АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Показатели результативности и экономической эффективности программ,

Читайте также:
  1. II раздел. Расчет эффективности производственно-финансовой деятельности
  2. II. Основные цели и задачи Программы, срок и этапы ее реализации, целевые индикаторы и показатели
  3. II. Оценка эффективности инвестиционного менеджмента.
  4. IV.Оценка эффективности деятельности структурного подразделения организации
  5. Review: Формальные показатели наличия в предложениях степеней сравнения
  6. V1: Понятие и показатели экономической эффективности коммерческих организаций
  7. Абсолютные и относительные показатели силы связи в уравнениях парной регрессии.
  8. Абсолютные показатели оценки риска
  9. Анализ колебаний экономической активности на основе модели IS-LM с фиксированными ценами.
  10. Анализ основных показателей финансово-экономической деятельности отеля «Старый дворик»
  11. Анализ результатов воздействия денежно-кредитной политики на реальные и номинальные показатели функционирования национальной экономики на основе кейнсианской модели ОМР
  12. Анализ результатов проведения макроэкономической политики с помощью модели IS – LM.

используемые при программно_целевом планировании бюджета18

 

Показатель Определение Пример
       
Показатель Количественная оценка Количество ресурсов,
затрат требуемых ресурсов необходимых для
      реализации программы:
      – единиц оборудования
      – персонала (чел./час)
      – сырья и материалов
       
Показатель Объем предоставленных Объемные показатели
выпуска услуг (выполненных работ) выполненной работы:
      – количество выполненных
      услуг
      – число обслуженных
      потребителей
       
Показатель Степень достижения Количественные показатели
результатив_ общественно значимых целей, достижения целей:
ности связанных с предоставлением – увеличение занятости, %
    услуги/осуществлением – сокращение числа
    расходов совершенных преступлений
      на 10 тыс. жителей
       
Показатели Издержки на единицу Стоимость затрат на единиц
экономической выпуска у выпуска:
эффективности   себестоимость 1 л воды,
      поставляемой в
      государственный жилой
      фонд
       
       

18 См.: Municipal Budgeting Toolkit. World Bank, 2000.


 


4. Министерские чиновники фактически превращаются в менед_ жеров, имеющих большую свободу в выборе средств реализации постав_ ленных программ, в частности они получают право перераспределять средства между различными статьями расходов в рамках выделенных им смет. Имея полное и четкое описание поставленных задач, руководите_ ли программ вправе самостоятельно выбирать оптимальный способ их решения с помощью отведенных для этого средств. При этом их ответ_ ственность за конечный результат усиливается и принимает конкрет_ ный характер19.

 

В результате проект бюджета представляется в законодательные органы в такой форме, которая позволяет четко проследить связь между политикой государственных расходов и политическими целями прави_ тельства. Иначе говоря, бюджет представляет собой документ, в кото_ ром планы и приоритеты правительства на предстоящий год выражены как в финансовых показателях, так и в показателях социальной эффек_ тивности деятельности министерств.

 

Важно отметить при этом, что на пути внедрения программно_це_ левого бюджетирования могут встать определенные преграды, связан_ ные с громоздкостью государственного аппарата, недостаточным раз_ граничением расходных полномочий между уровнями власти и плохой координацией бюджетного процесса. В подобных случаях целесообраз_ но его поэтапное внедрение, перевод на него отдельных министерств, адаптация новых технологий к существующей бюджетной практике с последующим распространением полученного опыта на остальные ми_ нистерства20.

 

Теоретические наработки представителей школы «нового государ_ ственного менеджмента» стали компасом административных реформ, проводившихся в развитых странах в 1980–1990_е гг.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)