Причины высокой эффективности деятельности ТНК Теоретические концепции ТНК

Современные концепции ТНК базируются на теории фирмы как предприятия для организации производства и сбыта товаров и услуг. Большинство международнык компаний начинало свою деятельность с обслуживания национальных рынков^ Затем, ис­пользуя сравнительные преимущества страны базирования и кон­курентные преимущества своей компании, они расширяли мас­штабы своего функционирования на международных рынках, вы­возя продукцию за границу или осуществляя зарубежные ин­вестиции с целью организации производства в принимающих странах.

Отмечая главную особенность ТНК —наличие зарубежных филиалов по производству и сбыту товаров и услуг на основе пря­мых инвестиций, исследователи транснациональных корпораций разработали ряд моделей прямых иностранных инвестиций.

Американский экономист Дж. Гэлбрейт обосновал происхож­дение ТН К т е х н о л о г и ч е с к и м и причинами. По его мне­нию, организация зарубежных филиалов международных компа­ний во многом обусловлена необходимостью сбыта и техничес­кого обслуживания за рубежом сложной современной продукции, требующей товаре- и услугопроводящей системы (сети) предпри­ятий в принимающих странах. Такая стратегия позволяет ТНК увеличить свою долю на мировом рынке.

Модель монополистических (уникальных) пре­имуществ была разработана американцем С. Хаймером, в пос­ледующем ее развили Ч.П. Киндлебергер и др. В соответствии с теорией монополистических преимуществ иностранному инвес-юру необходимы преимущества перед местными фирмами при­нимающей страны, которые хорошо знают «правила игры» на своем рынке, обладают обширными связями с местной админи­страцией и не несут больших транзакционных расходов, т.е. рас­ходов по сделкам по сравнению с иностранным инвестором. Мо­нополистические преимущества для иностранной фирмы могут возникать за счет использования оригинальной продукции, кото-

278 Глава 11 Транснациональные корпорации в \жрово\1 Чозяш пи

рую не выпускают местные фирмы; наличия совершенной техно логии; «эффекта масштаба», дающего возможность получать бо п> шую массу прибыли; благоприятного для иностранных инвест-ров государственного регулирования в принимающей стране и др

Модель жизненного цикла продукта разработана американским экономистом Р. Верноном на базе теории роем фирмы. По этой модели любой продукт проходит четыре стадии цикла жизни. I — внедрение на рынок, II — рост продаж, III — насыщение рынка, IV — спад продаж. Выходом из положения при спаде продаж на внутреннем рынке служит экспорт или налажи­вание производства за рубежом, что продлит жизненный цикл продукта При этом на стадиях роста и насыщения рынка издерж­ки производства и сбыта обычно сокращаются, что позволяет сни­зить цену продукта и, следовательно, повысить возможное! и рас­ширения экспорта и увеличения объема выпуска продукции м рубежом.

В большинстве ТНК представляют собой крупные предпри­ятия олигопольного или монопольного типа с диверсифициро­ванной, горизонтальной или вертикальной интеграцией произ­водства, они контролируют изготовление и сбыт продукции и предоставление услуг как в стране базирования, так и вне ее пре­делов. Используя идею Р. Коуза о том, что внутри большой кор­порации между ее подразделениями действует особый регулируе­мый руководством корпорации внутренний рынок, английские экономисты П Бакли, М. Кэссон, Дж. Макманус и др. создали модель интернализации, в соответствии с которой значи­тельная часть международных экономических операций является фактически внутрифирменными операциями между подразде­лениями больших хозяйственных комплексов. Все элементы ин­тернациональной структуры корпорации функционируют как единый, согласованный механизм в соответствии с глобальном стратегией головной компании, направленной на достижение главной цели деятельности ТНК — получение прибыли от функ­ционирования комплекса предприятий в, целом, а не каждого из его звеньев.

О масштабности замкнутого внутрифирменного рынка меж­дународных компаний свидетельствуют такие данные: примерно 1/3 мировой торговли товарами и услугами приходится на сдел­ки между родительскими компаниями и их зарубежными фи­лиалами и между самими филиалами, а около 70% платежей на мировом рынке обмена технологиями в конце_90-х гг. осущест-

Рис 11 1 Источники финансирования зарубежных филиалов

американских корпораций

1 — физические и юридические лица в принимающих странах (45%), 2 — физические и юридические лица из третьих стран (23%), 3 — головные компании (13%), 4 — физические и юридические лица в США (3%), 5 — само­финансирование за счет рефинансирования и прочие источники (16%)

Источник World Investment Report 1997 Transnational Corporations Market Structure and Competition Policy P 270

влились между головными компаниями и их зарубежными фи­лиалами (рис. 111).

Многие из вышеописанных моделей характеризуются одно­бокостью и узостью взгляда на камплексную проблему трансна­циональных корпораций. Английский экономист Дж. Даннинг разработал эклектическую модель, вобравшую в себя из других моделей ю, что прошло проверку реальной практикой. Со­гласно этой модели фирма начинает производство товаров и услуг за рубежом при условии совпадения трех предпосылок: 1) наличие конкурентных (монополистических) преимуществ по сравнению с другими фирмами в принимающей стране (специфические пре­имущества собственника); 2) условия в принимающей стране спо­собствуют организации там производства товаров и услуг вместо их экспорта (преимущества интернационализации производства); 3) возможность использовать производственные ресурсы в при­нимающей стране более эффективно,чем у себя дома (преимуще­ства месторасположения).

280 Глава 11 Транснациональные Корпорации в мировом хозяйстве

Поиск по сайту: