АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Задание 4. Для реализации плана маркетинга по продвижению на рынок нового товара (сухого завтрака быстрого приготовления из овсяных хлопьев с фруктовыми добавками)

Читайте также:
  1. Window(x1, y1, x2, y2); Задание окна на экране.
  2. В основной части решается практическое задание.
  3. Домашнее задание
  4. Домашнее задание
  5. Домашнее задание
  6. Домашнее задание
  7. Домашнее задание
  8. Домашнее задание
  9. Домашнее задание
  10. Домашнее задание
  11. Домашнее задание
  12. Домашнее задание

Для реализации плана маркетинга по продвижению на рынок нового товара (сухого завтрака быстрого приготовления из овсяных хлопьев с фруктовыми добавками) необходимо определить бюджет маркетинга, используя данные таблицы:

 

Показатели, необходимые для расчета бюджета Значения показателей
Емкость рынка в текущем году, шт. 10 000
Темп роста емкости рынка, %  
Прогнозируемая доля товара на рынке в следующем году, %  
Прогнозируемая цена единицы товара, руб.  
Сумма издержек на единицу продукции, руб.  
Контрольный показатель целевой прибыли, руб. 10 000

 

Распределите полученный бюджет по статьям маркетинговых расходов, учитывая, что потребители не осведомлены о товарной марке и отдают предпочтение маркам конкурентов.

 

 

Задание 5

Анализируя данные службы маркетинговых исследований крупной оптово-розничной фирмы, маркетинг-директор установил следующую последовательность изменения доли фирмы на рынках за последние три года:

Тип рынка Рынок А Рынок Б Рынок В
01г 02г 03г 01г 02г 03г 01г 02г 03г
Собственная доля фирмы, %                  
Доля первого конкурента, %                  
Доля прочих конкурентов %                  

 

Рынок А – рынок розничных предприятий;

Рынок Б – рынок индивидуальных потребителей;

Рынок В – рынок мелкооптовых покупателей.

Дайте характеристику каждого типа рынка.

На основе анализа и прогноза изменения доли фирмы на рынке, выработайте основное направление стратегии маркетинга на каждом рынке, если емкость рынка А за три последних года остается неизменной, емкость рынков Б и В имеет тенденцию к увеличению (темп прироста в среднем – 10% в год).

 

Задание 6

Завод мебели «Мечта из дуба» реализует на рынке четыре группы товаров: гарнитуры для гостиной, мебель для детских комнат, кухонную мебель и спальную мебель, которые изготавливаются на обособленных производствах. Некоторые данные о реализации товаров заводом и конкурентами, как и о развитии рынка, представлены в таблице:

 

Производство Реализация по заводу, млн. руб. Реализация тремя основными конкурентами, млн. руб. Годовой рост объема рынка, %
Гостиная мебель   380,260,170  
Детская мебель   125,90,85  
Кухонная мебель   210,180,145  
Спальная мебель   80,33,27  

Какова ваша оценка состояния каждого производства? Используйте для анализа состояния завода и оценки его перспектив метод Бостонской консультационной группы.

ТЕМА 10

МАРКЕТИНГ УСЛУГ

Вопросы для рассмотрения:

1. Характерные признаки услуг.

2. Классификация услуг.

3. Фактор, формирующие качество услуг.

4. Особенности маркетинга услуг.

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)