недополучен­ной прибыли.

Источником риска является неполнота и недостоверность ис­пользуемой информации как о самой организации, так и о ее внешнем окружении. Исходя из этого, можно говорить о следую­щих группах хозяйственного риска:

1) экологические, к которым относятся:

4- природные катастрофы (наводнения, землетрясения и т. д.); 4- внезапные изменения погоды (снегопад, из-за которого нельзя вовремя приехать на деловую встречу);

2) экономические нерыночные, которые могут возникать
вследствие:

4- государственного регулирования законодательства в сферах налогообложения, ценообразования, финансово-кредитной поли­тики и т. д.;

4- экономических и уголовных преступлений (терроризм, рэ­кет, саботаж);

3) экономические рыночные, которые могут возникать вслед­
ствие:

4- изменения цены, требований к товарам, доли на рынке, что является следствием изменений поведения конкурентов и потре­бителей;

4- изменения валютных курсов и инфляции;

4- банкротства и изменения поведения партнеров и клиентов (отказ от сотрудничества, снижение качества поставляемого сырья);

4- транспортных и таможенных инцидентов;

4) технологические, к которым относятся:
4- технические и технологические аварии;
4 появление новых конкурентных товаров;

4 потери информации и несанкционированный доступ к ин­формации организации;

5) социальные, к которым относятся:

4- недовольство работников предприятия заработной платой, условиями труда, слабым развитием социальной инфраструктуры предприятия, что может привести к забастовкам или высокой те­кучести кадров;

4- эпидемии;

4- низкая квалификация персонала;

4- производственные заболевания и травматизм;

6) политические, к которым относятся:
4 изменение политической ситуации;

4- введение запрета на деятельность организации.


212_________________________________________ б^РЕШЕНИ^МЕНВДЖЕРА

В зависимости от величины возможных потерь выделяют ряд зон риска (рис. 6.15).

В безрисковой зоне любая операция является прибыльной, т. е. в ней либо потери не ожидаются вовсе, либо их величина всегда бу­дет меньше, чем возможная прибыль.

Зона допустимого риска ограничена расчетной прибылью, т. е. в нее попадают те виды деятельности, в которых величина воз­можных потерь не превышает расчетной прибыли. Следовательно, экономическая деятельность в этой зоне целесообразна.

Зона критического риска более опасна, она ограничена расчет­ной выручкой, т. е. в нее попадают те виды деятельности, в кото­рых величина возможных потерь может превысить получаемую прибыль, но не превышает расчетной выручки.

Зона катастрофического риска — это область потерь, которые в максимуме могут достигать имущественного состояния предприя­тия. Такой риск может привести к краху предприятия, его бан­кротству и закрытию. К катастрофическому, вне зависимости от имущественного или денежного ущерба, относится риск, связан­ный с опасностью для жизни людей, влекущий экологические или техногенные катастрофы.

Считается, что не имеет смысла заниматься деловыми операция­ми, если в 10 % случаев можно потерять всю прибыль, в 1 % случаев потерять выручку и в 0,1 % случаев потерять все имущество.

Можно выделить два основных метода определения риска.

1. Статистический, который состоит в накоплении статисти­ческих данных о потерях и прибылях, которые имели место в ана­логичных видах деятельности в прошлом. При достаточно боль­шой базе данных этот метод может давать вполне приемлемые ре­зультаты, но при этом остаются не учтенными вновь возникаю­щие обстоятельства, которые отсутствовали в прошлом.

Рис. 6.15. Зоны риска


6 4. Управление рисками: сущность и основные принципы

2. Экспертных оценок, который основан на мнениях руководи­телей и специалистов, хорошо знающих данную область хозяй­ственной деятельности. Этот метод способен давать хорошие ре­зультаты при условии грамотного подбора экспертов и их доста­точной представительности.

Алгоритм анализа риска можно представить как последова­тельность выполнения следующих этапов:

1) выявление возможных рисков на всех этапах реализации
стратегии во всех областях хозяйственной деятельности органи­
зации;

2) определение вероятности наступления каждого риска;

3) определение тяжести последствий наступления каждого риска
(в баллах или в денежном выражении, что предпочтительнее); (

4) определение потерь при наступлении каждого риска (про­
изведение вероятности на тяжесть);

5) ранжирование рисков по степени потерь, выявляя наиболее
большие риски; если существуют несколько альтернатив реализа­
ции стратегии, то возможны следующие критерии их выбора:

+ выбирается стратегия, способная принести наибольшую прибыль, и при этом не обращается внимание на возможные риски;

•f выбирается стратегия, у которой максимальный риск явля­
ется наименьшим; (

+ выбирается стратегия, у которой средний риск является наи­меньшим

+ выбирается стратегия, у которой наибольшей является раз­ница между расчетной прибылью и максимальным риском; (

•f выбирается стратегия, у которой наибольшей является раз­ница между расчетной прибылью и средним риском;

6) определение мер и методов снижения риска, к которым
можно отнести:

+ технические методы (установление различных систем безо­пасности: от системы пожарного контроля до электронных систем защиты информации);

•f экономико-правовые методы (страхование, залог, задаток, поручительство, неустойка и др.);

+ организационно-экономические методы (организационно-
распорядительные методы, регламентирующие действия сотруд­
ников в случае возникновения кризисной ситуации; распределе­
ние риска, что возможно при участии и финансовой ответствен­
ности нескольких сторон в хозяйственной деятельности и каждая
из них, выполняя свой объем работ, несет ответственность за рис­
ки, возможные на этих работах; резервирование средств на не­
предвиденные ситуации; использование методов адаптивного пла­
нирования).,. (


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)