Тема 17. Организация материально-технического снабжения

Основной задачей материально-технического снабжения является своевременное, бесперебойное, комплектное обеспечение производства всеми необходимыми средствами и предметами труда для выполнения производственной программы.

Первым звеном в общей системе материально-технического снаб­жения является отдел снабжения (ОМТС).

Планирование материально-технического снабжения предусмат­ривает определение общей потребности в материальных ресурсах и объ­емов запасов материалов, расчет ожидаемых остатков материалов на ко­нец года, установление объема завоза.

Потребность в основных материалах определяется формулой:

где р_о - потребность материалов на программу, кг; Н_и норма расхода материала на изделие, кг; N_и — количество изделий по программе, соглас­но заключенным договорам, шт.; n - номенклатура изделий

Потребность во вспомогательных материалах определяется формулой:

где Р_в - потребность во вспомогательных материалах, кг; Н_в - норма рас­хода вспомогательных материалов; N_в - программа или объем вспомога­тельных работ.

Запасы материалов создаются для бесперебойного производствен­ного процесса.

Различают текущий и страховой запасы.

Текущий запас предназначен для ежедневного снабжения произ­водства и изменяется от максимальной величины до нуля.

где Z^тек_max - максимальный размер текущего запаса; W_cyт - среднесуточ­ное потребление материала; Т_п - количество дней между поставками.

Страховой (минимальный) запас гарантирует непрерывность произ­водства в случае задержки очередной партии поставки и определяется так:

где Z_стp — минимальный страховой запас; W_cyт - среднесуточная потреб­ность в материалах; Т_стр— период возможной задержки поставки очеред­ной партии в материалах.

Следовательно, максимальный производственный запас составит:

Поиск по сайту: