АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Вопрос 1: Сущность и разновидности управленческих решений (УР)

Читайте также:
  1. I. ПРИРОДА СНОВ И ИХ РАЗНОВИДНОСТИ
  2. I. Социально-психологическая сущность неуставных взаимоотношений
  3. II. Вопросительное предложение
  4. VI Обжалование решений, действий (бездействия) таможенных органов и их должностных лиц
  5. VII. Вопросник для анализа учителем особенностей индивидуального стиля своей педагогической деятельности (А.К. Маркова)
  6. X. примерный перечень вопросов к итоговой аттестации
  7. Аграрная модернизация в начале ХХ в.: предпосылки, сущность, итоги.
  8. Аграрная реформа правительства П.А. Столыпина: предпосылки, сущность, историческое значение
  9. Аграрный вопрос
  10. Административное обжалование решений налоговых органов.
  11. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, ИХ СУЩНОСТЬ, ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ
  12. Административный процесс: сущность и виды

 

Эффективное использование капитала.

; Д - любой источник прибыли, К - капитал.

 

Управленческое решение - это одноразовый акт воздействия на объект управления, который устанавливает программу действий, направленных на определение и реализацию конкретной цели, вытекающей из общих задач, стоящих перед управляемым объектом.

УР должно быть основано на:

· анализе конкретной, сложившейся ситуации

· анализе альтернатив решения этой ситуации

 

Требования, предъявляемые к УР:

1. Требование одноразового воздействия на объект управления

2. Альтернативный характер решений

3. УР должно быть целенаправленным

 

 

 


4. Каждое управленческое решение должно быть снабжено программой действий

 
 

 


 

5. Каждое УР должно быть ресурсно и организационно обеспечено

6. УР должно быть адресным

7. Требование ответственности за УР

 

 
 

 

 


Управленческая "пятерня" как принцип требовательности и ответственности к УР.

 

 

8. Учет риска при принятии УР

 

Разновидности УР по признаку структуризации.

 
 

 


Разновидности УР (по другим признакам)

 

Признаки классификации Управленческие решения
Масштаб объекта · глобальные, касающиеся всего объекта управления · локальные
Характер цели · стратегические (>5 лет) · тактические (на 1 год) · оперативные (на 1 месяц)
Период осуществления · перспективные · текущие · регулировочные
Круг охватываемых проблем · комплексные · частные
Методы обоснования · формализованные · эвристические
Условия принятия · структуризованные · вероятностные · поисковые
Состав воздействия · прямой · директивный · косвенный
Направление воздействия · внешнее · внутреннее
Глубина воздействия · одноуровневые · многоуровневые
Способ фиксации · письменные · устные · смешанные

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)