АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Оценка эффективности государственного управления

Читайте также:
  1. D.2 Оценка практического экзамена на 1-й и 2-й уровни – руководящие указания по взвешенным процентам
  2. ERP (Enterprise Resource Planning)- системы управления ресурсами предприятия.
  3. FIDELIO V8 - новое поколение систем управления для гостиниц
  4. II. Оценка располагаемых водных ресурсов объекта.
  5. III. Методика расчета эффективности электрофильтра.
  6. III. Основные задачи Управления
  7. IY. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ КЛУБА
  8. SCADA как система диспетчерского управления
  9. SCADA как часть системы автоматического управления
  10. Shelter (разработчик USC) – система управления отелем, гостиницей, домов отдыха, пансионатов, санаториев
  11. V этап. Оценка результатов
  12. V этап. Оценка результатов

Результаты государственного управления наглядно видны в экономике и благосостоянии людей, в социальной и духовной сфере, в общественной безопасности, правопорядке, в международном сотрудничестве. Об управлении обычно вспоминают когда его уровень ниже допустимого, появляются признаки кризиса.

Обществу нужны изменения в управлении при которых, совершенствование ГУ носило бы постоянный, профилактичный, предупредительных характер и в каждый данный исторический момент = анализ, оценка характера, уровня эффективности организации ГУ.

Сравниваются:

1. Цели практически осуществляемые в ГУ с целями объективными, с запросами.

2. Цели реализованные в управленческих процессах с результатами ГУ.

3. Объективные результаты ГУ – с общественными интересами и потребностями.

4. Общественные: издержки (на ГУ) с объективными результатами.

5. Возможности заложенные в управл. потенциале со степенью их реального использования.

Необходимо знать степень реальной удовлетворенности общественных запросов в государственно-правовом целеполагании, организации и регулировании.

Оценку ГУ дают: граждане, семья, труд, коллективы, гос. структуры и т.д. Отчеты государственных органов, местного самоуправления и должностных лиц главное придание отчетам официального характера. Большая реальность оценки в массовых обсуждениях и голосованиях, общественное мнение.

Внимание уделяется: 1. Систематичность выявления общественного мнения, разнообразных методов сбора. 2.Применение социологических исследований (адекватность выводов).3. Поддержка должного авторитета общественного мнения.

Виды эффектов управления:

Эффект = сумма 2-х моментов: 1.) разницы м/ду результатами и затратами свидетельствующий о «+» сальдо;2.) способности этой разницы удовлетворять реальные жизненные потребности общества людей. Нет эффекта, если нет прироста матер. и духовн. продукции, улучшения соц условий жизни.

Эффекты управления.

1) Производственный - выражается в результатах деятельности управляемых объектов, заключ. в соотнесении результатов, получаемых на выходе продукции из стадии производства и затрат на его изготовление. Эффект имеет технологический характер и измеряется по нормативно – стоимостным показателям. Воспроизводственный цикл заканчивается совершением купли продажи.

2) Экономический – свидетельствует о соотношении спроса и предложения получение Экон. эффекта – основная цель производителей в Рын.Экон. для общества максим. интереснее представл. Стадии потребления (имеет свойство экономический, социальный, нравственный показатели) Продукт надо не только произвести, но и использовать для удовлетворения соответствующей потребности.

3) Социальный – возникает в итоге всего жизненного цикла изделия, идеи, соц.нормы и т.д., является совокупным и общим для всей системы, характеризует в целом её состояние. Социально эффективный показатель актуальность, рациональность и эффективность любого труда. социальная эффективность основана на высоком качестве и современ. Технико-технологических показателей продукции. В нем воплощаются достижения НТР. Социал. Эффект. Должен быть устойчивым, воспроизводящимся, прогрессирующим.

Количественные показатели- численность, понижен. Трудоемкости управления; финансовые показатели управления (понижен. расходов на управление); показатели Экономии времени.

Показатели соц.эффективности: повышение научно-технического уровня управления; повышение квалификации менеджеров; формирование организации культуры: удовлетворенность трудом.

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)