АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Прикладные исследования

Читайте также:
  1. II. Организация и этапы статистического исследования
  2. VI. ДАЛЬНЕЙШИЕ ЗАДАЧИ И ПУТИ ИССЛЕДОВАНИЯ
  3. Актуальность исследования геронтопсихологических проблем
  4. Анализ исследования
  5. Археологические исследования второй половины XIX – первой трети XX вв. (с.43)
  6. Аудит как метод исследования систем управления
  7. Биофизика – как наука. Практические задачи. Методы исследования
  8. Бухгалтерский баланс как типовое представление объекта исследования
  9. Бытие, как объект философского исследования. Основные подходы к пониманию бытия в истории философии
  10. В праксеологических исследованиях
  11. Взаимосвязь методологии, методов и методик исследования
  12. Виды и возможности криминалистического исследования материалов, веществ и изделий

Проводятся аналогично поисковым, сопровождаются значительным количество экспериментов и испытаний.

Эффективность НИ оценивают:

1. Фундаментальных и большей части поисковых при помощи научно-технических показателей:

· патентоспособности законченных исследований;

· научно-технического уровня (НТУ) разработок;

· числа публикаций, монографий, докладов, подготовленных диссертаций и т. п.

2. прикладных (ПрИ, НИР, ОПР) при помощи:

научно-технических показателей (аналогично ФИ и ПИ);

экономических показателей:

а) частных (сокращение цикла, числа исполнителей, уровень использования ВТ и др.);

б) обобщающих (снижение сметной стоимости, капитальных вложений, повышение производительности труда и т.п.);

в) результирующих (срок окупаемости, сравнительная эффективность и др.)

3. Показателей социальной значимости (улучшение условий труда, повышение автоматизации процессов, изменение профессионального состава и уровня исполнителей и др.).

Функциональный блок задач подсистемы НПП. НПП на стадиях ее проведения включает в себя ряд этапов и входящих в них функциональных задач. Для каждого вида НИ характерны определенная последовательность работ и их содержание.

Научно-исследовательские разработки. (НИР) включают в себя этапы:

разработка технического задания (ТЗ);

подготовка теоретической и материальной части;

проведение работ и необходимых экспериментальных исследований;

оформление результатов;

приемка работы.

Организационная структура подсистемы НПП. Задачи подсистемы НПП реализуют научно-исследовательские организации, различаемые по характеру и объему выполняемых работ:

предметные научно-исследовательские институты (НИИ);

отраслевые и технологические НИИ;

конструкторские бюро (ЦКБ, ОКБ и др).

Каждая из указанного ряда организаций имеет свою специфику и организационно-правовую форму (АООТ, АОЗТ, государственное учреждение и др.).

Под организационной структурой научно-исследовательского института (НИИ) понимают состав входящих в него основных и вспомогательных отделов, секторов и лабораторий, макетных и экспериментальных цехов, служб и административно-управленческих подразделений, формы их специализации и систему производственных связей.



Структура НИИ может иметь четыре и пятиступенчатую схему функционально-организационного построения (рис. 7.2.).

Основным структурным подразделением НИИ является научно-исследовательский отдел (НИО).

Структура НИО может быть построена по одному из принципов:

· тематическому (системному);

· отраслевому (функциональному);

· смешанному.

 

Рис. 7.2. Организационное построение НИИ

 

Тематическая структура предусматривает формирование групп из ученых и инженеров разных специальностей для решения целевой научной задачи. Работы выполняются последовательно по замкнутому циклу. (Например: создание лазерных установок. Участники разработки: физики, химики, инженеры по электронной технике).

Отраслевой принцип предусматривает объединение в одном подразделении сотрудников одной специальности. Различные тематические работы проводятся параллельно при широкой кооперации между отдельными отделами.

Смешанный принцип предусматривает создание в одном подразделении и тематических, и специализированных групп.

Каждая организационная структура имеет свои преимущества и недостатки, которые должны учитываться при планировании работ.

Элементный состав подсистемы НПП. Для выполнения рассмотренных выше функций подсистема НПП располагает следующим элементным составом:

1. Трудовые ресурсы (исследователи, конструкторы, технологи, мастера и рабочие экспериментального цеха, сотрудники аппарата планирования и управления подсистемы НПП).

2. Материальные ресурсы (сырье, материалы, энергия, канцелярские принадлежности и др.).

3. Технические средства (экспериментальные установки и стенды, приборы, лабораторное оборудование, компьютеры, вычислительная техника и др.).

4. Теоретическое и математическое обеспечение (методы исследования; математические модели и др.).

5. Информационное обеспечение (информационные справочники, базы данных, плановые нормы и нормативы, картотеки и др.).


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)