АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Расчет экономической эффективности от внедрения

Читайте также:
  1. D. Акустический расчет
  2. I. Расчет номинального значения величины тока якоря.
  3. I. Расчет режимов резания на фрезерование поверхности шатуна и его крышки.
  4. I. Расчет тяговых характеристик электровоза при регулировании напряжения питания ТЭД.
  5. I: Кинематический расчет привода
  6. II. Расчет и выбор электропривода.
  7. II. Расчет номинального значения величины магнитного потока.
  8. II. Расчет силы сопротивления движению поезда на каждом элементе профиля пути для всех заданных скоростях движения.
  9. II: Расчет клиноременной передачи
  10. III. Методика расчета эффективности электрофильтра.
  11. III. Расчет и построение кривой намагничивания ТЭД.
  12. III.Расчет допускаемых напряжений изгиба и контактных напряжений.

 

Вычислительной сети. Исходные данные для расчета

 

 

Относительно времени, которое выделяется на разработку, следует пояснить, что ЛВС проектируется и создается под определенную информационную систему и зачастую вместе с ней, поэтому указано общее время.

 

 

Таблица 2

Расчет затрат на потребление электроэнергии оборудованием до внедрения ЛВС за 1 год

 

 

Расходы на материалы до внедрения ЛВС определяются, как показано в табл. 3.

Таблица 3

Расходы на материалы до внедрения ЛВС

 

 

 

Расходы на ремонт (цена договорная, берется из анализа настоящего рынка услуг):

Ррем = 3000 руб.

Затраты, связанные с приобретением запчастей для ремонта оборудования (средняя цена для небольшого предприятия):

Рзап= 4000 руб.

Средняя плата за пользование сетью Интернет по тарифному плану «Оптимальный 512 Мбит/с» составляет:

Ркс = 30000 руб.

Эксплуатационные расходы, без учета прочих расходов составят:

Рэл + Ррм + Ррем + Рзап + Ркс =73382+35800+3000+4000+30000 = 146182 р.

Прочие расходы отсюда:

Рпр = 0.6·146182= 87709 руб.

Тогда общепроизводственные эксплуатационные расходы будут равны:

Робщ = 146182 + 87709 = 233891 руб.

До внедрения ЛВС на предприятии работали: 1 начальник отдела, 1 бухгалтер, 5 специалистов отдела, 1 специалист информатик и 1 оператор. По данным из табл. 4, заработная плата основного производственного персонала будет равна:

Росн=(25000+20000+15000+15000+15000+15000+15000+15000+10000)·12 ·1.34 = 2331600 руб.

Заработная плата административно – управленческого персонала составит:

Рауп = 0.25·2331600 = 582900 руб.

Итак, эксплуатационные расходы до разработки и внедрения ЛВС за расчетный период в 12 месяцев:

Р0 = 233891 + 2331600 + 582900 = 3148391 руб.

Теперь необходимо рассчитать приведенные затраты после разработки и внедрения ЛВС. Используя формулу (2) находят капитальные

(единовременные) затраты на разработку внедрение локальной вычислительной сети:

К= 567126+119980+0+250000 = 937106 руб.

Данные Коб(затраты на основное оборудование ЛВС) взяты из табл. 3;

Кпо (затраты на программное обеспечение ЛВС) – из табл. 1; Кмнп (единовременные затраты на монтаж, наладку и пуск ЛВС) – на основе анализа цен за оказание таких услуг из прайс-листов компьютерных фирм, а Кпм (затраты на строительство и ремонт помещений для ЛВС) приняли равными нулю.

Используя формулу (4), рассчитывают эксплуатационные расходы после внедрения ЛВС.

 

Таблица 4

Расчет затрат на потребление электроэнергии оборудованием после внедрения ЛВС за 1 год

 

Расходы на материалы после внедрения ЛВС показаны в табл. 4.

 

Как видно из анализа строк этой таблицы, существенно снижаются расходы на бумагу, тонер и прочие материалы. Благодаря экономии от внедрения электронного документооборота на основе ЛВС.

 

 


Таблица 5

Расходы на материалы после внедрения ЛВС

 

 

Расходы на ремонт (цена договорная, берется из анализа настоящего рынка услуг):

Ррем = 3000 руб.

 

Затраты, связанные с приобретением запчастей для ремонта

оборудования (средняя цена для небольшого предприятия):

Рзап= 4000 руб.

Средняя плата за год за пользование сетью Интернет по тарифному плану «Оптимальный» 512 Мбит/с» составляет:

Ркс = 30000 руб.

Эксплуатационные расходы, без учета прочих расходов составят:

Рэл + Ррм + Ррем + Рзап + Ркс =130720+11600+3000+4000+30000=

= 179320 руб.

Прочие расходы отсюда:

Рпр = 0.6·179320= 107592 руб.

 

 

Тогда общепроизводственные эксплуатационные расходы будут равны:

Робщ = 179320 + 107592 = 286912 руб.

После разработки и внедрения ЛВС (а также ИС на ее основе) на предприятии остались работать: 1 начальник отдела, 1 бухгалтер, 2 специалиста отдела, 1 специалист информатик и 1оператор. Отсюда, согласно данным из таблицы 4, заработная плата основного производственного персонала будет равна:

Росн = (25000+20000+15000+15000+15000+10000)·12·

·1,34 = 1608000 руб.

Заработная плата административно – управленческого персонала определится как:

Рауп = 0.25·1608000 = 402000 руб.

Итак, эксплуатационные расходы после разработки и внедрения ЛВС за расчетный период в 12 месяцев:

Р1 = 286912 + 1608000 + 402000 = 2296912 руб.

Собственные затраты рассчитываются как приведенные по формуле (1):

З = 2296912 + 0.35 ·937106= 2624899,1 руб.

Условный экономический эффект определяется по формуле (9):

Э= 3148391 – 2296912 = 851479 руб.

Срок окупаемости определяется по формуле (10):

Тр= 937106: 851479 = 1,1005

Расчетный коэффициент эффективности капитальных вложений

определяется по формуле (11):

Ер= 851479: 937106 = 0,9086

 

Таблица 7

Все результаты проведенного расчета представлены в табл. 7.

 

 

Расчеты показали, что произошло значительное сокращение затрат на производстве. Получен условный экономический эффект в размере 851479 руб.

При внедрении ЛВС (и ИС на ее основе) сократилось число сотрудников на предприятии. Снизились расходы на заработную плату и общепроизводственные расходы.

Срок окупаемости составил 6месяцев.

Учитывая, что нормативный коэффициент эффективности равен Ен = 0.35, а полученный расчетный коэффициент Ер = 1.5, то Ер > Ен, а следовательно, разработку и внедрение ЛВС на этом предприятии следует признать целесообразными.

 


1 | 2 | 3 | 4 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.007 сек.)