АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Анализ деятельности амбулаторно-поликлинических учреждений

Читайте также:
  1. I. Анализ состояния туристской отрасли Республики Бурятия
  2. II. Дисперсионный анализ
  3. III часть урока. Выставка, анализ и оценка выполненных работ.
  4. SWОT – анализ - пример
  5. А 11.В2. Морфологический анализ. Части речи.
  6. Автономность—зависимость учащихся в учебной деятельности
  7. Актуальность и методология обеспечения безопасности жизнедеятельности. Характерные особенности современного производства, зоны формирования опасных и вредных факторов.
  8. Алгоритм анализа реальности достижения поставленных профессиональных целей.
  9. Алгоритм регистрации индивидуального предпринимателя и действий, необходимых для начала деятельности
  10. Алгоритм самоанализа урока преподавателем
  11. Анализ аргументов. Логический анализ информации.
  12. Анализ бизнес-процесса(ов) предприятия и построение моделей

 

К амбулаторно-поликлиническим учреждениям относятся:

учреждения, деятельность которых направлена на осуществления лечебно-диагностических, профилактической, организационно - оздоровительной функций по оказанию медицинской помощи населению.

Задачи анализа деятельности АПУ:

-выявление потребностей общества в услугах АПУ в необходимом объеме;

-изучение полноты удовлетворения потребностей общества в услугах поликлиник и проверка соблюдения установленных нормативов;

-оценка эффективности использования ресурсов;

-выявления и измерения факторов отклонений, фактических показателей деятельности учреждения от нормативных;

-контроль за соблюдением принципов финансирования;

-подготовка аналитической информации оптимальных управленческих решений.

В ходе проведения анализа необходимо:

1.Охаректирозовать состояние сети внебольничной медицинской помощи;

2.Выявить соответствие пропускной способности поликлиники потребностям населения в амбулаторно медицинской помощи;

3.Определить пути расширения пропускной способности, амбулаторий и поликлиник;

4.Изучить выполнение плана по объему лечебно-диагностической работы и мероприятий по профилактике заболеваний и их результатов;

5.Оценить уровень обеспеченности населения амбулаторно-поликлинической помощью и соблюдения установленных нормативов;

6.Давать оценку уровню организации и качеству амбулаторно - поликлинического обслуживания населения.

 

Источники информации для анализа:

-отчет о работе лечебно-профилактического учреждения;

-отчет о выполнении плана по штатам и контингентам по учреждениям здравоохранения;

-учетные регистры (мед. карта амбулаторного больного, книга вызова врача на дом и др.);

-нормативы амбулаторного обслуживания населения (численность населения на терапевтический участок).

 

Основные показатели характеризующие деятельность АПУ:

-количество врачебных помещений

-количество лиц, обратившихся в поликлинику по поводу оказания им медицинской помощи.

Значение показателя врачебного посещения состоит в том, что при его помощи измеряется объем работы за конкретные отрезки времени, выполняемые отдельными подразделениями и специалистами поликлиники.

По второму показателю можно сделать вывод об объеме обслуживания населения, которое выступает потребителем услуг.

 

 

Задача:

Провести анализ деятельности АПУ, выявить факторы, сделать выводы и предложения.

Показатели План Отчет Выполнение плана Отклонения
абсолют. относит.
А          
Число врачебных помещений     123,2 +115820 +23,2
Среднегод. число врачебных должностей     71,4 -228 -28,6
Среднегод. нагрузка на 1 врачебную должность     172,4 +454 +72,4

 

1)Увлечение ср.год.нагрузки на 1 вр.должность:

570*454=+258780 ед.

2)Уменьшение должностей сред.год.кол-во:

(-228)*627= - 142956 ед.

258780-142956 =115824

3)616020/500200*100 = 123,2

4)616020-500200=115820

5)123,2 -100= 23,2

Вывод: Из данной таблицы видно, что план перевыполнен по 23,2 и 72,4, по среднегодовому число врачебных должностей. Наблюдается недовыполнение 28,6, что говорит о повышенной нагрузке врачей –специалистов. Перевыполнение по числу помещений сложилось за счет влияния двух факторов.

 

Таким образом, неудокомплектованность рабочей силой способствует недовыполнению плана по объему работы.

Предложения: укомплектовать все вакантные должности врачей.

Увлечению среднегодовой нагрузки на 1 врача не является хорошим показателем, это может значить, что качество обслуживания может снизиться за счет переутомления врачей.

Показатели План Отчет Выполнение плана Отклонения
абсолют. относит.
А          
Число врачебных помещений     81,2 -115820 -18,8
Среднегодовое число врачебных должностей       - -
Среднегод. нагрузка на 1 врачебную должность     81,2 -203 -18,8

 

Кроме анализа объемы работы поликлиники по вышеуказанным показателям необходимо проанализировать деятельность АПУ по другим, так как результат работы поликлиники характеризуется большой разнородностью врачебных должностей; кроме того врачебные помещения тоже подразделяются на:

-по видам обращаемости населения в поликлинику:

а) с лечебной целью;

б) в связи с прохождением диспансеризации;

в) профилактические и другие специальные осмотры.

-по повторяемости:

а) первичные;

б) повторные;

-по месту оказание медицинских услуг:

а) посещение врача на дому;

б) посещение врача больным.

 

Важность отдельных направлений анализа состава врачебных посещений и оценка их изменений зависит от характера признаков группировки.

Для оценки качества работы поликлиники в целом показатели отчетного периода сопоставляются с данными предыдущих периодов или данными других учреждений.

 

Показатели Год Изменения
Предыдущий Отчетный Абсолют. Относит.
А        
1.Численность населения, обслуж. поликлиникой(чел)     +623 +1,52
2.Рабочая площадь поликлиники (м²)     +318 +5,94
3.Неоходимая мощность поликлиники, кол-во врачебных посещений в смену     +195 +14,26
4.Располагаемая мощность поликлиники     +47 +5,97
5.Состояние поликлинической сети (стр4- стр3) -580 -728 -148 +25,52

 

Примечание: знак «+» - избыток

знак «-» - недостаток

Вывод: недостаток поликлинической сети возрос на 148 посещений. По сравнению с предыдущим годом, что составляет 25,52%. Это можно объяснить тем, что показатель необходимой мощности возрос на 14,26%, а располагаемой мощностью только на 5,97%.

Предложения: Улучшить использование рабочего времени мед. персонала, повысить технических обеспеченность поликлиники, необходимо более рационально использовать полезную рабочую площадь.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)