Анализ внешнего имиджа МБДОУ «Детский сад №5»

Внешний имидж МБДОУ «Детский сад №5» (внешней атрибутики и информационной среды ДОО) был проанализирован по следующим направлениям: анализ материально-технической базы, характеристика ППРС, анализ сайта МБДОУ «Детский сад №5», анализ уровня социальной активности и социального партнерства ДОО,анкетирование родителей

Помещения детского сада: физкультурный, тренажерный и музыкальный залы, спортивная площадка, плавательный бассейн; оборудованы кабинеты для специалистов: педагога - психолога, музыкальных руководителей, инструкторов по физической культуре, кабинет заведующего, методический кабинет; оформлены комнаты для дополнительного образования: сенсорная, выставочный зал.

В групповых комнатах предметная среда представлена в центрах в соответствии с требованиями авторов "Примерной основной общеобразовательной программы "Детство", с учетом интересов, возможностей, наклонностей и уровня активности каждого ребенка.

В детском саду организованы оптимальные медико – социальные условия для пребывания детей: медицинский, процедурный кабинеты, аппарат для измерения артериального давления у ребенка, шагомер, динамометр кистевой, спирометр, электросон, циркулярный душ.

Уровень социальной активности и социального партнерства в ДОУ. ДОУ поддерживает тесное сотрудничество с учреждениями города:

• Городское Управление дошкольного образования;

• Череповецкий филиал ВИРО;

• Череповецкий государственный университет (факультет дошкольной педагогики и методики дошкольного образования, факультет педагогики физической культуры);

• Муниципальные дошкольные учреждения г. Череповца;

• Медицинские учреждения;

• ГОУ «Череповецкий центр психолого – медико - социального сопровождения»;

• Детская библиотека № 13;

• МОУ «Средняя общеобразовательная школа №1»;

• Отдел социальной защиты населения г. Череповца;

• Отдел по защите прав несовершеннолетних администрации города;

• МО УДО «Дом знаний»;

• МУК «Детский музыкальный театр»;

• Городское филармоническое собрание;

• Череповецкое музейное объединение;

• СМИ (газета «Голос Череповца», ТК «Канал 12»).

Анкетирование родителей

Анализ сайта ДОО

В настоящее время аптечная сеть «Радуга» имеет свой официальный сайт в сети Интернет: http://apteka-raduga.ru/. Сайт аптечной сети «Радуга» – это, прежде всего «визитная карточка». Посмотрев ее, человек может узнать название фирмы, контактную информацию и направления деятельности. Это минимальная информация, которая должна присутствовать на сайте.

Сайт аптечной сети «Радуга» должен выполнять следующие функции:

- Имиджевая - создание положительного образа компании.

-Информационная – публикация актуальной информации круглосуточно.

- Маркетинговая - исследование клиентских предпочтений.

- Рекламная – современный и быстро развивающийся вид рекламы.

- Коммуникационная - обеспечение связи с партнерами и клиентами.

- Сервисная - предоставление новых услуг.

- Торговая – электронные продажи (в перспективе возможность заказа по Интрнету)

- Служебная – обеспечение связи между сотрудниками на расстоянии

Однако, следует отметить, что сайт не в полной мере выполняет данные функции, особенно это относится к имиджевой и коммуникационной функциям. Это выражается в том, что на сайте неудобная навигация с обратной связи с потребителями. Существует раздел «написать письмо», но в настоящее время это не очень удобно. В связи с этим необходимо уделить данному разделу особое внимание, так как именно обратная связь с потребителями и позволяет выстраивать именно коммуникационные каналы. Таким коммуникационным каналом может стать форум, где потребители смогут высказывать свое отношение к аптечной сети, получить быстро ответы на интересующие вопросы.

Проведенный анализ внешнего имиджа МБДОУ «Детский сад №5»позволяет нами выявить уровень его сформированности (таблица 6).

Таблица 6.

Поиск по сайту: