Прикладные исследования

Проводятся аналогично поисковым, сопровождаются значительным количество экспериментов и испытаний.

Эффективность НИ оценивают:

1. Фундаментальных и большей части поисковых при помощи научно-технических показателей:

· патентоспособности законченных исследований;

· научно-технического уровня (НТУ) разработок;

· числа публикаций, монографий, докладов, подготовленных диссертаций и т. п.

2. прикладных (ПрИ, НИР, ОПР) при помощи:

научно-технических показателей (аналогично ФИ и ПИ);

экономических показателей:

а) частных (сокращение цикла, числа исполнителей, уровень использования ВТ и др.);

б) обобщающих (снижение сметной стоимости, капитальных вложений, повышение производительности труда и т.п.);

в) результирующих (срок окупаемости, сравнительная эффективность и др.)

3. Показателей социальной значимости (улучшение условий труда, повышение автоматизации процессов, изменение профессионального состава и уровня исполнителей и др.).

Функциональный блок задач подсистемы НПП. НПП на стадиях ее проведения включает в себя ряд этапов и входящих в них функциональных задач. Для каждого вида НИ характерны определенная последовательность работ и их содержание.

Научно-исследовательские разработки. (НИР) включают в себя этапы:

разработка технического задания (ТЗ);

подготовка теоретической и материальной части;

проведение работ и необходимых экспериментальных исследований;

оформление результатов;

приемка работы.

Организационная структура подсистемы НПП. Задачи подсистемы НПП реализуют научно-исследовательские организации, различаемые по характеру и объему выполняемых работ:

предметные научно-исследовательские институты (НИИ);

отраслевые и технологические НИИ;

конструкторские бюро (ЦКБ, ОКБ и др).

Каждая из указанного ряда организаций имеет свою специфику и организационно-правовую форму (АООТ, АОЗТ, государственное учреждение и др.).

Под организационной структурой научно-исследовательского института (НИИ) понимают состав входящих в него основных и вспомогательных отделов, секторов и лабораторий, макетных и экспериментальных цехов, служб и административно-управленческих подразделений, формы их специализации и систему производственных связей.

Структура НИИ может иметь четыре и пятиступенчатую схему функционально-организационного построения (рис. 7.2.).

Основным структурным подразделением НИИ является научно-исследовательский отдел (НИО).

Структура НИО может быть построена по одному из принципов:

· тематическому (системному);

· отраслевому (функциональному);

· смешанному.

Рис. 7.2. Организационное построение НИИ

Тематическая структура предусматривает формирование групп из ученых и инженеров разных специальностей для решения целевой научной задачи. Работы выполняются последовательно по замкнутому циклу. (Например: создание лазерных установок. Участники разработки: физики, химики, инженеры по электронной технике).

Отраслевой принцип предусматривает объединение в одном подразделении сотрудников одной специальности. Различные тематические работы проводятся параллельно при широкой кооперации между отдельными отделами.

Смешанный принцип предусматривает создание в одном подразделении и тематических, и специализированных групп.

Каждая организационная структура имеет свои преимущества и недостатки, которые должны учитываться при планировании работ.

Элементный состав подсистемы НПП. Для выполнения рассмотренных выше функций подсистема НПП располагает следующим элементным составом:

1. Трудовые ресурсы (исследователи, конструкторы, технологи, мастера и рабочие экспериментального цеха, сотрудники аппарата планирования и управления подсистемы НПП).

2. Материальные ресурсы (сырье, материалы, энергия, канцелярские принадлежности и др.).

3. Технические средства (экспериментальные установки и стенды, приборы, лабораторное оборудование, компьютеры, вычислительная техника и др.).

4. Теоретическое и математическое обеспечение (методы исследования; математические модели и др.).

5. Информационное обеспечение (информационные справочники, базы данных, плановые нормы и нормативы, картотеки и др.).

Поиск по сайту: