АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Алгоритм расчета и условия выплаты премии работникАМ, работающиМ по программе кредитования малого бизнеса

Читайте также:
  1. II-й этап: Гала – концерт 25 июня 2013года. В программе празднования Дня города.
  2. II. ПРИРОДНЫЕ УСЛОВИЯ ХОЗЯЙСТВА
  3. II. Условия проведения фотоконкурса
  4. III. Методика расчета эффективности электрофильтра.
  5. III. Требования к условиям реализации основной образовательной программы дошкольного образования
  6. III. ТРЕБОВАНИЯ К УЧАСТНИКАМ И УСЛОВИЯ ИХ ДОПУСКА
  7. III. Условия и порядок проведения фестиваля
  8. III. Условия прохождения дистанции I класса.
  9. IV. Алгоритм действий командира (начальника) при увольнении военнослужащего в связи с невыполнением им условий контракта
  10. IV. Порядок и условия участия.
  11. IV. Требования к участникам и условия их допуска
  12. IV. ТРЕБОВАНИЯ К УЧАСТНИКАМ И УСЛОВИЯ ИХ ДОПУСКА

Вводимые определения сокращений терминов:

ОКМБ - Отдел кредитования малого бизнеса УМБ, Отдел кредитования малого бизнеса Филиала.

ОРКиП - Отдел по работе с клиентами и партнерами УМБ.

УМБ - Управление малого бизнеса Подмосковного филиала.

Клиентский менеджер - Все работники ОРКиП, за исключением Начальника ОРКиП, работники ОКМБ, в обязанности которых входит поиск и привлечение клиентов по программе кредитования малого бизнеса

Эксперт - Все работники ОКМБ, за исключением Начальника ОКМБ, ответственные за: привлечение клиентов; проведение финансового анализа с выездом на место ведения бизнеса клиента; сбор учредительных и финансовых документов; подготовку заключения и вынесение вопроса на рассмотрение Малого кредитного комитета по малому бизнесу; оформление кредитной документации; оценку ссуды с целью формирования резервов на возможные потери/резервов на возможные потери по ссуде; заведение данных по сделке в автоматизированную банковскую систему; оформление распоряжений для отражения операций в бухгалтерском учете; формирование и ведение кредитного досье; сопровождение кредитов; подготовку отчетности.

Размер премии определяется на основании оценки выполнения плана УМБ, ОКМБ, ОРКиП в целом и каждого его работника персонально. Персональная премия выплачивается работникам, работающим в составе УМБ, ОКМБ, ОРКиП, прошедшим испытательный срок.

При выполнении плана в размере до 50% в течение трёх месяцев подряд начальник УРМБ/УМБ выносит на обсуждение Руководства вопрос о профессиональной пригодности работника.

 

Размер премии работников УМБ, ОКМБ, ОРКиП определяется по формуле:

 

ПР = О х К + И х n,где

ПР– персональная премия по итогам отчетного квартала;

О– ежемесячный ФОТ работника УМБ, ОКМБ, ОРКиП по состоянию на последний день отчетного квартала;

И– премия в размере 1 000 рублей (одна тысяча), выплачиваемая работникам ОКМБ за проведение финансового анализа деятельности потенциального клиента (заемщика (солидарного заемщика)/поручителя, который является участником/акционером юридического лица или заемщик (солидарный заемщик)/поручитель является индивидуальным предпринимателем), подавшего заявление на ипотеку;

n – количество выданных в отчетном квартале кредитов, по которым ранее был осуществлен финансовый анализ;

К – коэффициент, зависящий от выполнения плановых показателей, уровня просроченной задолженности в кредитном портфеле и качественной оценки руководителя.

Величина коэффициента К не может превышать 1,5 и рассчитывается по следующей формуле:

 

К = КВП х Р ± КО, где

 

КВП – коэффициент выполнения плановых показателей. Принимает значения исходя из выполнения плановых показателей за отчетный период согласно Таблице 7.1;

Р – коэффициент, учитывающий уровень просроченной задолженности в кредитном портфеле;

КО – качественная оценка руководителя.

Таблица 7.1.

Процент выполнения плановых показателей (ВП%) Величина КВП
Менее 75% КВП = 0
75-150% КВП от 0,75 до 1,5 пропорционально % выполнения плана
Более 150% КВП = 1,5

 

Расчет процента выполнения плановых показателей (ВП%) за квартал осуществляется по формуле:

 

ВП% =∑(Пi х Вi), где:

 

Пi - процент выполнения установленного плана по каждому показателю, рассчитывается как отношение фактического значения показателя к плановому значению показателя. Установление плановых показателей приведено в Таблице 7.2.

Вi – весовой коэффициент каждого показателя. Принимает значение согласно Таблице 7.3.

Таблица 7.2.

Категория работника Плановые показатели (Пi) Установление планов
Начальник/заместитель начальника УМБ - объем выданных кредитов - сальдо кредитного портфеля - количество открытых расчетных счетов в целом на управление
Начальник ОКМБ - объем выданных кредитов - сальдо кредитного портфеля - количество открытых расчетных счетов в целом на отдел
Начальник ОКМБ, на которого установлены индивидуальные плановые показатели по объему выданных кредитов - объем выданных кредитов на работника
- сальдо кредитного портфеля - количество открытых расчетных счетов в целом на отдел
Эксперт - объем выданных кредитов - количество открытых расчетных счетов на работника
Начальник ОРКиП - объем привлеченных и выданных кредитов на работника и в целом на отдел
- количество открытых расчетных счетов в целом на отдел
Клиентский менеджер - объем привлеченных и выданных кредитов - количество открытых расчетных счетов на работника

Таблица 7.3.

Весовые коэффициенты В1 В2 В3 В4 В5
Показатели премирования % выполнения установленного индивидуального плана по объему (сумме) кредитов, выданных за отчетный квартал % выполнения индивидуального плана по количеству открытых расчетных счетов за отчетный квартал (% выполнения плана УМБ, ОКМБ, ОРКиП)
По объему (сумме) кредитов, выданных за отчетный квартал По сальдо кредитного портфеля на конец отчетного квартала По количеству открытых расчетных счетов за отчетный квартал
УМБ, ОКМБ
Начальник/Заместитель начальника УМБ     0,40 0,40 0,20
Начальник ОКМБ     0,40 0,40 0,20
Начальник ОКМБ, на которого установлены индивидуальные плановые показатели по объему выданных кредитов 0,40     0,40 0,20
Эксперт 0,80 0,20      
ОРКиП  
Начальник ОРКиП 0,50   0,20   0,30
Клиентский менеджер 0,70 0,30      

 

При расчете процента выполнения плана по объему выданных кредитов, выдача кредитных продуктов учитывается следующим образом:

- кредиты и невозобновляемые кредитные линии (линии с лимитом выдачи) – по фактической сумме выданного кредита/транша;

- овердрафты и возобновляемые кредитные линии (линии с лимитом задолженности) - единоразово в дату выдачи первого транша в размере установленного лимита по договору;

- гарантии - единоразово в дату подписания договора в размере установленного лимита.

 

При расчете процента выполнения плана по количеству открытых расчетных счетов учитываются рублевые счета клиентов малого бизнеса.

 

При расчете процента выполнения плана по сальдо кредитного портфеля, овердрафты и кредитные линии учитываются по фактическому остатку ссудной задолженности на отчетную дату.

Значение коэффициента Р (коэффициент, учитывающий уровень просроченной задолженности в кредитном портфеле)при расчете премии начальника/заместителя начальника УМБ и работников ОКМБ определяется согласно Таблице 7.4. исходя из уровня просроченной задолженности в кредитном портфеле.

Таблица 7.4.

Уровень просроченной задолженности в кредитном портфеле Величина Р
Менее 1% Р = 1
1 - 2% Р = 0,5
Более 2% Р = 0

В расчет принимаются кредиты с просроченной задолженностью по процентам и/ или основному долгу сроком более 5 календарных дней по состоянию на конец отчетного квартала.

Значение коэффициента Р при расчете персональной премии работников ОРКиП устанавливается равным 1 (единица).

Значение коэффициента КО (качественная оценка руководителя) устанавливается Директором ДРРБ на основании качественной оценки работника по инициативе Начальника УМБ, ОКМБ, ОРКиП, Управляющего Филиалом в диапазоне от -0,1 до +0,1. При этом, итоговая величина коэффициента Кне может превышать 1,5.

В случае ели при расчете коэффициента К, значение хотя бы одного из коэффициентов КВП и Р равны 0 (ноль), значение КО так же устанавливается равным 0 (ноль).

При установлении КО во внимание принимаются следующие качественные показатели:

- трудовая дисциплина;

- отсутствие/наличие замечаний со стороны подразделений, осуществляющих проверки

кредитных досье и кредитной работы работника;

- отсутствие/наличие претензий и жалоб со стороны клиентов и прочее.

...

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)