АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Понятие качества продукции. Показатели качес i ва (ПК) продукции

Читайте также:
  1. AHD технология: качество 720p/1080p по коаксиалу на 500 метров без задержек и потерь
  2. D) объемы выпускаемых важнейших видов продукции
  3. I. Понятие и значение охраны труда
  4. I. Понятие общества.
  5. II. ОСНОВНОЕ ПОНЯТИЕ ИНФОРМАТИКИ – ИНФОРМАЦИЯ
  6. II. Основные показатели деятельности лечебно-профилактических учреждений
  7. II. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
  8. II. Понятие социального действования
  9. III. Анализ продукта (изделия) на качество
  10. IV. Показатели доходности (рентабельности).
  11. Kритерии оценки новой продукции
  12. S 4. Показатели развития мировой экономики

Качество продукции это совокупность характеристик продукции, обуславливающих ее способность удовлетворить существующие и пред­полагаемые потребности.

Показатель качества - экономическая оценка свойств продукции в определнных условиях, которая характеризует степень пригодности продукции удовлетворять определенные потребности.

Рис. 20.1.Основные уровни и показатели качества

Управление качеством — это установление, достижение и поддержание определенного уровня качества продукции на всех этапах ее жизненного цикла путем систематичекого контроля и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество продукции.


В практической работе по управлению качеством продукции важ­ное место занимает изучение факторов и условий, определяющий тот или иной уровень качества.

Системное обеспечение качества в отечественной практике про­мышленного производства начало применяться с середины 50-х годов в связи с разработкой и использованием обобщающих показателей меха­низма воздействия на факторы качества.

Первым таким показателем был уровень сдачи продукции с перво­го предъявления. На его основе была создана система бездефектного из­готовления продукции (БИП), названная по месту рождения - «саратов­ской». Показатель сдачи продукции с первого предъявления позволил оце­нивать и сравнивать качество труда основной категории работающих -изготовителей продукции. Данный показатель позволил использовать материальное и моральное стимулирование, проводить мероприятия по ликвидации низкого качества, то есть управлять через качество труда процессом обеспечения и повышения качества продукции.

Однако система БИП не охватывала деятельность функциональ­ных служб, в частности - научно-технических и экономических. Поэтому появилось множество разновидностей системы БИП, пы гающихся устра­нить этот недостаток. Наибольшие успехи были достишуты в системе бездефектного труда (СБТ), или «львовской системе». В СБТ учитыва­лось качество труда всех категорий производственного персонала через соответствующие коэффициенты качества.

В 1970-1980-е годы, в период широкого внедрения АСУ предпри­ятиями, использования экономико-математических методов в управлении, проблема качества решалась уже практически на всех стадиях жизненного цикла изделия в рамках комплексной системы управления качеством про­дукции (КС УКП). Эта система решала задачи по созданию и освоению но­вых видов продукции, изменению качественной структуры производствен­ной программы. В основу функционирования КС УКП были заложены принципы планомерности, материального и морального стимулирования, нормативно-методического обеспечения качества.

Но данная система предусматривала все же, преимущественно, меры контроля и наказания за отступления от установленных требований и была ориентирована на конкретный вид продукции. Поэтому измене­ние выпускаемой номенклатуры изделий требовало существенной пере­стройки КС УКП.

На иных принципах строится концепция Всеобщего управления качеством (TQM) - перестройка системы управления предприятием с учетом новой психологии управления, обеспечивающей создание усло-


вий для достижения высокого качества независимо от конкретных видов продукции. Эта концепция положена в основу международных стендар-тов качества серии ИСО-9000 и их модификаций. Стандарты серии ИСО-9000 призваны содействовать развитию доверия и сотрудничества в меж­дународной торговле.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)