|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Платежная матрица стратегической игры
Для принятия решения в условиях неопределенности применим следующие критерии: 1. Максимальный критерий (критерий крайнего оптимизма) – ЛПР выбирает стратегию, которая которой соответствует: , Максимальная польза для фирмы будет получена за счет филиала расположенного в г. Таганроге, минимальная за счет филиала в г. Миллерово. По этому критерию лучшая альтернатив четвертая. 2. Максимальный критерий Вальда (критерий крайнего пессимизма) – ЛПР выбирает стратегию которой соответствует: , Минимальная польза для фирмы будет получена за счет филиала расположенного в г. Таганроге, максимальная за счет филиала в г. Миллерово. По этому критерию ЛПР выбирает свою первую стратегию. 3. Критерий минимального риска Сэвиджа. Согласно этому критерию выбирается стратегия, при которой величина риска rij, в наихудших условиях минимальна, т.е. равна: . Риск . . .
. По критерию Сэвиджа наилучшей является четвертая стратегия при которой величина риска rij, в наихудших условиях максимальна. 4. Критерий оптимизма-пессимизма Гурвица. Согласно этому критерию стратегия выбирается из условия: , где k – коэффициент Гурвица, 0 £ k £ 1. Выбираем осторожный коэффициент Гурвица – k = 0,6. По критерию Гурвица предпочтение следует отдать четвертой стратегии.
5. Критерий безразличия. В условиях полной неопределенности предполагается, что все возможные состояния среды равновероятны. Критерий выбирает альтернативу с минимальным средним результатом, т.е. .
По критерию безразличия предпочтение отдается четвертой альтернативе.
Управленческое решение: Так как в условиях неопределенности окружающей среды большинство критериев предпочитают четвертую альтернативу, мы рекомендуем фирме придерживаться четвертой стратегии, т.е. закрыть филиал своей фирмы в г.Миллерово.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.007 сек.) |