АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Персонал и расходы на оплату труда

Читайте также:
  1. B) международным географическим разделением труда
  2. I. Психологические факторы низкой надежности персонала
  3. II. Разделение труда и машины
  4. VI. Организация труда творческих и других работников
  5. VІ. ЗАХОДИ ДЛЯ ЗАХИСТУ ПЕРСОНАЛУ ОГД
  6. Автаркия и континентальное разделение труда
  7. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
  8. Адаптация персонала, ее виды. Необходимость сокращения периода адаптации.
  9. Анализ влияния факторов на косвенные расходы
  10. Анализ качества труда
  11. Анализ показателей оплаты труда и влияющих на них факторов. Документация для анализа использования фонда оплаты труда.
  12. Анализ практики мотивации и стимулирования труда персонала Ишимбайского РУС

 

Кадры или трудовые ресурсы - представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Это очень важный ресурс каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Все работники магазина в зависимости от отношения к производственным процессам подразделяются на 2 группы: производственный персонал и руководящий. На предприятии к производственному персоналу относятся 12 работников, к управляющему – бухгалтер и директор.

Заработная плата – это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива предприятия. Она является важным стимулом для работников предприятия, поскольку выполняет воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции. Существуют две формы оплаты труда – «сдельная» и «повременная». В нашем магазине для производственного персонала используется простая повременная оплата труда с учетом часовых тарифных ставок. Для оплаты труда директора и бухгалтера используется штатно-окладная система оплаты труда, так как их рабочий день ненормируемый.

При данном количестве работников возможно увеличение объёма продаж на 20 %.

Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:

 

1. Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.

2. Наличие опыта работы в сфере торговли, знание психологии покупателей. Коммуникабельность, умение работать с клиентами.

3. Знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.

Штатное расписание рабочих и служащих представлено в таблице 12.

Таблица 12.

Штатное расписание рабочих

№ Должность Количе-ство человек Оклад руб./мес. Метод премиро-вания Месяц, год приема на работу
  Руководящий состав        
  Генеральный директор   16 000 7% от з/п Ноябрь 2011
  Бухгалтер   11 000 7% от з/п Ноябрь 2011
  Производственный персонал        
  Флорист   8 000 6% от з/п Ноябрь 2011
  Продавец   4500*4=18 000 5% от з/п Ноябрь 2011
  Кассир   5 000*2=10000 5% от з/п Ноябрь 2011
  Уборщица   2 500 3% от з/п Ноябрь 2011
  Водитель   6 000 5% от з/п Ноябрь 2011
  Сторож   4 000*2=8000 3% от з/п Ноябрь 2011
  Курьер   3 000 3% от з/п Ноябрь2011
  Итого   82 500    

 

 

Накладные расходы

 

Таблица 13.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)